Kdo je scrum mojster in kako to postati
Miscellanea / / July 31, 2021
Plače teh strokovnjakov se začnejo v povprečju 100 tisoč rubljev. To je dober razlog, da vsaj spoznate poklic.
Scrum je agilen sistem vodenja projektov. Praviloma se uporablja na področju IT. Toda Scrum je primeren tudi za vzpostavitev delovnih tokov v podjetjih z drugih področij. Predvsem tisti, katerih naloga je ustvariti intelektualni izdelek: računalniško igro oz računovodska programska oprema, spletno mesto za prodajo ali novice, spletna trgovina ali zdravstvena baza podatkov.
Pravzaprav vam Scrum omogoča nadzor nad vsemi fazami projekta: od postavljanja naloge do iskanja potrebnih rešitev in njihove izvedbe. Poseben specialist spremlja, da delo poteka brez prekinitev in prekinitev, izdelek pa je končno pravočasno pripravljen.
Kdo je scrum mojster
Scrum Master je strokovnjak, ki uporablja platformo Scrum ter z njegovo pomočjo zaposlene, ki delajo na določenem projektu, učijo pravilne medsebojne interakcije.
Cilj vsega tega je narediti sodelovanje učinkovitejše, predvidljivo in zagotoviti določen rezultat v pričakovanem časovnem okviru. In kar je še posebej pomembno, prijetno in navdihujoče za vse udeležence procesa.
Kaj počne scrum mojster
V bistvu ima scrum mojster več različnih nalog. Zapisani so v priročniku vsakega takega specialista - Scrum Guide.Scrum Guide 2020 / ScrumGuides 2020, ki je podroben vodnik po uporabi platforme.
Skratka, Scrum od čarovnika zahteva, da ustvari okolje, v katerem se dogajajo ta zaporedna dejanja.
- Lastnik izdelka postavi pred ekipo razvijalci nekakšna obsežna naloga.
- Ekipa ga razdeli na etape. Imenujejo se sprinti. Vsak sprint običajno traja 1-4 tedne. Glede na projekt pa lahko izberete druge intervale. Vsak sprint je tudi majhen projekt: od postavljanja naloge do doseganja določenega rezultata, ki ga lahko stranka jasno pokaže.
- Ekipa Scrum v sodelovanju z lastnikom in mojstrom scrum -a preveri, ali rezultat deluje. In po potrebi popravi načrt za naslednji sprint.
- Dejanja se ponavljajo.
Za ustvarjanje takšnega okolja ima scrum master več pomembnih odgovornosti. Mimogrede, zato je nemogoče prevzeti njene funkcije hkrati, vzporedno z drugim delom: sicer je glavna opraviloin učinkovitost Scruma.
1. Pomaga članom ekipe, da se slišijo in razumejo
Značilno je, da Scrum ekipa poleg scrum masterja vključuje lastnika izdelka in razvijalce. Na primer razvijalci vmesnih in zalednih programov, preizkuševalci programske opreme, oblikovalci.
Vodja si postavi nalogo, določen strateški cilj. Za njegovo izvedbo morajo vsi udeleženci v procesu razumeti, kakšen rezultat se pričakuje in kaj je treba poudariti.
Scrum Master je odgovoren za čim preglednejše naloge. To pomeni, da lastniku izdelka pomaga jasno opredeliti cilje projekta, da jih posreduje razvijalcem. Ti imajo lahko svoje predloge ali ugovore in vse isti scrum-master predlaga, kako jih oblikovati jedrnato in dostopno ostalim udeležencem.
Cilj specialista je vzpostaviti dialog znotraj ekipe tako, da se vsi njegovi člani jasno razumejo in razumejo skupno nalogo kot celoto.
2. Organizira delovni proces
Če je lastnika mogoče pogojno poklicati Vodja projekt, scrum-master je nekakšen vodja služabnikov. To je oseba, ki po oblikovanju vodiča Scrum služi procesu doseganja cilja.
Čarovnik gradi in organizira timsko delo z organizacijo več dejavnosti, ki jih ponuja Scrum Guide.
- Načrtovanje. To je pomembno srečanje pred začetkom vsakega šprinta. Člani ekipe se zberejo in razpravljajo o ciljih, na katerih bodo delali na določeni stopnji.
- Dnevni spopad. On je stand-up. To je kratko dnevno srečanje, ki ne traja več kot 10-15 minut, na katerem udeleženci skupaj spremljajo napredek šprinta. Praviloma vsaka oseba na stojnici svojim kolegom pove tri stvari: kakšno delo na projektu je opravila včeraj, kaj je načrtovala za danes in ali je prišlo do težav, ki jih je pomembno odpraviti. Zahvaljujoč temu vsak dan celotna ekipa zagotovo ve, ali vse poteka po načrtih.
- Pregled sprinta. Poteka po zaključku vsake stopnje. Na njem ekipa pokaže rezultat. Zainteresirane strani (osebe, ki jih izdelek zanima) ga ocenijo in dajo udeležencem povratne informacije.
- Retrospektivno. Na tem sestanku se ekipa ozre na opravljeno delo in ugotovi, kaj se je izkazalo še posebej dobro in kaj ni uspelo ter zakaj. Obstajajo tudi predlogi, kako izboljšati delo v naslednjem sprintu.
Vse te stopnje naredijo ekipo bolj povezano. Vsak udeleženec nenehno opazuje, kako pomembna je njegova vloga v skupnem cilju. Poleg tega kratka poročila izboljšujejo samodisciplino in motivirajo pogled na najbolj produktivne ljudi.
3. Deluje kot pospeševalec razprav
Delovna srečanja so pogosto neučinkovita. To se zgodi, če so udeleženci moteni, izgubijo nit pogovora in razprava gre drugam. Delo Scrum Masterja kot moderator Moderator je oseba, ki zagotavlja uspešno skupinsko komunikacijo. - približno ed. — zadrži pozornost kolegi, osredotočite se na izvirno temo.
4. Nadzira zaostanke
Zaostanek je seznam majhnih nalog, ki jih je treba dokončati v vsakem šprintu.
To je kot načrtovanje stvari za ta dan. Na liste papirja napišete nekaj takega: »Naredite vadbo«, »Nahranite mačko«, »Plačajte potno kartico«, »Kupite mleko in kruh«, jih obesite na hladilnik in jo odstranite. Delo je na podoben način organizirano v Scrumu.
Zaostanki, to je naloge z imeni članov skupine, odgovornih za njihovo izvedbo, so v obliki nalepk postavljene na informativno tablo, v programskih sledilcih Tip Trello Jira ali katero koli drugo priročno obliko. Pomembno je le, da ima vsak član ekipe dostop do zaostanka, se pravi, da lahko vsakdo spremlja napredek sprinta.
Scrum-master nadzoruje, kako se naloge v zaostanku spreminjajo: odstrani dokončane, doda nove po seznamu, določenem v načrtovanju, ugotovi, zakaj nekaj ni bilo storjeno pravočasno.
5. Pomaga zaposlenim pri premagovanju delovnih izzivov
Če katera od nalog ni bila dokončana pravočasno, obstaja razlog. Mojster scrum -a ugotovi, kaj je zadrževalo člana ekipe, kaj lahko pomaga in kaj je treba spremeniti, da se te napake ne ponovijo.
Težava je lahko notranja. Recimo, da se zaposleni ni spopadel z obremenitvijo. Ali zunanje - na primer povezane z okvaro ali nizko zmogljivostjo opreme. Vsekakor scrum master najde način za premagovanje ovire, po potrebi vključi lastnika izdelka in druge člane ekipe.
Scrum koncept predvideva, da udeležencem ne bi smeli pustiti težav ena na ena. Dejansko je odvisno od stabilnega dela in medsebojne podpore učinkovitost celotna ekipa kot celota.
6. Poučuje samoorganizirano ekipo
Druga funkcija scrum mojstra je izobraževalna. Pomaga kolegom razumeti, kaj je Scrum, zakaj je ta platforma sploh potrebna, kako pomaga pospešiti in olajšati delo pri projektu. Ko dobijo podrobne odgovore, se počasi učijo samoorganiziranja.
Če se čez nekaj časa člani ekipe začnejo sestajati, na kratko in učinkovito razpravljajte o potezi sprintajte in hitro odstranite ovire brez sodelovanja scrum-mojstra, kar pomeni, da je svoje delo opravil naprej Super.
Kaj je potrebno, da postaneš scrum mojster
Na splošno je ta poklic na voljo skoraj vsem. Če pa želite oceniti možnosti za uspeh, morate najprej v sebi poiskati nekatere pomembne lastnosti.
- Sposobnost in želja po komunikaciji. Delo scrum mojstra zahteva stalno, vsakodnevno interakcijo z ljudmi. Če vas utrujajo neskončna pogajanja, srčni pogovori in srečanja, bo težko.
- Sposobnost hitre analize in posredovanja prejetih informacij ljudem. Scrum Master je odgovoren za to, da se člani ekipe razumejo. To pomeni, da bi moral takoj dojeti bistvo tega, kar želi razviti razvijalec, oblikovalec ali lastnik izdelka, nato pa to jedrnato prevesti v besede, ki jih lahko razumejo drugi udeleženci.
- Potrpežljivost. Razlaga Scrum Master prepriča, se ponovi. Včasih 10 -krat. Pomembno je, da to storite z dobronamernim nasmehom.
- Organizacijske sposobnosti. Ključna naloga scrum mojstra je zgraditi učinkovito ekipo. Poleg tega ta specialist ni šef, kar pomeni, da ne more izvajati upravnega pritiska na kolege. Vse upravljanje s strani scrum-masterja poteka izključno s prijazno besedo in osebno karizmo.
- Vodstvene sposobnosti. Mojster je oseba, ki mora ekipo vključiti v Scrum ideje. To je nemogoče, če ne more pridobiti zaupanja ljudi in postati neformalni vodja.
- Sposobnost ustvarjanja udobnega delovnega okolja. Te spretnosti nikakor ni mogoče pridobiti. Če pa ga ni, bo delo kot scrum mojster malo verjetno uspešno.
Čutite potrebno talenti in moč - pojdi. Po navedbah205 prostih delovnih mest "Scrum master" / HeadHunter na spletnem mestu za zaposlovanje HeadHunter se plače scrum-mojstrov v Rusiji začnejo v povprečju 100 tisoč rubljev na mesec. Vključno na daljavo. Morda je to vaša poklicna prihodnost.
Kjer se šolajo scrum mojstri
Univerze ne nudijo takšnega izobraževanja. Zato ne izgubljajte časa z iskanjem ustrezne univerze. Najučinkovitejši način za povpraševanje po poklicu je obisk ustreznega tečaja v eni od spletnih šol, specializiranih za usposabljanje strokovnjakov za IT sfere in ne samo. Tečajev je veliko, med njimi lahko izberete možnost za katero koli stopnjo, tempo in denarnico.
1. Certificiran ScrumMaster® podjetja Skillbox
- Za kogar. No Certificiran ScrumMaster® Primerno za vsakogar - od začetnikov do praktičnih scrum mojstrov, ki želijo izpopolniti svoje znanje pri vodenju kompleksnih projektov. Koristno tudi za voditelje: ugotovili boste, kako povečati produktivnost svoje ekipe in kako narediti delo bolj dosledno, enotno in predvidljivo.
- Koliko stane. 700 evrov. Upoštevajte, da Skillbox redno ponuja popuste in obroke.
- Kako dolgo bo to trajalo. Tečaj vključuje 10 spletnih sej po 90 minut. Plus domače naloge. Lahko vadite v svojem tempu. Lekcije bodo na voljo ob koncu tečaja.
- Kaj je na poti ven. Scrum mojstrske veščine in certifikat mednarodnega podjetja Scrum Alliance ®.
2. Agile Fundamentals: Scrum Method for Web Development by Netology
- Za kogar. No "Agilne osnove: Scrum metoda za spletni razvoj"- osnovno, za tiste, ki samo pozorno pogledam do poklica. Njegov namen je razumeti filozofijo in osnove Scruma.
- Koliko stane. 790 rubljev.
- Kako dolgo bo to trajalo. 2 uri 10 minut. Upoštevajte, da tečaj poleg teoretičnega dela vključuje tudi preizkus znanja.
- Kaj je na poti ven. Osnovne veščine pri načrtovanju projektov in delu z ekipami ter potrdilo o opravljenem delu s platforme Netology.
3. Scrum za razvoj izdelkov L.A.B.A
- Za kogar. No "Scrum za razvoj izdelkov»Namenjen je predvsem produktnim ali projektnim menedžerjem, pa tudi tistim, ki so se morali že izboljšati skupinsko delo. Na primer za lastnike podjetij ali vodje oddelkov.
- Koliko stane. Upravitelj poroča o dejanskih stroških.
- Kako dolgo bo to trajalo. Tečaj traja 7 tednov in vključuje 14 sej v skupnem trajanju 21 ur. Poleg tega bo za dokončanje domače naloge potreben čas.
- Kaj je na poti ven. Potrdilo o opravljenem usposabljanju ter ravni znanja in praktičnih veščin, ki vam omogočajo, da takoj po tečaju začnete delati kot scrum mojster.
4. Scrum Master: Kratek tečaj preživetja ScrumTreka
- Za kogar. «Scrum Master: Kratek tečaj preživetja»Namenjen je tistim, ki že imajo nekaj izkušenj pri vodenju dela skupin in projektov. To so predvsem vodje skupin, vodje projektov, vodstvo podjetjapa tudi scrum mojstri, ki želijo izboljšati svojo profesionalno raven.
- Koliko stane. 25.500 rubljev, če se boste šolali kot zasebnik, in 30.000 rubljev - če vaše usposabljanje plača podjetje. Možno je obročno plačilo v višini 0%.
- Kako dolgo bo to trajalo. Tečaj traja 4 tedne in vključuje 6 praktičnih sej in več kot 25 video posnetkov na scrum teme.
- Kaj je na poti ven. Poleg znanja in spretnosti za delo s Scrumom imate možnost za doplačilo prejeti mednarodni certifikat Professional Scrum Master I iz specializiranega vira Scrum.org.
5. Profesionalni Scrum Master by Luxoft Training
- Za kogar. Ciljna publika tečaja Profesionalni Scrum mojster - to so menedžerji in že delujoči scrum mojstri, ki želijo poglobljeno izdelati možnosti za reševanje različnih praktičnih problemov.
- Koliko stane. 55 tisoč rubljev.
- Kako dolgo bo to trajalo. 16 ur.
- Kaj je na poti ven. Po končanem tečaju morajo udeleženci opraviti spletni preizkus na spletnem mestu Scrum.org. Če bo uspešen, bo potrdilo PSM poslano po e -pošti in profil poslušalca dodan na seznam PSM na Scrum.org.
Preberite tudi💼🤝📈
- Kdo so inženirji DevOps in zakaj jih vsi potrebujejo
- Kaj storiti, če ste ugotovili, da želite spremeniti svoj poklic
- Kdo je mentor in kako lahko pomaga vašemu podjetju
- TEST: Kdo je kupec? Kaj pa brader? Preverite, ali razumete nenavadne poklice
- 7 poklicev prihodnosti: kaj se naučiti danes, da bo jutri povpraševanje
Kaj je revakcinacija proti koronavirusu in zakaj je potrebna? Odgovoril na glavna vprašanja