"Postati Steve Jobs" - knjiga o življenju in neverjetno poklicni poti
Knjige / / December 19, 2019
"Nisem želela biti poslovnež"
Zgodovina prvem obisku Steve Jobs Apple Computer - je zgodba mladega sanjača v samem začetku svoje kariere. Ko je Steve igra tako pomembno vlogo pri oblikovanju in organizaciji prodaje Apple I je bil soočen s težkim problemom - potreba, da se premaknete svojo vizijo, inteligenca, intuicija in močna želja, da bi nadzorni vsakogar in vse od očetove garaži v veliko večjem obsegu "prostor" - podjetja, finančni in industrijski svet Silicon Valley. Morda je bil Steve lahko hitro naučite vse potrebno, vendar ni imelo niti najmanjšega pojma, kako to storiti. Nekateri mladi se zdi, da se je za življenje podjetja - pride na misel, Bill Gates. Steve ni bilo tako.
Ampak on je vedel, da če hočeš, da poslujejo bolj resno kot ustvarjanje na "kul" igrač v garaži skupaj s prijatelji, se moraš naučiti igrati po pravilih za odrasle. To ni bilo lahko. Večkrat mi je rekel: "Nisem želela biti poslovnež, ni želel biti kot enem od ljudi, ki jih poznam, poslujejo." Steve je vsebina kritičen način upornik, vizionarja, prožen in hiter David boju proti Goliath težka (kdo je bil).
Sodelovanje z "velikih ljudi" (če uporabimo terminologijo teh dneh Steve) ni bil samo problem za njega. Je zagrozil, da bo v nasprotju. Ja, je želel, da igrajo v svojih igrah, vendar z lastnimi pravili, prekleto!
Steve ni se enkrat pokazala kot močan vodja majhne skupine podobno mislečih ljudi. Zdaj pa je bil soočen z nalogo zastrašujoče: je moral ugotoviti, kako delujejo pod vodstvom Scott in Markkula. Ti ljudje so bili sposobni narediti, dokler je bil na rami načrtu, začetek in podpirajo rast podjetja, ki omogoča, da razvoj, proizvodnjo, distribucijo in prodajo računalnikov. Wozniak ni obravnavalo problem prenosa na tretje osebe, nadzor nad tem, kaj se dogaja, ker ni bil zainteresirani za razvoj poslovnih komponent. Ta "svetovno električni inženir" čutil na enostavnost le na delovnem mestu, kjer je bil sposoben izumiti in podpredsednik za raziskave in razvoj, da bi razpravljali z Apple inženirji tovariši različnih strukturnih zvit podrobnosti.
Kadar boleče prenos nadzora je Steve - in to ne samo zaradi svojega najstniškega maximalism. Po eni strani, je vedel, kako pomembno je nenavaden način razmišljanja za ustvarjanje preboj izdelke in kako njegov ego spodbuja ljudi, da sledi svoji viziji. Po drugi strani pa je bilo očitno, da so te lastnosti niso posebej primerni slog "zrelega vodenja", ki je zasajeno v Apple Scotty.
Dejstvo je, Scotty ponuja naslednje sistem. Če bi Apple predstavljal kot družina, potem Scotty želel narediti osnovne sestavine gospodinjstva: odprtje bančnih računov, hipotekarnih plačil in tako naprej. Seveda, saj smo vedno govorili o podjetju, je naredil veliko stvari bolj zapletene. Scotty, inženir z bogatimi izkušnjami na National Semiconductor, je tipičen techie - kolikor je to vedno izvajajo v žepih posebnega plastičnega ohišja za pisala in izvijači - poleg tega, doživela vodja. Prišel je, da Apple z izkušnjami sto upravljanje in nadzor kompleksnih procesov za proizvodnjo čipov ljudi. V večini Apple je bil odgovoren za opravljanje nalog upravljanja, potrebnih za ustvarjanje visokotehnološko podjetje je od začetka: najem pisarne, proizvodni prostor in opremo; zanesljiva proizvodnja, učinkovito prodajno ekipo in sistem za nadzor kakovosti; organizacija nadzora inženiring procesov; Upravljanje konfiguracije informacijski sistemi, kot tudi oblikovanje finančnega upravljanja in HR-oddelek, pristojen za zaposlovanje. Je okrepiti odnose s ključnimi dobavitelji komponent in razvijalci programske opreme. Gledanje Scotty, Steve veliko naučili.
Bistvo pa je zelo zapleten, da je Apple bil pionir v že nove poslovne enote, ki je zelo drugačen od vseh ostalih. Računalnik je sistem, ki združuje tri ključne tehnologije: polprevodniki, programsko opremo in metode za shranjevanje. Vsi izmed njih so bili nenehno izboljševali. Podjetje ni fizično imeli priložnost, da ustvarite eno, edinstveno inovacijo proizvoda, vzpostaviti množično proizvodnjo, in nato počivati na lovorikah in posnetek kuponov. To bi lahko privoščijo le da je Polaroid in Xerox, in še to samo v prvem desetletju svojega delovanja. Od takrat so se stvari spremenile. Takoj ko je računalniško podjetje mogli dihati življenje v novem sistemu, saj so takoj začeti znova in poskusite, da se Preseči sami - preden kateri koli drugi igralec na trgu hitro rastočem, kot Prometej, ni ustvariti novo, bolj napredne različice, "Ukrasti plamen. " To je bilo vedno znova ponovi, generacije po generacije. Sčasoma je postalo jasno, da so podjetja v »divjo dirko" edini način - za začetek dela na novem izdelku, preden bo prejšnja vstop na trg. Vsak od treh ključnih tehnologij razvili neodvisno drug od drugega v svojem vratolomnimi hitrostjo. Ideja o "manjka na letenje" in hitro začeti z dejanji, ki bodo na voljo na tisoče uporabnikov.
Celo največji voditelji, samozavestno vodijo svoje podjetje iz ene zmage v drugo, so bili prisiljeni priznati, da so pravila, ki jih takoj od dneva, ne da se z realnostjo. In Mike Scott ni bil velik voditelj. Glede na njihove sposobnosti in tip osebe, ki jo je, kot so, ne, za COO. Ko mu ni uspelo doseči stabilnost, je otrdelo. In s takim partnerjem, kot je Steve Jobs, lahko govorimo o neki stabilnosti?!
Seveda, kljub svoji mladosti, je bil dovolj pameten, da zavedaš, da je za uresničitev svoje vizije je treba racionalizirati in dobro naoljen mehanizmov upravljanja Jobs. Vendar pa je v nasprotju z Scotty, je bil upornik Jobs dobesedno zaljubljen v nestabilnosti. Njegova naravna vizija temelji na destabilizacijo, spodkopava temelje obstoječe računalniške industrije. Stabilnost v lasti IBM in Apple je po mnenju Steve, je bil pokazati, anti-IBM.
Ni treba posebej poudarjati, zveza med enim moškim z ljubček za negotovosti, in drugi, ki so željni stabilnosti, ne dolgoživosti. Prvi alarm pozvonilo v prvih tednih po prihodu Scotti na Apple. Scotty želel dati številke osebnih izkaznic zaposlenih v nove prostore na Stevens Creek Boulevard. Odločil se je, da je, kdo bo "število zaposlenih 1". Steve takoj šel do njega in razvalja zahtevek. imel Scotty nima druge izbire, kot da gredo nazaj dol in dal delovna mesta značko "število zaposlenih 0".
buy litrovKupite pri Amazonu