8 znakov ustreznega vodje, s katerim je prijetno delati
Miscellanea / / August 09, 2021
Kontrolni seznam za ocenjevanje vašega šefa.
1. Je kompetenten
Dogajajo se situacije, ko se povprečen zet lastnika podjetja pripelje na vodstveno mesto. Čeprav ne tako pogosto, kot se običajno verjame. Malo ljudi si želi izgube, zato je povabiti amaterje nevarno. Če pa vodja ni dovolj usposobljen, je zaposlenim težko.
Prvič, v težkih situacijah nimajo nikogar, na katerega bi šli, ker šef zadeve ne razume bolje in zato verjetno ne bo pomagal. Drugič, veliko časa se porabi za komunikacijo, zlasti za razlago vodstvu, zakaj nekaterih rešitev ni mogoče izvesti.
2. Ni despotik
Pristojni šef je dobro seznanjen s to temo, vendar se nima za najbolj pametnega, njegovo mnenje pa je edino pomembno. V nekaterih primerih lahko zaposleni dejansko bolje vedo, dobijo boljše ideje ali podajo močne argumente, zakaj trenutna možnost ni optimalna.
Zadnja odločitev seveda vedno ostane pri vodji - ker oboje odgovornost tudi na njem. Vendar je bolje, da to storite hladno in ne na svoj način.
3. Puščic ne premika
Dober šef prevzame odgovornost za dosežke in napačne izračune ekipe. Naj bodo za določen neuspeh krivi Vasya, Petya ali Dasha. Toda to je tisto, kar vodja potrebuje, da pravočasno popravi potek ekipe in zmanjša tveganja.
Če si šef vse uspehe vzame zase in neuspehe potisne na podrejene, ga skoraj ne moremo imenovati strokovnjaka.
4. Do zaposlenih je pozoren
Strokovnjaki so pomemben vir za vsako podjetje. Ker so oni tisti, ki opravljajo levji delež dobičkonosnih nalog. Tovarno avtomobilov lahko vodite tako učinkovito, kot želite. Če pa nenadoma preneha proizvajati krmila ali motorje, bo prišlo do propada.
Globalno obstajata dva pristopa. Dojemajte zaposlene kot neživ vir, sredstvo za dosego cilja. Od njih zahtevajte rezultat, ne glede na njihovo udobje izgorel, del, nato pa poiščite nove. Lahko je celo koristno za podjetja. Res je, da je ugled takega šefa in podjetja običajno tako-tako.
Lahko pa greš v drugo smer in zaposlene dojemaš kot žive ljudi, za katere je treba skrbeti. Na primer, omogočiti nujni dopust na dopustu, ker oseba nima več moči. Ponudite, da se začasno preklopite na sorodna opravila, če kolo rutine zaposlenim preprečuje, da bi prišli do novih idej. Razširite področje odgovornosti skupaj z zvišanjem plač, ko so bili na prejšnjem položaju že doseženi vsi cilji.
Ta pristop je bolj obetaven, saj povečuje zvestobo zaposlenih, ki se lahko v težkih časih srečajo na pol poti in se zaradi reševanja podjetja strinjajo z neugodnimi razmerami. Pomaga tudi pri oblikovanju dobre ekipe, saj se podatki o razmerah v organizaciji širijo daleč preko njenih meja.
5. A hkrati ni premehka
Vodja mora biti najprej usmerjen k rezultatom. In obstaja neka meja med zaskrbljenostjo in dovoljenjem, da vam sedem na vrat.
Če si zaposleni pogosto zgodaj vzamejo prosti čas, si nenehno vzamejo prosti čas in na različne načine sabotirajo delo, bo to na koncu slabo za vse. Če že zato, ker posamezni ljudje praviloma kaj takega zlorabljajo. In tisti, ki delajo 100%, so s tem zelo nezadovoljni. Zaradi tega se zaradi pretirane mehkobe vodje poslabšajo tako rezultati kot klima v ekipi.
6. Je nepristranski
Delitev po priljubljene izobčenec se je tega naveličal že v šoli. Kdo ima rad, ko se enemu izmakne vse "za lepe oči", drugim pa očitajo in jim odvzamejo bonuse za vsako napako.
Dober šef pošteno kaznuje in nagrajuje na podlagi uspešnosti zaposlenih in ne osebne naklonjenosti.
7. Je pošten
Vsako podjetje ima težke čase. Včasih se nanašajo na določen oddelek, včasih pa na celotno organizacijo kot celoto. Pogosto šefi poskušajo vse skrivati do zadnjega in upajo na čudež. Toda govorice se bodo tako ali drugače razširile in to lahko znatno spodkopalo zaupanje.
Dober vodja je pošten do svojih podrejenih, jih ne poskuša prelisičiti in jim daje pravico do izbire v težkih situacijah. Tudi če se stvari sčasoma razpadejo, se ljudje vsaj ne bodo počutili prevarane.
8. Navdihuje
Dober šef je nekdo, na katerega se želite zgledovati. Ne dela nič manj, če ne več, podrejenih, zna predlagati ideje in jih voditi. Taka oseba je avtoritativna, vendar ne avtoritarna, njeno vodstvo pa ni izpodbijano. S takšnim voditeljem se bo ekipa res nenehno razvijala in si prizadevala za več.
Preberite tudi🧐
- "Postal sem šef." Kako komunicirati z nekdanjimi kolegi, ki so zdaj podrejeni
- 5 življenjskih trikov za voditelja začetnika
- Kako se razumeti s strupenim šefom
Znanstveniki govorijo o več deset simptomih COVID-19, ki lahko trajajo več kot 6 mesecev
Znanstveniki so poimenovali značilne simptome delta seva koronavirusa. Razlikujejo se od običajnega COVID-19