Zakaj delajo več, ne pomeni bolj produktivni
Nasveti Motivacija / / December 19, 2019
Nekateri menedžerji piously verjamejo, da če k temu dodamo standardni delovni dan bolj ena tretjina od zgoraj, in se bo dobiček povečal za enak znesek. Za njih je "produktivno delo" = ", da dela za nekaj ur." To je, po njihovem mnenju, povečanje dobička le s pomočjo delovnega off dodatnih ur. O motivaciji ali druge reorganizacije ne odražajo potek dela.
Morda, v nekaterih primerih, na primer formula je res formula za uspeh (kar jaz osebno dvomim). Manuel Keysling je prepričan, da bo taka formula privedla do večje okvare.
© fotografija
Torej, predvidevam manager N odločil, da curry uslugo z višjim vodstvom in povečati produktivnost vašega oddelka. Kaj ponavadi naredi povprečno N?
Običajno zbira svoje podrejene in potiskanje ognjeviti govor, da mora biti služba prvič v vsem, še posebej pri zagotavljanju dodatnega dohodka. In predlaga, da se delo v okviru nove sheme, "povečanje števila delovnih ur v neposrednem sorazmerju s povečanjem dobička."
Tak sistem ne izboljša učinkovitost. Ona jih znižuje, in hkrati je povsem naravna zamere med ekipo, saj imajo občutek, da so bili kaznovani in jih oropali svojega prostega časa v zameno za zelo kratkotrajne svetlo prihodnost podjetje.
V glavah nekaterih šefov trdno zaljubljen kup "kaj delal super, boljši izid," in so pripravljeni, da pridejo gor z najbolj neverjetno delo (korporativna verzija slikarskega travi je bolj zelena, tako), da bi na podrejenim ni bil v prostem teku na delovnem mestu mesto.
Manuel ponudbe pristop za povečanje produktivnosti bolj kreativno. Namesto da bi rekli: "Mi moramo povečati produktivnost za 100%, in tako si bomo prizadevali dvakrat toliko časa!", Ne bolje Li je dejal: "Mi moramo povečati produktivnost za 100%, vendar smo še vedno, da se prilega v našem standardnem delovanja dan. Vse ideje? "
Zdaj to ni obvezno povečanje delovni dan, in poziv za pametne in ustvarjalne ljudi. Ker bo zdaj njihova glava zaseden ne razmišljam o tem, kako bi storil kaj takega, da teh dodatnih ur Kmalu smo opravili, ter kako izboljšati svoje delovanje, da bi vlagali v standardnem času dvakrat Zadeve.
Ljudje ne marajo sprememb in se gibljejo izven cone udobja. Zato je glavna naloga vodje, ki želi, da bi jih prisilil, da premakniti, da to storijo, da so ga želeli. Če želite ustvariti potrebne pogoje za to. In potem bodo ljudje lahko svojo odločitev o tem, kaj je vredno, da ostanejo za nekaj ur daljše in končati delo. Ne bo njihova kazen. Namesto tega se bodo počutili pogum pri doseganju tega cilja.
Bilo bi zanimivo vedeti mnenje vodij oddelkov, oddelkov, malih zasebnih podjetij, novoustanovljena podjetja. Kako se motivirati svoje zaposlene?