Kako organizirati delo s samostojnimi: Sistemske 5 korakov
Njegovo Delo / / December 26, 2019
Artyom Kumpel
Izkušen vodja, strokovnjak za delo z samostojno, predsednik uprave tehnološko podjetje TalentTech.
Število samostojnih se povečuje - imajo 162McKinsey Študija: Gig-Economy Zaposlenih je večji od Uradni podatki kažejo, v ZDA, v Evropi milijona v ZDA in Evropi ter v Rusiji, po mnenju strokovnjakov, od 15 do 25 milijonov. In če še niste delali s samostojno, potem je zdaj pravi čas, da začnete.
1. korak. izberite naloga
Začnite delati z samostojni boljši s cilji projekta. V tem načinu lahko vidite, ali vsak drugi pristopi, če se izkaže, da graditi rapport.
Izberite projekt, ki ne zahteva dostop do pomembnih notranjih informacij: ne začnejo z razvijalci in računovodje, ter oblikovalci, spletni oblikovalci, PR-strokovnjaki, tekstopisca. Dobra izbira za prvo nalogo - da uvedejo predstavitev ali pristanek projekt.
Tudi z gorečim čas ni potrebno, da bi usposabljanje proračun za trženje ali pogodb v rokah samostojni. Vse, kar ima opraviti z denarjem ali zaupnih informacij, da je bolje pustiti v podjetju.
Nasvet: kot je pilotni projekt, bolje izbrati nalogo z udobnimi roki - bo zagotovila svobodo zaposlenih delovanja, in boste videli, kaj je mogoče storiti.
2. korak. izbrati izvajalca
Obstajajo trije glavni načini izvajanja iskanje občasne naloge: priporočila in od ust do ust, workhouses mesta izmenjava samostojni.
Moja izkušnja mi pravi, da je najbolje, da izbere izvajalca iz borze, saj teh straneh vam omogočajo, da vidite ocene realne strank. Jih ni mogoče ponarediti, v nasprotju s portfeljem dela, ki se pojavi, žal, povsod.
Nasvet: bolje, da še enkrat preverite vse portfelj. Samostojni poslal poster? Izvedete iskanje na fotografiji v Googlu, je mogoče, da se je preprosto kopirati delo.
3. korak. Oblikovati posebno nalogo
"Blati" težave, kot so "Želim lepo logo, saj je družba X" ne dela. Te je mogoče razlagati na različne načine, tako da je končni rezultat, in vaša pričakovanja verjetno ne bo ustrezal.
Konfiguracija posebne pristojnosti in naloge s podatki: "Logotip mora biti v korporativnih barv in zaokrožen, vsebuje polno ime podjetja. Ne uporabljajte rdeča kot simbol naših tekmecev. " Ja, bo trajalo nekaj časa v fazi problema, ampak ga bo rešil vseh drugih fazah dela, in zmanjšati tveganje za pridobivanje slabe kakovosti rezultata.
Nasvet: ko bo samostojni preučiti mandat, vedno govorite verbalno, kaj se pričakuje od njega in kaj je rezultat ni ravno želijo videti.
4. korak. Upoštevajte, da "bele" sheme sodelovanja
Ko najem Samostojni delodajalec sam, morajo zagotoviti skladnost z lastnimi interesi. najdenih goljufiTo je prevara nas nagnjenost k sodelovanju, nato pa izginejo s predplačilom.
enkratni projekti, bolje izkoristiti mehanizem varne transakcije, takšne funkcije na različnih izmenjav samostojni. To ščiti pred goljufijami in kramp-delo od umetnika.
Pri prehodu na stalno sodelovanje je pogodbeno razmerje. Pogodba določa jasna merila za opravljanje nalog, programa dela in plačilno disciplino na obeh straneh.
Nasvet: formalno razmerje, čeprav zapleten s tem povezanih dokumentov izgleda. Misel "To je samo samostojni iskren, to ne izgine na zadnji dan", je bolje, da nazaj gor nekaj resničnega.
5. korak. Vzpostavitev sistema povratnih informacij in motivacije
Globalna naloga je razčlenjena na dnevni izziv in evidentirati stanje izvajanja. V nasprotnem primeru obstaja nevarnost, da bi ugotovili, na dan roka, osebe v bolnišnici tri dni.
Dajanje povratnih informacij samostojni mora tudi neprestano. Delamo z ljudmi, in ne potrebujejo le denar motivacijaAmpak tudi navadni človek pohvala ali kritika primerna.
Nasvet: Na seznamu naročila sistem globe. Vsak dan zamude mera, na primer 3% zneska pristojbine. To ni zelo velika količina v enem dnevu, ampak tridnevno zamudo in bolj na koncu bo imelo za posledico znatno kazni.
glej tudi👩💻
- Kako najeti najboljše zaposlenih: 10 življenje taksist izkušenega HR-strokovnjaki
- Kako zaposlene motivirati s pomočjo teorije pričakovanj Vroom
- The Complete Guide to oddaljenem delu, ki temelji na osebnih izkušnjah