Zakaj ste zagotovo morali vedeti, kaj se Scrum

Vsakdo je slišal Agile ( "Agile"). Če je do nedavnega eden ni mogel vedeti, to besedo, potem v januarju samo letos, nemški Gref, Sberbank glava, je postal napad na državo, iz vseh svojih pištol Evangelizem prilagodljivih pristopov za upravljanje, in zdaj Agile že zvenel za vse.

Scrum ( "Scrum") - praktična izvedba Agile-načel. Ta pristop omogoča, glede na njen ustanovitelj Jeff Sutherland (Jeff Sutherland), narediti dvakrat toliko v polovičnem času.

Verjetno bi želeli vedeti več o Agile in Scrum, da je v tej temi. IT svet je nemogoče zamisliti brez Agile, in to "okužba" se hitro širi v tradicionalnem offline poslovanja.

Da se zavedajo, si lahko preberete novo knjiga Jeff Sutherland «Scrum. Metoda revolucionarna vodenje projektov. " To bo trajalo več dni. Alternativni način hitro branje pametnih ameriške poslovne knjige - preberite kratek pritiskaSlikanici, sammari od našega partnerja - družbe Smart obravnavi. To traja pol ure, in boste razumeli vse ključne ideje brez vode.

Scrum je bil razvit pred približno 20 leti kot učinkovit način za povečanje produktivnosti razvoja programske opreme. Ob pridobili popularnost v Silicijevi dolini, Scrum hitro uveljavili na drugih poslovnih področjih. Njeni ustvarjalci Ken Schwaber (Ken Schwaber) in Jeff Sutherland študiral mednarodne dobre prakse uspešnih podjetij in Prišli smo do zaključka, da je model "slap", v katerem je bilo delo, ki temelji predvsem na IT-projektov, je brezupno zastarel. Ona ni izpolnil pričakovanj kupcev, saj je delo napredovalo počasi, strogo v skladu z dolgoročnim načrtom, in pogosto izhod ni izdelek, ki je dejansko potrebno.

Sistematično vodenje projektov z vrha navzdol ustvarja iluzijo nadzora in zaupanja v procesu, v resnici pa je rezultat nepredvidljiv. Kljub prisotnosti kilogramov papirja z podrobnih načrtov, utemeljitev, grafikoni in tabelami, Pogoji so pokvarjeni, proračun je presežena, in zaposleni so razočarani, občutek jalovost svojih dejavnost.

Spoznajte ključna načela Scrum, in morda je tema, ki vas zanima, tako da to ni knjiga za branje Sutherland, ne boste mogli.

Ljudje so bolj pomembni od procesov

Za podjetja vseh velikosti birokracija prvi korak, potreben za ustvarjanje procesov, če upoštevamo, da je pomanjkanje organizacije - vzrok za vse težave. Ampak, če je to koren obstaja, da so zaposleni, ki so zadovoljni s svojim delom, ignoriranje stranke in njihove potrebe, ne morejo, da uresničijo svoj potencial, ki bo potekal. Imajo vse in plen.

Scrum - to je o srečnih zaposlenih, in ne gre za neskončno vitko in dragih postopkov.

Prišel v mojo pisarno jutri, in boste zagotovo videli, da obstaja veliko takih ljudi. Zato je pomembno, da v središče zaposlenih v organizaciji, ne šefi ali procesov.

Dokumentacija izdelka je bolj pomembno

Druga priljubljena dejavnost birokracije - vse opisati neskončno, kar ustvarja ton dokumentacije preživeti dobro polovico sredstev na tak način, da bi zakasnitve. Pomembno je, da ni papirja, ampak ali upravljati svojo organizacijo, vaša ekipa je ustvariti izdelek, ki resnično potrebujejo kupci. Če imate super izdelek in dokumentacija ne bo - to ni slabo. Tako se je prvi iPhone prišel ven na trgu v letu 2007.

Scrum - to je o pomenu, in ne o ustvarjanju dokumentacijo za oblikovanje vršni papirjev.

Ogromno notranja dokumentacija in opis vsakega od svojih korakov na poti do končnega izdelka, je verjetno tudi pomembno, vendar stane več in več podjetij so zdaj brez te neumnosti. In - vaših tekmecev. Vaši vse hitrejši tekmeci.

sodelovanje strank je bolj pomembno kot odlično pripravo pogodb

Narediti dober izdelek, morate na delo, za ustvarjanje, za reševanje problemov, izmisliti in izvajanje idej. Vse, kar zmanjšuje nje - smeti. Treba je vzpostaviti tak odnos s stranko, tako da je bil ves čas sodeluje pri svojem delu, videl, kako To je izdelek, če boste sledili trenutno strategijo, razumeti možnosti za pridobitev da mu ustreza izdelek. To je mogoče storiti, če so odnosi sodelavec za stranke, in ne samo pogodbo.

Scrum - to je o razumevanju in sodelovanju, in ne gre za odvetnike in zaščita mehko mesto.

Treba je vzpostaviti tak odnos s stranko, ni potrebe za izmenjavo neskončne in mrtvih zahteve papirja in pogoje in sklene pogodbe paket. Idealno je, ko so neke vrste in razumevanje partnerji, sodelavci, ki delajo za en namen, in vam ni treba za zavarovanje pogodbe in porabijo veliko količino njo čas. Pogodbe in račune - je način, da se zaščitijo. Graditi odnos, v katerem nobena stranka ne bo potrebno, da se brani.

Sposobnost za spremembe, je bolj pomembno kot sledi načrt

Pravijo, da je najslabša stvar - vse moje življenje narediti izdelek, ki je na koncu nihče ne uporablja. Predstavljajte si, da imate tri leta so razvili nekaj, kar ni bilo letenje, potem, kot se je izkazalo Neostvareno na trgu. To izhaja iz načrtov veličastnih pripravijo na začetku, in strogo spoštovanje do njih. Kaj pa, če je bil triletni načrt napačna? Boste porabili veliko denarja in boste ostali brez vsega.

Scrum - to je o znanosti in pomenu, ne o veri in upanj.

Kako je to mogoče? Glede na Scrum, bi morali imeti velik cilj, ampak pojdi z njo ponavljajočim ne poskušajo predvideti vsako potezo v daljni prihodnosti. Mala ponovitve 2-4 tedne se premikajo k cilju, se obrnil nazaj, narediti retrospektivo, Ocenite storiti, odreči na rezultat zadnje iteracije, če vam ne pripelje do ciljev. Na ta način se lahko izognete neumno velike napake. Iterativni - znanstveni pristop. Upi za pravilnost velikih načrtov - ne, to je kot religija.

Mesta in nazivi niso pomembna - kar je pomembno, je to, kar počneš

višjo raven poveljnik generalštaba, manj je neposredno pozna oblikovanje izdelka in zamotanost svojega dela, njegovih lastnosti, možnosti. Danes je v modi pristope k upravljanju, če niso posebej potrebni glave, so hierarhije izbrisanih, je organizacija ravna. Pozicije niso pomembne, ko gre za praktično delo na oblikovanju izdelka, potrebe uporabnikov za raziskave, testne različne hipoteze o aktivnem nepravilnega razvoja.

Scrum - gre za zaupanje, in ne o moči in nasilja.

Klasične vladarji ustvarili za nadzor in represijo. Če ekipa je sestavljena iz navdušenih strokovnjakov, ki jim zaupate in ki se ukvarjajo neposredno na ustvarjanje vrednosti, ki jih ne potrebujete za glavnega nadzornika z lepa, ampak neuporabna naslov.

Okrog teh temeljnih načel Scrum ponuja različna orodja, ki vam pomaga doseči cilj v najkrajšem možnem času, z visoko stopnjo predvidljivosti na najnižjo ceno. Bodite prepričani, da se potopite v tej temi: je zanimiva in, najverjetneje, brez vednosti Scrum in Agile v prihodnosti, ne morete dobiti tako zanimivo in donosno delo.

Torej, naučijo vrvi vse o Scrum je mogoče iz knjige njen ustvarjalec Jeff Sutherland. Lahko pa za 20-30 minut, da preberete te knjige sammari elektronsko Smart branje knjižnico.

Berite naprej Smart Reading

Layfhaker Smart Branje in ponudba poskusiti nov način, da se hitro naučijo bistvo zelo pametno, vendar zelo debelo knjigo. Na spletni strani boste našli Smart branje na stotine bolj sammari veliko knjig, morda ne v celoti prebere.