26/12/2019
0
Ogledov
Celovita ekonomska analiza: sodobni pristopi k vodenju ekonomije podjetja - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje, Datum: 6. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
ACCA, MBBA, revizor, specialist za davčno, finančno, poslovno svetovanje, poslovni coach
Revizor, poslovni trener, član Moskovske revizorske zbornice, Inštituta notranjih revizorjev, Zbornice davčnih svetovalcev Rusije.
Strokovnjak na področju korporativnih financ, revizije in investicijske analize.
Učitelj MBA na Ruski šoli za management. Strokovnjak za finančno upravljanje, proračun in analitiko. Izvedenih več kot 100 svetovalnih projektov.
Analiza poslovanja: ključni uporabniki, vprašanja, obrazci za poročanje. Analiza dobička in učinkovitosti
• Analiza poslovanja: ključni uporabniki, vprašanja, obrazci za poročanje. Analiza dobička in učinkovitosti
• Analiza denarnega toka in učinkovitosti
• Vrste analiz in njihova uporabnost. Ključni kazalniki donosnosti in donosnosti
• Indikatorji za analizo trga, strank in poslovnih procesov
• Kadrovska analiza. Analiza razmerja med stroški, obsegom in dobičkom (C-V-P analiza)
Finančni model
• Osnovna načela izdelave finančnega modela.
• Finančni model, proračun, investicijski načrt – praktično razumevanje in uporaba.
• Model – standardna struktura, zaporedje »sestavljanja«.
• Tveganje in donos.
• Kako pomembne so izjeme od pravil (prilagoditev standardnih obrazcev računovodskega poročanja, uvedba elementov poslovodnega računovodstva)?
• Upravljalni odseki modela, globina podrobnosti.
• Kako rešiti problem motivacije vlagateljev (dividende, »plačilo tveganja« itd.) in to odraziti v modelu?
• Katera tveganja je treba upoštevati?
• Razlike v finančni strukturi modelov.
• Uporaba notranjih in zunanjih orodij za analizo.
• Praktična izgradnja finančnega modela.
• Delavnica: “Izračun finančnega toka glede na več predlaganih možnosti.”
• Testiranje izdelanega finančnega modela in izdelava predlogov za sprejemanje upravljavskih odločitev.
• Dinamični model (ocena vpliva sprememb različnih parametrov na realizacijo poslovnega načrta) – prikaz različnih razvojnih scenarijev.
• Dobičkonosnost izdelka (slika izdelka brez stroškov poslovanja).
• Dobiček in likvidnost (»uravnavanje« modela, glajenje denarnih vrzeli) – prikaz s primerom.
• Poslovni načrt in poslovni proces (kaj je potrebno za delovanje finančnega modela).
Upravljanje obratnega kapitala
• Ocena in analiza obratnega kapitala podjetja na podlagi bilančnih kazalnikov organizacije. Glavni cilji obvladovanja višine obratnega in neto obratnega kapitala.
• Izračun potrebnih obratnih sredstev za financiranje poslovanja.
• Strategija in taktika podjetja na področju obratnih sredstev. Politika varovanja pred tveganjem: izbira »varnih« virov financiranja poslovnih sredstev (zalog in terjatev), nekratkoročnih sredstev. Nekateri vidiki politike upravljanja zalog podjetja. Dejavniki, ki določajo sprejemljivo raven terjatev.
• Teorija in praksa obvladovanja denarnega cikla podjetja. Razmerje med denarnim ciklom in stopnjo neto obratnega kapitala. Metode analize denarnega toka, sposobnost podjetja za ustvarjanje poslovnega denarnega toka na podlagi analize izkaza denarnega toka.
• Analiza poslovanja po kazalnikih izkaza poslovnega izida: »kosmati dobiček – EBITDA – EBIT – čisti dobiček«; razmerje kazalnikov z višino obratnega kapitala in denarnimi tokovi organizacije.
• Upravljanje finančnih rezultatov družbe na podlagi CVP analize. Praktične finančne rešitve.
• Praktični pomen analize razmerja »stroški – prihodki – dobiček«: od alokacije stalnih in variabilnih stroškov do direktnih stroškov in preloma.
• Izračun glavnih kazalnikov »analize CVP«: mejni dohodek, točka preloma, marža finančne moči, operativni vzvod.
Poslovodno računovodstvo: praksa uporabe
• Pojem, vrste in mesto v gospodarskem sistemu podjetja.
• Cilji poslovodnega računovodstva.
• Osnovne komponente poslovodnega računovodskega sistema.
• Vmesnik sistemov vodenja računovodstva z računovodskim sistemom. Tehnologija poslovodnega računovodstva.
• Dokumentacija v poslovodnem računovodstvu.
• Vzpostavitev ustreznega sistema poročanja.
• Oblikovanje notranjih aktov, ki urejajo poslovodno računovodstvo.
• Nadzor nad poslovodnim računovodstvom.
• Načini za izboljšanje učinkovitosti sistema poslovodnega računovodstva.
• Zakaj je poslovodno računovodstvo problem finančnega direktorja? Avtomatizacija.
Prijavite
YOU MIGHT ALSO LIKE
