Product Growth Management Simulator – brezplačen tečaj pri GoPractice, usposabljanje, datum: 5. december 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Simulator ponuja okvir in veščine, ki vam bodo omogočile vpogled v celostni model rasti izdelka, prepoznavanje omejitev in priložnosti ter izbiro orodij za njihovo implementacijo.
Brez sistematičnega razumevanja modela rasti ekipe porabijo leta za iskanje pravega pristopa. To vodi v zamujene priložnosti in nizko motivacijo ekipe. Simulator zagotavlja strukturo, ki vam pomaga inteligentno izbrati vektor razvoja izdelka in prihraniti leta dela na nečem, kar ne prinaša rezultatov.
Strukturirajte svoje izkušnje, dopolnite svojo intuicijo in strokovno znanje z okvirjem, ki bo izboljšal kakovost vaših odločitev. Na teh položajih boste lahko znanje in veščine iz simulatorja takoj uporabili pri svojem delu.
Naredite korak od dela na nivoju izvedbe projekta do nivoja oblikovanja strategije razvoja produkta. Povečajte svojo vrednost za podjetje in posledično svoj prihodek.
Z ekipo Workplace from Meta smo šli od lansiranja do 2 milijonov plačljivih uporabnikov. Zagnal igro King of Thieves kot produktni vodja. Uspešnica ZeptoLab, več kot 75 milijonov igralcev. Sodeloval...
Razdelek »Merila za pripravljenost izdelka za rast in skaliranje«
Naučil se boš:
Poglavje 1. Merila primernosti izdelka/trga
2. poglavje Merila razpoložljivosti za prileganje izdelka/kanalov
3. poglavje Določitev meja in velikosti ciljnega trga izdelka
Ti lahko:
Ocenite, ali je izdelek pripravljen na skaliranje in agresivno rast;
Ugotovite, na kaj se morate osredotočiti, da zgradite temelje, potrebne za nadzorovano rast;
Identificirajte ključne spremenljivke, ki določajo rast izdelka.
Razdelek »Uvod v modele rasti izdelkov. Ugotavljanje vzrokov za upočasnitev"
Naučil se boš:
4. poglavje Rast je funkcija prileganja izdelka/trga, prileganja izdelka/kanalov in tržne dinamike
5. poglavje Zgodovina ločitve Facebook Messengerja v ločeno aplikacijo
Poglavje 6. Metrična zvezda Severnica. Razčlenitev metrike Severnice na sestavne dele
7. poglavje Metode za ugotavljanje vzrokov za upočasnitev rasti izdelkov z uporabo modela rasti in podatkov
8. poglavje Kvalitativni in kvantitativni model rasti izdelka
Ti lahko:
Identificirajte ključne spremenljivke in vzvode, ki vplivajo na rast izdelka;
Ustvarite visokokakovosten model rasti, ki vizualno prikazuje ključne parametre, ki določajo rast izdelka in njihove odnose;
V preprostem jeziku sporočite ekipi in deležnikom, kako deluje rast izdelka;
Ustvarite kvantitativni model rasti v Google Preglednicah ali Excelu, ki vam bo omogočil ovrednotenje vpliva različnih odločitev in potencialnih razvojnih strategij na stopnjo rasti produkta;
Ugotovite razloge za upočasnitev rasti izdelkov z delom z modelom rasti in podatki.
Razdelek »Temeljna načela rasti. Dodana vrednost in problem, ki ga izdelek rešuje"
Naučil se boš:
9. poglavje JTBD v kontekstu naloge rasti in skaliranja produkta
10. poglavje Dodana vrednost in njen vpliv na ključne elemente modela rasti
11. poglavje Temeljna načela rasti izdelkov. Ali zakaj delo na metrični ravni ni dovolj
Ti lahko:
V praksi si oglejte temeljna načela, ki določajo rast izdelkov;
Uporabite ogrodje JTBD v kontekstu reševanja problema rasti in skaliranja izdelkov;
Določite dodano vrednost vašega izdelka glede na neposredne in posredne konkurente;
Izmerite dodano vrednost. Razumeti, kako vpliva na vse ključne elemente modela rasti;
Razumeti, zakaj meritve niso dovolj za smiselno upravljanje rasti izdelkov;
Združite kvalitativne in kvantitativne značilnosti izdelka znotraj modela rasti.
Razdelek »Cikli rasti. Zakoni glavnih razširljivih kanalov za privabljanje uporabnikov"
Naučil se boš:
12. poglavje Vzvodi in skrita tveganja plačanih kanalov rasti
13. poglavje Izgradnja modela rasti za nov izdelek. Ponovitev obravnavane snovi
14. poglavje Prepoznavanje ozkih grl z uporabo modela rasti
15. poglavje Cikli rasti, njihove vrste, vzvodi vpliva nanje
Ti lahko:
Identificirajte potencialne kanale za privabljanje uporabnikov za vaš izdelek;
Poiščite med njimi tiste, ki so sposobni zagotoviti nadzorovano rast v velikem obsegu;
Identificirati vzvode vpliva na različne promocijske kanale, predvideti njihova ozka grla, omejitve in tveganja;
Razlikovati med linearnimi kanali pridobivanja uporabnikov in cikli rasti;
Preventivno identificirati ozka grla v modelu rasti in jih upoštevati pri oblikovanju načrtov rasti;
Poiščite subtilna in neočitna razmerja v modelu rasti izdelka. Odražajte jih v kvalitativnih in kvantitativnih modelih rasti.
Razdelek »Tveganja za varnost modela rasti in poslovanja«
Naučil se boš:
16. poglavje Varnostna tveganja in mehanizmi za zaščito rasti in poslovnega modela
Ti lahko:
Ugotovite ključna tveganja za varnost modela rasti na ravni produkta, kanala in trga;
Izberite najprimernejše mehanizme za zaščito in zmanjšanje tveganj na vsaki ravni modela rasti.
Poglavje »Oblikovanje strategije razvoja in rasti izdelka«
Naučil se boš:
17. poglavje. Stopnje skaliranja podjetja. Oblikovanje strategije razvoja in rasti
Ti lahko:
Določite najučinkovitejše točke uporabe prizadevanj ekipe za vplivanje na rast izdelka;
Oblikujte strategijo in akcijski načrt, ki temelji na globokem razumevanju modela rasti izdelka;
Zgradite strukturo ekipe, ki bo najbolj učinkovita za vaš izdelek, trg in trenutno stopnjo razvoja;
Oglejte si potencial rasti, ki presega določen izdelek.
Primeri vodilnih svetovnih podjetij
Znotraj vsakega razdelka bomo analizirali, kako se okviri in koncepti, ki jih preučujemo, uporabljajo v vodilnih svetovnih podjetjih: Netflix, Microsoft, Google, Airbnb, Dropbox, Amazon.
Kaj se ne bo zgodilo v simulatorju
V simulatorju ne boste našli "grow hacks" in "silver bullets", ki zagotavljajo hitro rast in uspeh. Cilj programa je zagotoviti sistematično razumevanje delovanja rasti in kako je mogoče nanjo vplivati. Eden od možnih scenarijev je, da kot rezultat usposabljanja spoznate, da je vaš izdelek dosegel nasičenost na ciljnem trgu in prihodnja rast je v tem, da ga presežete.
Prav tako se ne bomo spuščali v taktične stvari, kot je prikazovanje oglasov v programu Google Ads. Mešanica promocijskih kanalov se nenehno spreminja, vendar principi, ki določajo rast izdelkov, ostajajo nespremenjeni. Osredotočili se bomo na načela.