Vodenje projektov - tečaj 74.000 rub. iz HSE, usposabljanje 2 meseca, Datum: 9.6.2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Programi dodatnega strokovnega izobraževanja so usmerjeni v prakso in vam omogočajo razvoj v krajšem času (od nekaj tednov do dveh let) pridobiti nov poklic, pridobiti aktualne strokovne in vodstvene kompetence ali razširiti svoje znanje na posameznem predmetu področja.
Za obvladovanje dodatnih poklicnih programov je dovoljeno:
- Osebe s srednjo poklicno in (ali) visokošolsko izobrazbo;
- Osebe s srednjo poklicno in (ali) visokošolsko izobrazbo.
Učni cilji
1 Premaknite se na novo raven poklicnega razvoja
2 Izpolnite hitro spreminjajoče se zahteve trga in družbenega okolja
3 Postanite uspešen poslovni menedžer
4 Zadovoljevanje izobraževalnih potreb na različnih področjih gospodarstva, znanosti, kulture in umetnosti
Programi nadaljnjega izobraževanja
Programi naprednega usposabljanja
Dvig strokovne ravni v okviru obstoječih kvalifikacij in (ali) izboljšanje in (ali) pridobivanje novih kompetenc, potrebnih za poklicne dejavnosti
- Od 16 akademskih ur
- Potrdilo o izpopolnjevanju
- Za osebe, ki imajo (ali zaključujejo) višjo ali srednjo strokovno izobrazbo
Programi poklicne prekvalifikacije
Za pridobitev kompetenc, potrebnih za opravljanje nove vrste poklicne dejavnosti
- Od 250 akademskih ur
- Diploma o poklicni prekvalifikaciji s pravico do opravljanja novih poklicnih dejavnosti
- Za osebe, ki imajo (ali zaključujejo) višjo ali srednjo strokovno izobrazbo
Programi poklicne prekvalifikacije za pridobitev dodatnih kvalifikacij
- Za osebe, ki imajo ali pridobivajo višjo ali srednjo strokovno izobrazbo in najmanj 3 leta delovnih izkušenj na vodstvenih položajih.
Programi strokovne prekvalifikacije za pridobitev dodatne kvalifikacije na področju managementa “Master of Business Administration” (MBA – Master of Business Administration)«, tudi za višje vodstvene delavce (EMBA – Executive Master of Business Administration)
- Od 2040 akademskih ur
- Diploma o poklicni prekvalifikaciji z dodatno kvalifikacijo "magister poslovne administracije"
Programi poklicne prekvalifikacije za pridobitev dodatne kvalifikacije v določeni strokovnega področja »Master in...«, tudi za višje vodstvene delavce (Executive Master v…)
- Od 2040 akademskih ur
- Diploma o poklicni prekvalifikaciji z dodatnimi kvalifikacijami
Doktor... programov
Programi strokovne prekvalifikacije za pridobitev dodatnih kvalifikacij za strokovne nazive, zlasti doktorja poslovne administracije (DBA - Doctor of Business Administration), doktor prava (Doctor of Law), doktor pedagoških znanosti (Doctor of Education) in drugi stopnje
- Od 2040 akademskih ur
- Diploma o poklicni prekvalifikaciji, podelitev poklicne diplome
- Za osebe z visoko strokovno izobrazbo in najmanj 5 leti delovnih izkušenj na vodstvenih položajih
Zvočni umetnik, glasbenik, učitelj, tonski inženir, razvijalec programske opreme.
izobraževanje
Državna glasbena šola za pop in jazz umetnost, tonski mojster.
Nepopolna visokošolska izobrazba, Moskovski inštitut za elektronski inženiring (MIEM)
Poklicna dejavnost
2014 - 2022 Moskovski studio za eksperimentalni zvok in multimedijske tehnologije
učiteljica.
2019-2022 Moskovska glasbena šola. učiteljica.
2020-2022 Šola poimenovana po. A. Rodčenko. učiteljica.
2020-2022 Nacionalna raziskovalna univerza Višja ekonomska šola, smer Zvočna umetnost in oblikovanje zvoka. učiteljica.
Nagrade za razstave
— Patent za izum "NAPRAVA ZA SPREMEMBO ZVOČNEGA KARAKTERA STRUN V ELEKTRIČNIH GLASBILNIH INSTRUMENTIH" RU 2080034 C1
— Finalist zvočnega natečaja Radical dB 2014 (Zaragoza, Španija)
- Posebna omemba 9. mednarodnega festivala De La Imagen (Manizales, Kolumbija)
konference
— 4. konvencija Pure Data, Weimar, Nemčija
— INTER-FACE, mednarodna konferenca vmesnikov v živo, Lizbona, Portugalska
— Festival in konferenca o zvoku ISSTA, Irska
Publikacije
— »Zaporedje številk in zvokov: kako algoritmi pišejo glasbo pod človeškim vodstvom« Teorije in prakse, 2019
»V prihodnje ne bomo dvakrat poslušali iste stvari. In tukaj je zakaj« Dnevnik plakatov, 2019
— »Opombe za teorijo zvoka« Syg.ma
Festivali
PIKSEL[X] (Norveška), »Prepared Environments« (Moskva), LPM 2013 (Južna Afrika), Electric Nights (Grčija), FILE SP 2014 (Brazilija), (h) ear XL II (Nizozemska), The Engine Room (UK), ArsenalElectronica (Avstrija), MADATAC 07 (Španija), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japonska), Synthposium 5 (Moskva), Audioblast (Francija).
Osnove projektnega vodenja
Pregled mednarodnih standardov vodenja projektov: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Prednosti projektnega pristopa za vodenje podjetja. Posebnosti projektnega vodenja: razlika med projektnim in operativnim pristopom. Izdelek, portfelj in program. Ključne omejitve projekta: obseg, časovni načrt in proračun. Faktorji uspeha projekta. Prediktivni in prilagodljivi pristopi, njihovi inherentni življenjski cikli.
Začetek (iniciacija) projekta
Razvoj projektne listine. Opredelitev ciljev in ciljev projekta. Področja izvajanja projekta: deležniki in njihova vključenost.
Domena izvajanja projekta: načrtovanje
Razvoj hierarhičnih projektnih struktur (WBS ali WBS), dekompozicija. Izdelava urnika, ocena virov in stroškov. Razvoj proračuna projekta. Vrste proračunov, proračunske strukture, stopnje njegovega razvoja. Tehnike za »stiskanje« projektnega koledarja: drobljenje in hitro sledenje. Ocena donosnosti projekta in njegove privlačnosti za investitorje.
Domena izvedbe projekta: negotovost (tveganja)
Optimiziranje projektnega tveganja in upravljanja priložnosti.
Prilagodljiv pristop k vodenju projektov
Agile manifest: ključna načela, prednosti in omejitve, uporaba agilnih tehnologij v ne-IT podjetjih. Ogrodja Scrum in Kanban. Poslovna igra "Upravljanje projektov z uporabo ogrodja Scrum." Ogrodje za skaliranje.
Področja izvedbe projekta: projektno delo, meritve
Izvedba, spremljanje in nadzor projekta. Analizirajte napredek in napovedujte dokončanje projekta z uporabo metodologije zaslužene vrednosti.
Področja izvajanja projekta: projektno delo, tim
Projektni vodja: vloga, funkcije, ključne veščine in kompetence. Modeli situacijskega vodenja. Komunikacijski modeli. Načela izbire zaposlenih v projektni tim: tehnike zaposlovanja, upoštevanje »mehkih« in »trdih« kompetenc, oblikovanje uravnoteženih timov (po metodologiji M. Belbin). Faze razvoja projektnega tima: dejavniki, ki vplivajo na kohezijo in produktivnost tima, preprečevanje konfliktov. Modeli razvoja projektnega tima, motivacija.
Vodenje projektov z uporabo programske opreme
Praktično delo “Načrtovanje in vodenje projekta” z uporabo Microsoft Project (za skupine brez povezave) in (Project Libre (za spletne skupine). Informacijski sistemi za vodenje projektov v organizaciji.
Sistem vodenja korporativnih projektov
Upoštevanje korporativne kulture in drugih elementov. Vpliv projektnih in organizacijskih organizacijskih struktur na učinkovitost vodenja projektov. Organizacija vodenja projektov v podjetju: vloga projektne pisarne (PMO) v sistemu vodenja projektov podjetja. Uvedba projektnega vodenja v podjetju. Modeli organizacijskih sprememb.
Priprava na PMP certifikat
Algoritem in nasveti za pripravo in opravljanje izpita PMI v trenutnih razmerah.
Sankt Peterburg, ul. Zveza tiskarjev, 16
Osebni tečaj ob petkih in sobotah. Urnik predavanj: petek od 19.00 do 22.10, sobota od 10.00 do 18.20.
Usposabljanja, seminarji in certificiranje. Obseg programa je 36 ur. Namen programa je: oblikovanje in razvoj ustvarjalnih sposobnosti študentov pri vodenju projektov; zadovoljevanje individualnih potreb študentov po izpopolnjevanju znanja s področja projektnega vodenja; študenti pridobijo znanja, veščine in veščine pri uporabi orodij za avtomatizacijo vodenja projektov.
2,5
Izpopolnjevanje (102 uri). Prilagodljive vodstvene sposobnosti, vodenje. Vodenje projektov. Tečaj tako za začetnike kot srednje in višje managerje, ki vam bo predstavil sistemsko vodenje projektov. Naučili se boste obvladovati vse vidike vodenja projektov – obvladovanje tveganj, načrtovanje stroškov in vodenje medfunkcionalnih skupin.
2,9