Tehnologije vodenja poslovnih skupin - tečaj 23.700 rub. iz HSE, usposabljanje 3 tedne, datum 3.4.2023.

Vodja je tisti, ki nosi odgovornost za dosežene in nedosežene rezultate, optimalne stroške dela in energije, tveganja zamujenih priložnosti in sprejete odločitve. Nekdo, od katerega pričakujejo zaupanje, učinkovitost, učinkovitost in podporo. Tisti, ki ustvarja ekipe, jih razvija in motivira za doseganje ciljnih poslovnih kazalnikov.

V spletnem tečaju “Tehnologije upravljanja poslovnih timov” se boste naučili pametno izbrati in uporabiti praktična orodja za upravljanje. tima v dinamično spreminjajočem se okolju, obvladajo metode upravljanja motivacije zaposlenih, pridobijo veščine razvoja povratnih informacij komuniciranje in obvladovanje konfliktov v timu, krepitev lastne odpornosti na stres, vadba orodij strateškega vodenja razmišljanje. V vašem arzenalu se bodo pojavila nova praktična orodja in tehnike za ustvarjanje močne vodstvene ekipe, ki je sposoben zagotavljati stabilno doseganje visokih poslovnih rezultatov in izvajati najkompleksnejše projekti.

Prednosti programa

01
Tečaj razvijajo in poučujejo »trenerji igralcev«, ki imajo dolgoletne izkušnje z vodenjem projektnih skupin in velikih produkcijskih skupin ter poučevanjem vodstvenih disciplin.

02
80 % tečajev vključuje vadbo praktičnih tehnik in orodij za sistemsko razmišljanje, vodenje, sprejemanje odločitev ter razvoj ekip in projektov.
03
Po zaključku tečaja boste deležni brezplačnega enournega posveta z enim izmed učiteljev po vaši izbiri.

Za udeležbo na intenzivnem spletnem tečaju “Tehnologije upravljanja poslovnih timov”

01
Pustite zahtevo na spletni strani.
02
Podpišite pogodbo in plačajte izobraževanje.
03
Začnite spletno usposabljanje.

Učni izidi

Kot rezultat usposabljanja boste lahko:

1. MOJSTER
   tehnike za ustrezno interpretacijo dogodkov in informacij za sprejemanje hitrih in premišljenih odločitev.
2. ZGRADITE
   učinkovita komunikacija s sodelavci in partnerji, učinkovita povratna informacija zaposlenim.
3. IZBOLJŠAJTE
   lastno motivacijo in notranjo čustveno stabilnost, kot vodja vzemite s seboj profesionalni “svinček” tehnik in orodij.

   Osvojite veščino hitrega in učinkovitega prilagajanja sebe in svoje ekipe spremenljivim razmeram!

Oblika usposabljanja

Skupno trajanje v urah
34 ur

Sprejemni pogoji
V program se vpisujejo visokošolski, srednješolski ali visokošolski izobraženi

Oblika usposabljanja
Na spletu

Sestava skupine
Standardna velikost skupine 13 oseb

Jezik pouka
ruski

Število kontaktnih ur
24 ur

Razpored pouka
Ponedeljek in sreda od 18.10 do 21.00

Sestava razredov
80% vaje 20% predavanja

Mentorstvo
Osebna podpora skozi celoten spletni tečaj

Zaključno delo
Esej o primeru

Lokacija
Zoom

Programski menedžer. Doktor socioloških znanosti, profesor na oddelku za splošni in strateški management Fakultete za management Nacionalne raziskovalne univerze Visoka šola za ekonomijo - Nižni Novgorod, vodja oddelka. ICF coach (ACTP), član Nacionalne federacije profesionalnih mentorjev in coačev (NFPMK) in Združenja rusko govorečih coačev (ARK), certificirani profesionalni coach (CPC) NFPMC, avtor in predavatelj tečajev organizacijske diagnostike in coaching.

Najvišji vodja PJSC, več kot 700 podrejenih Strokovnjak Centra za strateške raziskave (CSR) za poslovno učinkovitost in strateške spremembe Izvršni coach z mednarodnim certifikatom ACC ICF.

Strokovnjak za notranji in zunanji PR podjetja Tehnolog za učinkovito poslovno komuniciranje Executive coach z mednarodnim certifikatom PCC ICF, mentor, team coach.