Tehnologija zaposlovanja - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje, datum: 7. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Ste pred nalogo iskanja novih sodelavcev? Ali želite obvladati orodja za izbor in ocenjevanje, izboljšati veščine intervjujev, se naučiti nameščati stiku s kandidati, določiti “pravega” kandidata ne le po njegovih sposobnostih, temveč tudi po karakterju in psihotip? Naučite se opraviti razgovor in se izogniti napakam?
Tečaj ponuja pregled vseh osnovnih tehnologij zaposlovanja in pogostih napak na razgovorih. Naučili se boste prepoznati »svoje« kandidate, jih zaposliti in izvesti začetno prilagajanje.
Specialist operativne psihodiagnostike, profiler, strokovnjak za sliko. Avtor in voditelj seminarjev, poslovni svetovalec. Ima izkušnje z upravljanjem blagovnih znamk.
Certificiran poslovni coach, specialist operativne psihodiagnostike in upravljanja vtisov v poslovnem in medosebnem komuniciranju. Profiler, strokovnjak za slike, karierni trener.
Specializacija:
Kadrovsko profiliranje
Ocenjevanje in prilagajanje kadrov
Team building
Mehke veščine
Vodstvene sposobnosti
Svetovanje o slikah
Magistrica psihologije, poslovna trenerka, strokovnjakinja s področja sistemov nagrajevanja, kadrovanja in optimizacije kadrov.
Strokovnjak na področju profesionalnega komuniciranja. Razvijalec in voditelj izobraževalnih programov o pogajalskih tehnologijah in upravljanju osebja, avtor knjig.
Strokovnjak na področju profesionalnega komuniciranja. Razvijalec in voditelj izobraževalnih programov o pogajalskih tehnologijah in upravljanju osebja, avtor knjig.
Razvoj kompetenčnih modelov. Organizacija sistema zaposlovanja in prilagajanja osebja. Ocena izbora
• Razvoj kompetenčnega modela.
• Kompetenčni pristop, kompetenčni management. Kompetenčni grozdi. Struktura kompetenc. Primeri kompetenc v ruskih podjetjih in bankah.
• Organizacija sistema zaposlovanja in prilagajanja kadrov.
• Tehnologija zaposlovanja.
• Profil delovnega/prostega delovnega mesta.
• Viri iskanja kadrov: socialna omrežja, head hunting, iskanje kadrov, rekrutacija (množično rekrutiranje), program “Priporoči prijatelja”.
• Razgovor o kompetencah v fazi izbire kandidatov za podjetje.
• Prilagajanje. Vrste prilagajanja: korporativno, socialno, poklicno prilagajanje.
• Program prilagajanja zaposlenih za poskusno dobo. Uvodi v položaj. Mentorstvo.
• Dejavniki, ki ovirajo prilagajanje zaposlenih: različne vrednote in prioritete, razočarana pričakovanja, slab osebni stik, delovni pogoji, obseg nalog.
Profiliranje. Poznavanje značaja
• Osnove tipologije, značilnosti človeškega mišljenja
• Tipi znakov (demonstrativna težnja, agresivna težnja, zataknjena težnja, čutna težnja, aktivna težnja, ustvarjalna težnja)
• Vrste, bistvo in razlogi za nastanek različnih psihotipov človeškega značaja
• Zunanje manifestacije psihotipa (kretnje, izrazi obraza, slog samoizražanja, značilnosti samopredstavitve)
• Cilji in vrednote ljudi različnih psihotipov
• Tehnologije za popravljanje vedenja sogovornika na podlagi poznavanja njegovega značaja
• Obvladovanje konfliktov ob upoštevanju psihotipa sogovornika
• Povezava med tipom mišljenja in psihotipom osebe
• Izdelava profila lika po potezah obraza
• Določanje psihotipa na podlagi video in foto materialov
• Napake in netočnosti pri določanju psihotipa
• Značilnosti zbiranja informacij za določitev psihotipa osebe
• Analiza psihotipov znanih ljudi, video primeri
• Problem samoanalize in sposobnosti uravnavanja lastnih vedenjskih manifestacij
• Delo s kombinacijami psihotipov v eni osebi
• Praktična orodja za vplivanje na ljudi med skupinsko komunikacijo
• Dodatni načini vplivanja na nosilce različnih psihotipov
• Vaje za razvoj analize in opazovanja vedenja sogovornika po treningu
Popoln intervju v 30 minutah
• Priprava na razgovor.
• Določitev namena razgovora.
• Pravila za analizo življenjepisov kandidatov. Na kaj je treba biti pozoren.
• Priprava vprašanj za prijavitelje. Vrste vprašanj in njihovo zaporedje.
• Učinkovita komunikacija s kandidatom pred razgovorom.
• Algoritem za izvedbo intervjuja.
• Vzpostavitev stika s kandidatom. Pravila poslovnega bontona za zaposlovalca.
• Analiza kandidatovih kompetenc. Preverjanje strokovne skladnosti. Analiza in preverjanje priporočil.
• Analiza motivacije in preverjanje osebnostnih lastnosti prosilca.
• Dodatne naloge za prijavitelja.
• Kako zainteresirati pravega kandidata.
• Kako pravilno zavrniti nezanimivega kandidata.
• Zaključek razgovora.
• Tipične napake na razgovorih in načini, kako jih odpraviti.