Malo nasvet Steve Jobs, ki je, da se naučijo vse voditelja

Ne popravljanje napak podrejenih, tudi če si zares želite. Dolgoročno nam bo prinesel samo dobro.

Leta 1992 je bil Steve Jobs povabljeni na predavanje na Fakulteti za management na Massachusetts Institute of Technology. V svojem govoru je delil izkušnjo, ki je pridobil pri delu na Apple in NeXT. Proti koncu predavanja je bil vprašal, kaj je najpomembnejša lekcija, ki ga je osebno prejel na Apple in zdaj velja za naprej.

Razmišljanje, Jobs je odgovoril: "Zdaj gledam zaposlenih v smislu dolgoročna perspektiva. Ko vidim, da je nekaj narobe, nisem v naglici, da to popravimo. Gradimo ekipo. In naredili v naslednjih desetih letih, veliko delo, ne samo eno leto. Torej moram razmišljati ne, kako odpraviti napake, in kako pomagati tej osebi, da se naučijo. "

Glavni nasvet za vse vodje: naučiti svoje zaposlene in ne popraviti svoje napake.

Ko nekdo v vaši ekipi ne more ravnati težave ali naredi napako, je težko, da ne bo posegal. Ampak to ne pomaga človeku, in celotno družbo na dolgi rok. Uporaba zaposlenega napake kot priložnost, da ga poučujejo.

Na primer, za izmenjavo izkušenj, ko si na podobne neprijetnostim. Povejte nam, kaj so izkušnje, pridobljene iz njih. Naj bo vaša izkušnja ga je navdihnilo, da pogled na stvari na nov način. Ampak priznam, da je ta človek lahko obrne na težave na svoj način. Potem bo osebje videli, da vaš učitelj in mentor, ne samo šef.

Poleg tega lahko zaposleni uporabljajo za napake zaupanja. Vaša ekipa mora vedeti, da boste vedno podpira. Če navdihuje zaposlene in jih ne ponižuje po napak, bodo povečali motivacijo.

Ne pozabite, da so napake neizogibne. Ko se nekaj zgodi, pogled na situacijo z vidika dolgoročne perspektive. Delite svoje izkušnje in pomoč zaposleni naučijo. Celotna ekipa bo hvaležen za to.

glej tudi

• 20 top kotacije Steve Jobs →
• 5 življenje taksist za upravitelja novice →
• 6 pravil, ki se prilepijo na pravih voditeljev vsak dan →