Vodenje projektov sprememb - tečaj 200.000 rub. iz Šole managementa SKOLKOVO, usposabljanje 3 dni, datum 29.1.2024.
Miscellanea / / December 03, 2023
Šolo managementa SKOLKOVO so leta 2006 ustanovili ruski podjetniki - ustanovitelji velikih podjetij, filantropi, ki predstavljajo glavne sektorje ruskega gospodarstva.
Rezultat partnerstva je bila uresničitev ambiciozne ideje: od projekta na papirju do ustanovitve največje zasebne poslovne šole v Rusiji in na celotnem postsovjetskem prostoru. Podpora in pozornost ustanoviteljev pomagata skupnosti SKOLKOVO pri današnjem razvoju. Vse aktivnosti Šole managementa SKOLKOVO so usmerjene v uresničevanje poslanstva, ki ga šola dosega na podlagi svojih vrednot.
Poslanstvo šole
Pripraviti ljudi, ki so sposobni razvijati in razvijati državo in svet.
Pomagajte nadarjenim ljudem, da postanejo uspešni.
Vrednote:
- Odprtost v svet
- Podjetniško vodenje
- Nenehen razvoj
- Partnerstvo kot oblika sodelovanja
Občinstvo
- Ljudje in ekipe, ki želijo preoblikovati sebe in svoje skupnosti, svoja podjetja, industrije, države in svet.
- Uspešni in nadarjeni ljudje, ki želijo najboljše izobraževalne, raziskovalne in svetovalne rešitve zase, svojo ekipo, družino ali državo.
- Iniciativni, energični in ambiciozni ljudje z aktivnim življenjskim slogom in podjetniškim značajem, ki stremijo k uspehu in spreminjanju države in sveta na bolje.
Značilnosti in edinstvenost vzgojnega pristopa
Izobraževalni proces na Šoli je nenehno iskanje novih virov znanja in kompetenc ter uporaba vrhunskih tehnologij v svetovnem merilu. Programi šole so priložnost, da se povežete z drugimi uspešnimi in nadarjenimi ljudmi, da izboljšate kakovost življenja sebi in svoji ekipi, državi in svetu.
Prostor Šole managementa SKOLKOVO je:
- dostop do najboljših globalnih izobraževalnih, upravljavskih in poslovnih praks in rešitev
- prostor, kjer se rojevajo novi projekti in aktivirajo pozitivne dejavnosti za državo in svet
- izobraževalni izdelki, razviti na podlagi najboljših svetovnih izobraževalnih standardov
- raziskovanje in upravljanje podatkov
- profesorji in strokovnjaki svetovnega formata
- napredne izobraževalne tehnologije
- skupnost uspešnih in nadarjenih podobno mislečih ljudi
- ozračje zaupanja za intelektualne, čustvene in fizične spremembe
Kandidat fizikalnih in matematičnih znanosti, samostojni direktor številnih podjetij, svetovalec na področju organizacijskega razvoja, upravljanja sprememb, razvoja timov.
Diplomiral na Fakulteti za računalniško matematiko in kibernetiko Moskovske državne univerze po imenu M.V. Lomonosov. Tam je zagovarjala diplomsko nalogo. Je kandidat fizikalnih in matematičnih znanosti.
Prvo lastno podjetje je bilo na področju trgovine v začetku devetdesetih let. Nato je ustanovila podjetje za IT storitve za ameriške korporacije.
Zamenjala je poklicno področje in se lotila kadrovskega menedžmenta. Delala je v velikih podjetjih iz različnih panog. Nato je bila 7 let podpredsednica organizacijskega odbora olimpijskih iger v Sočiju 2014. Za svoje delo v organizacijskem odboru je bila nagrajena z državnimi nagradami: redi, medaljami in znaki.
Po olimpijskih igrah je bila direktorica talentov pri Sberbank. Nato je prejela povabilo Mednarodnega olimpijskega komiteja in začela delati kot kadrovska strokovnjakinja v odborih za pripravo olimpijskih iger v Koreji in na Kitajskem.
Marina v Rusiji izvaja poslovna usposabljanja, nudi svetovalne storitve in se ukvarja s poslovnim coachingom.
Profesor poslovne prakse.
Pavel Alferov je profesor poslovne prakse na Visoki šoli za management SKOLKOVO. Glavna področja zanimanja: vodenje projektov, upravljanje sprememb, upravljanje znanja, digitalna transformacija.
Pavel ima diplomo Moskovskega energetskega inštituta z diplomo inženirja fizike, Akademija nacionalnega gospodarstva z diplomo IT managerja, pa tudi diplomo Ekonomske fakultete Moskovske državne univerze poim. M. IN. Lomonosov skupaj z nacionalnim združenjem korporativnih direktorjev s kvalifikacijo "korporacijski direktor".
Profesor Alferov ima številne certifikate:
Certifikat PROSCI strokovnjaka za upravljanje sprememb
Scaled Agile Framework (SAFe 4) certificiran agilist
Certifikat "Rusko-japonski program usposabljanja CIO Executive"
Certifikat strokovnjaka za vodenje projektov (PMEP).
Certifikat specialista na področju projektnega vodenja PM STANDARD
potrdila MOK. Organizacija strateških in izobraževalnih dogodkov (»Delavnice oblikovanja in izvedbe«)
Certifikat UC Berkley iz podatkovne znanosti: Premostitvena načela in praksa
Pavel nastopa kot avtor člankov v revijah Harvard Business Review, RBC, Intelligent enterprise, IT Director, Project Management, IT Manager.
Profesor Alferov ima več kot 20 let izkušenj na področju upravljanja projektov, programov in projektnega portfelja. Sodeloval je pri izvajanju projektnega vodenja v podjetjih, ki so vodilna na ruskem trgu: TNK-BP, Alfa Group, X5 Retail group, Organizacijski odbor Sochi-2014, PJSC Inter RAO. Je eden od razvijalcev nacionalnih standardov za vodenje projektov, ocenjevalec natečaja "Project Olympus" Analitičnega centra pri vladi Ruske federacije.
Pavel ima več kot 30 let izkušenj na področju informatike, od tega 18 let na vodstvenih položajih. Večkrat je bil član sveta kluba IT direktorjev 4CIO in sveta itSMF Rusija. Je eden od avtorjev učbenika za IT direktorje 4CIO, član uredniškega odbora učbenika za Chief Digital Transformation Officer. (CDTO), strokovnjak Centra za usposabljanje vodij digitalne transformacije, eden od avtorjev poročila »Agilni pristop v državni upravi upravljanje."
Profesor Alferov je bil odgovoren za izgradnjo celovitega sistema upravljanja znanja za organizacijski odbor Soči 2014. Sistem je zelo cenil Mednarodni olimpijski komite (MOK), njegov glavni določbe, vključene v posodobljeno različico Tehničnih smernic MOK za upravljanje znanja na olimpijskih igrah projekti. Pavel je trenutni strokovnjak MOK za načrtovanje in upravljanje znanja (svetovalec MOK). Izvedel usposabljanje za organizacijske komiteje Pyeongchang 2018, Tokio 2020 in Peking 2022, član strokovnega sveta KM-Alliance.
Mnoga podjetja pri ustvarjanju projektne pisarne pritegnejo zunanje strokovnjake. Za ustanovitev projektne pisarne in usposabljanje zaposlenih, ki bodo delali v njej, povabljeni strokovnjaki zahtevajo ogromno denarja. Specialistični center vas vabi, da sami ustvarite projektno pisarno! Prejeli boste znatne prihranke in notranji podatki vašega podjetja ne bodo postali znani zunanjim osebam!
3,7