NAJBOLJŠI tečaji upravljanja iz Open Education
Miscellanea / / November 30, 2023
Upravljanje talentov v globalni organizaciji
To je prvi del programa "Global Talent management". V tem delu bomo razpravljali o konceptu in pristopih upravljanja talentov, makro perspektivi upravljanja talentov, kako vodilna podjetja upravljajo svojo skupino talentov in s kakšnimi izzivi se sooča globalno upravljanje talentov v našem turbulentnem času svetu.
4,2
Upravljanje maloprodaje
Po opravljenem tečaju bo študent pridobil kompetence, znanja, veščine in zmožnosti, ki mu omogočajo aktivno sodelovanje pri razvoju in praktična uporaba metod in orodij za vodenje maloprodajnega poslovanja in gradbenih delavcev poslovnih procesov.
4,2
Vodenje ljudi in ekip
Program je namenjen preučevanju, analizi in optimizaciji vedenja ljudi v organizacijah, da bi našli učinkovite metode za obvladovanje in preprečevanje organizacijske disfunkcije, povezane s »človeškimi dejavnik." Program obravnava vprašanja upravljanja v skladu z življenjskim ciklom kadrov, vprašanj vodenje in avtoriteta vodje, vprašanja vodenja skupine in tima, tudi v konfliktnih situacijah situacije.
4,2
Upravljanje vrednosti podjetja
Predmet »Upravljanje vrednosti podjetja« je namenjen obvladovanju ključnih orodij za upravljanje vrednosti podjetja, tako v teoretičnem kot praktičnem smislu. Omogoča celovito razumevanje procesa upravljanja različnih kategorij vrednosti podjetja in omogoča obvladovanje metod ekonomske utemeljitve strategij poslovnega razvoja.
4,2
Vrednotenje poslovnih in investicijskih projektov
Predmet “Vrednotenje poslovnih in investicijskih projektov” je namenjen študentom in strokovnjakom, ki se soočajo z nalogo vrednotenja učinkovitosti. investicijskih projektov in ugotavljanje vrednosti podjetij: tako v celoti kot paketov delnic za namen nadaljnjega upravljanja odločitve.
4,2
Porazdeljene ekipe: teorije in prakse
Predmet obravnava vprašanja o tem, katere vloge naj bodo zastopane v vodstveni ekipi in projektni skupini, kakšne lastnosti morajo imeti managerji, ki bodo opravljali te vloge, skozi katere faze gre ekipa na svoji poti? evolucija.
4,2
Sodobno upravljanje
Namen predmeta je razviti predstave o bistvu managementa, razliki med vlogami managerja in podjetnik, spremembe vodstvenih funkcij v procesu razvoja podjetja, principi oblikovanja vodstvene ekipe.
4,2
Izdelava in izvedba projektov
Ko obvlada osnove projektne dejavnosti, lahko vsak študent poskusi ustvariti in izvesti svoj projekt s tem spletnim tečajem. Razvojna ekipa ponuja preučevanje zapletenosti dela projektne skupine na petih sodobnih področjih: startupi, spletni portali, medijske komunikacije, raziskave, usposabljanje in prenos kompetenc.
4,2
Upravljanje organizacijskih sprememb
Sodobna organizacija se mora nenehno prilagajati spremembam v zunanjem okolju, če želi ohraniti konkurenčni položaj in se razvijati. Noben niti najbolj popoln nadzorni sistem ne more biti najboljši v vseh situacijah. V spreminjajočem se zunanjem svetu se morajo podjetja nenehno spreminjati, da se soočijo s tržnimi izzivi in uresničijo priložnosti, ki jih ponuja zunanje okolje. Vendar pa proces sprememb ni enostaven in vključuje številne izzive in tveganja, od prekoračitev stroškov do odpora članov organizacije.
4,2
Razvoj strategije razvoja organizacije
Predmet je namenjen študiju teoretičnih konceptov in praktičnih metod za razvoj razvojnih strategij sodobnih organizacij, razvijanje sposobnosti strateške analize, napovedovanja, razvijanja konkurenčnih strategij, vodenja strateškega razvoja organizacije.
4,2
Osnove poslovnega načrtovanja in trženja
Ta predmet bo študentom, ki želijo ustanoviti lastno podjetje, omogočil pridobitev ključnih znanj in veščin s področja načrtovanja in izdelave poslovnega načrta, vam bo predstavil vso kompleksnost procesov poslovno načrtovanje. Tečaj vključuje osnove načrtovanja, kot tudi celovit nabor znanja za oblikovanje popolnega poslovnega načrta. Po zaključku tega tečaja bodo študentje seznanjeni z najnovejšimi poslovnimi strategijami in tržnimi trendi ter bodo svoje znanje lahko uporabili v praksi.
4,2
Oblikovanje ESG principov podjetij kot odgovor na globalne izzive
Predmet preučuje bistvo načel ESG, vidike izvora kratice in zgodovino njenega razvoja, bistvo posameznega načela ESG. V okviru okoljskega vidika (E) je posebna pozornost namenjena podnebni agendi, katere aktualnost se povečuje. Ob upoštevanju družbenega vidika (S) predmet obravnava tudi razvoj politik raznolikosti in oblikovanje inkluzivne kulture.
4,2
ESG transformacija podjetij: strategija in taktika
Program ni namenjen le študentski publiki, temveč tudi praktikom, ki se soočajo s aktivnosti s potrebo po izvedbi transformacije ESG in ustvarjanju nefinančnega poročanja dejavnosti podjetja.
4,2
Finančno upravljanje podjetij v visokotehnološki industriji
Izobraževalna disciplina "Finančni management" želi pri študentih oblikovati kompleks teoretičnih in praktičnih znanj in veščin na področju managementa. financ in obvladajo sistem specifičnih tehnik za učinkovito finančno upravljanje z upoštevanjem specifike turbulentnega sodobnega visokotehnološkega posel.
4,2
Makroekonomija
Izvirnost predlaganega predmeta Makroekonomija je v tem, da združuje elemente začetne in srednje stopnje. Namenjen je magistrskim študentom brez osnovne ekonomske izobrazbe, ki bodo morali študirati visoko makroekonomijo. Študenti magistrskega študija, ki so že kot dodiplomski študij študirali Makroekonomijo s pomočjo tega predmeta, bodo lahko osvežili svoje osnovne kompetence v tej disciplini.
4,2
Inovacijsko gospodarstvo
Predlagani tečaj predavanj razkriva probleme prehoda Rusije na novo stopnjo tehnološkega razvoja. Njegov pomen je posledica zahteve države, da zagotovi prodoren znanstveni, tehnološki in socialno-ekonomski razvoj Rusije. V okviru predmeta se med obravnavo kompleksa teoretičnih konceptov v okviru različnih znanstvenih šol in rezultatov njihovega praktičnega izvajanja razkriva bistvo inovativnega razvoja. Sodobna teorija in praksa sta predstavljeni v interakciji, kar omogoča analizo sodobnih problemov inovativnega razvoja na podlagi preučevanja najboljših svetovnih in domačih izkušenj. Posebna pozornost je namenjena izgradnji nacionalnega inovacijskega sistema, vprašanjem oblikovanja inovativnosti ekosistemski in infrastrukturni elementi, razvoj človeškega kapitala kot vodilnega dejavnika inovacij gospodarstvo.
4,2