Mehke veščine za vodjo - tečaj 23.000 rub. iz Teachline, usposabljanje 1,5 meseca, datum 29. november 2023.

Predavanje 1. Kaj so mehke veščine? Kaj so »mehke« veščine, kdo jih potrebuje v svetu BANI in kako mu pomagajo pri delu. Čustvena inteligenca: kako in kakšna čustva, dejanja in lastnosti vplivajo na delovno učinkovitost, komunikacijo in rezultate. Veščine, ki vam pomagajo do prebojev. Sestavljanje »Matrike vodenja«.

Predavanje 2. Ocena mehkih veščin. Določanje najpomembnejših veščin. Izpolnjevanje in tolmačenje testiranja, ugotavljanje stopnje razvoja sposobnosti posamezne osebe. Zbiramo matriko "Samospoštovanje - Ocena - ​​Razvoj".

Predavanje 3. Osnove komuniciranja. Čustva in izrazi, ki vplivajo na komunikacijski proces med stranmi. Pravi razlogi za odnose in cilji komunikacije. Gradnja zavestne komunikacije. Učinkovito reševanje zadanih problemov s komunikacijo. Prepoznavanje manipulacij in destruktorjev, ki uničujejo komunikacijo.

Predavanje 4. Komunikacijska orodja. Razumevanje sogovornikovega pogleda na svet, izbira komunikacijskih orodij in pristopa. Iskanje delovnih orodij za prepričevanje sogovornika z integracijo argumentov v njegovo strukturo zavesti in vsakdanje izkušnje.

Predavanje 5. Upravljanje konfliktov. Kaj je konflikt in kakšne rezultate je mogoče doseči z učinkovitim delom s konflikti. Prepoznavanje in reševanje skritih konfliktov. Orodja, ki pomagajo preprečevati, reševati in reševati konflikte v ekipah.

Predavanje 6. Predstavitev ideje. Ohranjanje pozornosti občinstva. Struktura govora in metode dela z občinstvom. Konstruiranje predstav za doseganje ciljev za različne skupine. Zoom seja: analiza primera. Reševanje konfliktov, predstavitev idej, prepričevanje nasprotnikov.

Predavanje 7. Vodenje ekipe. Matrično upravljanje kot način vodenja projektov. Kaj je zrel vodstveni položaj? Kaj pomaga vplivati ​​na situacijo in ohranjati stabilnost. Orodja, ki vam pomagajo ostati osredotočeni na dolgi in kratkoročni rok.

Predavanje 8. Vodenje ekipe. Izbira ekipe za udobno in učinkovito delo. Ocena osebnih lastnosti, izbor "vaših" zaposlenih. Motiviranje in razvoj strokovnjakov z močnimi strategijami in coaching pristopom.

Predavanje 9. Orodja za vodenje projektov. Načela fleksibilnega načrtovanja in vodenja za doseganje želenih rezultatov. Delovna orodja za združevanje in motiviranje ekipe, za vizualizacijo in strukturiranje vodenja večopravilnih projektov.

Predavanje 10. Vodenje projektov. Iz česa je sestavljen cikel vodenja, postavljanje in spremljanje nalog, pravilne povratne informacije. Reševanje kompleksnih problemov vodenja z vsemi preučenimi orodji.

Predavanje 11. Osebna učinkovitost. Osebne lastnosti, pomembne za doseganje ciljev. Delo z vodilnimi metaprogrami, motivatorji, strategijami in močmi. Določitev vaših rastnih con. Iščemo način, kako razviti potrebne lastnosti. Zoom seja: samopredstavitev. Predstavitev točk A in B z uporabo objektivnih indikatorjev. Opis poti, zaščita načrtov.

Predavanje 12. Samotrening. Proces razvoja potrebnih lastnosti. Delovna orodja za samotrening.