Razvoj izvoznega potenciala organizacije malega srednjega podjetja (MSP). Izvoz v sodobnih razmerah. Izpopolnjevanje - tečaj 36 900 RUB. iz Moskovske poslovne šole, usposabljanje 16 akademskih ur, datum: 30. november 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Moskovska poslovna šola: celovito usposabljanje za vaše podjetje
Moskovska poslovna šola sega v leto 2007 in v tem času je uspela prevzeti vodilni položaj na področju poslovnega izobraževanja. Učne načrte razvijajo domači in tuji strokovnjaki in predstavljajo stoodstotno tematsko pokritost. Poleg tega je upoštevana dinamika zahtev poslovnega okolja in izobraževalnih programov za 2022-2023. oblikovano na podlagi analize trenutnih trendov razvoja trga. Veliko pozornost namenjamo implementaciji in razvoju spletnega učenja na vseh programih in področjih, ki vam bo omogočilo pridobivanje potrebnega poslovnega znanja na daljavo.
Ponujamo vam:
- MBA (Master of Business Administration) usposabljanje za podjetnike, vodilne ter srednje in višje menedžerje;
- mini-MBA usposabljanje, ki ohranja prednosti in koristi sodobnega menedžmentskega izobraževanja in je strogo osredotočeno na praktične rešitve;
- strokovno usposabljanje specialistov v skladu z zahtevami poklicnega standarda;
- Osebni in spletni poslovni seminarji, usposabljanja in izpopolnjevanja, ki vam omogočajo pridobitev relevantnega in iskanega znanja v različnih panogah.
- Korporativne programe individualno oblikujejo naši strokovnjaki in jih prilagajajo ciljem in ciljem določenega posla.
- Učitelji Moskovske poslovne šole so visoko usposobljeni strokovnjaki v ustreznih tržnih sektorjih. Imajo praktične izkušnje in najnovejša znanja na svojem predmetnem področju.
Strokovnjak z dolgoletnimi izkušnjami na področju marketinga in prodaje. Specializiran za mednarodno prodajo.
1. dan
Modul 1. Izvozno usmerjeno podjetništvo. Državna podpora izvozu. Izvozni produkt kot osnova izvozne dejavnosti. Povečanje konkurenčnosti. Priprava organizacije. Izbira trgov in distribucijskih poti
Priprava izvoznega izdelka: tehnike izvoznega trženja za povečanje konkurenčnosti
Modul 2. Certificiranje in označevanje kot podjetje in izdelek prehaja na izvozni trg
Certifikat o varnosti ali skladnosti
Potrdilo o prosti prodaji
Fitosanitarno spričevalo
Izjava o skladnosti
Veterinarsko spričevalo
Certificiranje nadzora/upravljanja kakovosti
Kontrola proizvodnje v podjetju Factory Production Control
Certificiranje proizvodnje in certificiranje delovnega mesta
Certificiranje (potrdilo) o usposobljenosti zaposlenih
Modul 3. Začetek prodaje. Razvijanje baze strank na spletu in zunaj njega. B2B tržnice. Sodelovanje na razstavah. Virtualne razstave kot posledica dobe distanciranja. Sodobni formati trgovine in logistike. Zasebna blagovna znamka - tveganje ali priložnost?
Dostop do trga. Kje najti partnerje? Razvoj spletne baze strank
Trajanje in oblika usposabljanja: 40 akademskih ur osebno ali preko spleta. V sodobnih razmerah se tržni voditelji poskušajo spreminjati skupaj s trgom ali hitreje od njega. Kaj bi moralo podjetje spremeniti v sodobnih razmerah - cilje, organizacijsko strukturo, funkcionalnost oddelkov, procese, zmanjšati stroškovne postavke ali kadre? Vodilni na trgu nenehno posodabljajo poslovni model podjetja. Kaj je poslovni model podjetja, iz katerih elementov je sestavljen, kdo naj ga razvija, kako povezanih s cilji podjetja, funkcionalnostjo oddelka, procesi in motivacijskim sistemom, ki temelji na KPI, boste izvedeli na seminar.
4
Za uspešno opravljen enotni državni izpit ni dovolj, da znate dobro šteti, reševati enačbe in neenačbe. V šoli pridobljeno znanje boste pod vodstvom izkušenega učitelja povezovali v sistem, se spomnili osnovnih algoritme za reševanje nalog, naučite se hitro in brez napak reševati testne naloge – in izpit boste opravili z lahkoto in samozavesten!
3,8
Pozor! Lahko se udeležite celotnega tečaja “Tehnologije upravljanja zalog. Racioniranje, napovedovanje, optimizacija.« Upravljanje blagovnih tokov in zalog je najsodobnejši in najbolj upravičen pristop k organizaciji logistične dejavnosti podjetja. Omogoča vam, da povežete vse odhodne in dohodne blagovne tokove ter jih optimizirate na način, da zmanjšate stroške skladiščenja zalog in skladiščne dejavnosti, hkrati pa povečuje učinkovitost in jamstvo za prejem blaga, potrebnega za nemoteno delovanje podjetja.
4