Vodja projektov - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje, Datum: 6. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Ta osvežitveni tečaj vam bo pomagal razumeti projektno delo in razviti ključne vodstvene veščine.
Naučil se boš:
— Oblikovati projektne skupine, jih voditi in usklajevati reševanje problemov.
— Začnite in načrtujte projekte.
— Vodite učinkovite sestanke.
— Vodite poročila o projektih.
— Uporabite alternativne pristope k vodenju projekta.
Vodil in sodeloval pri več kot 50 projektih, med drugim:
- Avtomatizacija vodenja proizvodnje.
- Regulacija in optimizacija procesov.
- Uvedba projektnega vodenja.
- Razvoj strategije razvoja podjetja.
- Razvoj izobraževalnih projektov.
Investitor (partner) v mrežnih projektih: gostinstvo, izobraževanje, medicina. Investitor startup projektov: foodtech, agrotech.
Publikacije
- Kako doseči rezultate iz programov korporativnega usposabljanja (Vedomosti)
- Vrste organizacijskih struktur (portal RSHU)
- Zakaj spletni tečaji niso vedno učinkoviti (Portal RSU)
- Učinek neleposlovja: Vloga poslovne literature v poslu (oddaja RBC)
- Usposabljanje kot projekt: kako uporabiti metodo Scrum pri usposabljanju zaposlenih
- Kako lahko vodja razvije veščine sistemskega razmišljanja
Vodenje projektov – od listine do poročil
• Uvod v vodenje projektov.
• Projekt, program, portfelj.
• Udeleženci projekta.
• Procesi vodenja projektov.
• Začetek projekta.
• Načrtovanje projekta.
• Obvladovanje projektnih tveganj.
• Nadzor nad izvedbo projekta.
• Zaključek projekta.
• Načrtovanje procesov vodenja projektov.
Vodenje projektne skupine
• Projektna skupina: sestava, struktura, značilnosti.
• Opredelitev vlog članov projektne skupine (po M. Belbin).
• Naloge oblikovanja projektne skupine.
• Kompetenčni model projektnega vodje z uporabo »trikotnika talentov PMI« (ključne skupine spretnosti).
• Določitev vrst motivacije članov projektne skupine.
• Orodja in metode za vodenje projektne skupine.
• Razvoj medosebnih odnosov v timu, učinkovito odločanje.
• Značilnosti oddaljene ekipe.
• Posebnosti vloge vodje, ki vodi zaposlene na daljavo.
• Glavne naloge in težave upravljanja na daljavo.
• Glavni kanali oddaljenih komunikacij.
• Premagovanje informacijskih izkrivljanj v komunikaciji na daljavo.
• Kako vzpostaviti konstruktivno komunikacijo na daljavo.
Prilagodljivo vodenje projektov v gospodarstvu
• Mesto fleksibilnih oblikovalskih pristopov v poslovanju. Razvoj izdelkov, razvoj strank in vitko zagonsko podjetje.
• Poslovni model projekta in poslovanja.
• MVP. Minimalno delujoč izdelek za iskanje rešitve.
• Pivot: kdaj in kako je treba odločitev ali strategijo spremeniti.
• Agilnost pri vodenju projektov. Priljubljenost različnih agilnih pristopov.
• Scrum. Koncept Sprinta. Vloge v Scrumu.
• Člani ekipe. Funkcije in zahtevana znanja.
• Dokumenti v projektu: Product backlog. Sprinterski zaostanek. Grafikon izgorevanja.
• Procesi: načrtovanje sprinta, pregled in retrospektiva. Scrum srečanje.
• Implementacija Scruma. Težave in rešitve.