Vodenje projektov. Vodenje projektov na podlagi GOST R 54869
Miscellanea / / December 02, 2023
Vodilni učitelj Centra, vodja smeri "Inovativne tehnologije poučevanja". Doktor tehniških znanosti smer “Sistemska analiza v informacijskih sistemih”. Nosilec prestižnih statusov PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Strokovnjak za upravljanje, strateški vodja, lastnik izdelka s certifikatom DASA, akreditirani trener PMP® in ITIL®, certificiran inštruktor spletnega usposabljanja PMP®,ITIL 4.0 in DASA.
Poučuje že več kot 15 let, je avtorica tečajev in seminarjev v Centru, več kot 80 znanstvenih in 20 metodoloških del. Izkušnje v IT industriji - nad 25 let, od tega več kot 15 let - na področju projektnega vodenja, projektnih portfeljev, produktov, startupov; ima izkušnje s svetovanjem pri projektnem vodenju in organizacijskih spremembah (digitalna transformacija) v številnih velikih podjetjih.
Izvedel več kot 20 projektov v naslednjih panogah: IT (vključno s spletnimi rešitvami, upravljanjem IT storitev), izobraževanje, metalurgija, zavarovalništvo, telekomunikacije. Najbolj znane stranke, s katerimi je delal Danil Yuryevich: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Jurijevič ima ogromno
izkušnje pri vzpostavljanju partnerstev z večjimi podjetji, vključno z Microsoft, Citrix in itd.Od leta 2015 Danil Yurievich aktivno sodeluje v startupih kot partner (serija izdelkov za ljudi z okvaro sluha; sistem certificiranja spletnega izobraževanja) in kot mentor (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich je redni udeleženec mednarodnih konferenc, vključno s PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference in drugimi. Dve leti zapored je nastopal kot govorec na DevOps Pro Moscow 2019-2020. Nenehno se izpopolnjuje na treningih ponudnikov (DASA, Peoplecert). Uspešno opravljeno usposabljanje in ocenjevanje (ocenjevanje) za trenerja PMP po novi verziji.
S svojimi bogatimi izkušnjami in čudovitim pedagoškim darom podaja snov z velikim številom primerov. Spretno spodbuja plodne razprave v skupinah in podrobno odgovarja na vsa vprašanja. Danil Yurievich vam ne bo predstavil abstraktnih metod, ampak kako jih delo v praksi ob upoštevanju zakonodaje in posebnosti poslovanja.
Strokovni učitelj praktik predmetov projektnega vodenja na področju informacijske tehnologije s skupnimi delovnimi izkušnjami več kot 26 let. Od leta 2008 dela kot učiteljica, ki to dejavnost združuje s svojo glavno dejavnostjo. Pripravili več kot 30 vodij projektov za PMP certificiranje.
Diplomiral je na Fakulteti za radioelektroniko, infokomunikacije in informacijsko varnost Moskovskega letalskega inštituta. Ima izkušnje z delom z velikimi korporacijami: Pepsico Rusija - IT poslovni partner funkcije prodaje, Corporation Ericsson - vodja projektne pisarne, vodja projekta, Dellsystems CIS - višji vodja projekti. Ima več kot 200 izvedenih projektov na področju informatike in telekomunikacij.
Vladimir Vladimirovič uživa v poučevanju in meni, da je mentorstvo in coaching njegov poklic. Poslušalci še posebej poudarjajo njegovo prijaznost in komunikativnost. Diplomanti njegovih tečajev uspešno uporabljajo pridobljeno znanje v praksi in opravljajo certifikacijske izpite.
Modul 1. Uvod (2 ak. h.)
Modul 2. Organizacija vodenja projektov z uporabo standardov GOST (3 ak. h.)
Modul 3. Začetek projekta (postopek iniciacije in načrtovanja) (2 ak. h.)
Modul 4. Načrtovanje proračuna (2 ak. h.)
Modul 5. Načrtovanje kadrov in nabave (2 ak. h.)
Modul 6. Postopek načrtovanja odziva na tveganje (1 ak. h.)
Modul 7. Izmenjava informacij v projektu (1 ak. h.)
Modul 8. Upravljanje sprememb in izvajanje objekta (2 ak. h.)
Modul 9. Kontrola izvedbe in zaključka (1 ak. h.)
Projekt brez strukture je kot avto brez volana. Zberemo ekipo, ocenimo in preučimo pristope SETTERS, da se izognemo tipičnim »nesrečam«.
4