Poklic: Vodja projektov - tečaj 129.000 rub. od ProductStar, usposabljanje 10 mesecev, datum 28. november 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
ProductStar — spletna univerza s strokovnim znanjem na področju produktnega menedžmenta, analitike, marketinga in programiranja: že več kot 10 let poučujemo IT poklice. ProductStar je zrasel iz ProductCampa, največje mednarodne konference o produktnem managementu. Sodelujemo z Googlovo skupino razvijalcev in smo organizatorji velike konference v svetu razvoja - Devscamp. Med našimi govorci so strokovnjaki iz Google, Amazon, Epam, Booking, Yandex, Sberbank. Usposabljanje temelji na uporabnih primerih ruskih in mednarodnih podjetij. Obstaja tudi lasten karierni center, ki pomaga pri zaposlovanju študentov v ruskih in tujih podjetjih.
Iskrene obljube o zaposlitvi in kakovosti tečajev:
— Prepričani smo v kakovost programa, naših govorcev in partnerstev s kariernimi centri
— Če ob študiju poklica ne morete najti zaposlitve, vam bomo v celoti povrnili denar
— Naš lastni karierni center z bazo pripravništva: več kot 80 % naših študentov dobi službo med študijem
— Povprečna doba zaposlitve študentov je 2,5 meseca
— Za prvih 20 dni je garancija za celotno vračilo. To je ravno čas, da ugotovite, ali se želite razvijati v tem poklicu
Korporativno usposabljanje:
— 30 % študentov študira na stroške podjetja
— Sestavili bomo program usposabljanja, prilagojen ciljem vašega podjetja.
— Pomagali vam bomo brezplačno zaposliti študente iz naših tečajev
Praktični tečaj, v katerem boste razvili primer za svoj prvi dogodek: začenši z načrtom, končali z delom z oblikovalci in promocijo dogodka na družbenih omrežjih.
Upravljanje sprememb je ključni del vsakega projekta. Spremembe lahko vplivajo na skoraj vse elemente poslovne in IT arhitekture podjetja: cilje in kazalnike podjetja, motivacijo zaposlenih, poslovne procese, predpise, IT pokrajino. V središču vsake spremembe je neka potreba, ki jo je treba zadovoljiti, na primer zmanjšanje stroškov ali povečanje prihodkov. Ta potreba je nadalje opredeljena v obliki niza zahtev: poslovnih zahtev, funkcionalnih in nefunkcionalnih. Vsaka sprememba v smislu potreb ali zahtev (na primer njihova sprememba ali nastanek novih) vključuje številne kaskadne spremembe, ki lahko bistveno vplivajo na uspešnost projekta: obdobje izvajanja ali proračun se lahko znatno podaljšata projekt. Namen predmeta je podrobno preučiti proces obvladovanja sprememb zahtev v organizaciji in študente usposobiti za najboljše prakse obvladovanja sprememb zahtev.
Obvladali boste iskani poklic in pridobili potrebna znanja za delo projektnega vodje.