Nasveti za Small Business Richard Branson, ustanovitelj Virgin
Njegovo Delo / / December 26, 2019
Že vrsto let, Virgin začel poslovati na različnih področjih, saj vodstvo družbe ni všeč način, kako je organizirano, je drugo vprašanje. Je bil letalski prevoznik, mobilnih telefonov ali finančne storitve, Virgin Jaz sem poskušal, da se osredotoči na to, kaj storiti, da bi izboljšali življenje ljudi s pomočjo boljše storitve in različne novosti.
Po Richardu, take malenkosti kot so pregledne cene in prijazno osebje, že jim dati prednost. Njihov humor in ton komunikacije tudi privabiti in obdržati stranke. Branson se poskuša zmanjšati birokracijo in nenehno spominja njegova ekipa, ki, kot življenje mora biti poslovno zabavno.
Ko začnete majhno podjetje z ekipo zanesenjakov, je relativno enostavno, da se osredotoči na podrobnosti visoke kakovosti storitev. Ampak, kako ohraniti prvotno strast in pozornost do detajlov, ko je posel razvija, da postane bolj uspešno in bolj?
Z rastjo rekordnih imperija Virgin, Branson zlomil podjetje v manjših nalepk, da bo vzdušje majhnega podjetja. Med temi malimi podjetji za razvoj zdrave konkurence po novih pasovih.
Toda ta pristop ne sme delati z nekaterimi drugimi podjetji v Device Marije, ki zahtevajo velik obseg in velikost, da se ukvarjajo s konkurenti. In so imeli malo po prilagoditvi teh velikih podjetij, da duh Marije, še posebej, ko so zrasla zaradi združitve in na mednarodnem trgu.
Branson Pred kratkim sem se udeležil konference, ki se je je udeležilo več rastoča hitro podjetij. Eden od govornikov je bil Richard Reid, ustanovitelj podjetja InnocentKi se ukvarjajo s proizvodnjo napitke in brezalkoholne pijače. Reid je ustanovil podjetje z dvema prijateljema v letu 1998. Od takrat je podjetje zraslo (letne prihodke od prodaje - 315 milijonov $), in Coca-Cola postala imetnik večino svojih delnic. In medtem ko se je ohranil duh innovatorstva in zabavo, ki se je v njih od začetka. Bilo je o svojih izkušnjah Richard Branson ponudb za študij drugih podjetij. To je tisto, kar so naredili:
1. Jasno zaveda svojega poslanstva
Za Virgin - pogosto pretresite vzpostavljen trg, ki zagotavlja strankam z nekaj več v smislu vrednosti in storitev. V primeru Innocent - je zagotoviti strankam odlično sok, ki naj bi jim pomagal voditi zdravega načina življenja, in podjetje naredi to na zabaven način.
2. Ti morajo biti s temeljno strukturo ustrezno organizirano
Potreba po krepitvi odnosov z dobavitelji in partnerji, ki lahko oskrbujejo s surovinami brez vnaprejšnjega plačila ali najem prostora, ne da bi takoj zaračunavanja najemnine. V tem primeru, boste brezplačno: lahko začnete obsežno akcijo brez večjih investicij.
3. Na "vrhu" mora biti prava ekipa
Menedžerji, ki so dosegle vrh, pogosto ne počutijo del ekipe. In včasih je treba del s temi zaposlenimi, je boleče, vendar je to potrebno.
4. Jasno opredeljen namen in smisel za etiko nam trdne temelje
Nedolžni se osredotoča na kako planet malo bolje kot je bilo prej, dokler se ne pojavijo. To je preprosta, vendar učinkovita prostor vzbuja čustva in osebje, in kupci, ki so lahko 10 ali 500 ljudi.
5. Ni pomembno, kako je vaše podjetje zrasla, podrobnosti še vedno pomembno
Richard Branson redno obiskuje njihove poslovne lokacije, izgleda kot stvari, ki so na terenu, v pogovoru z osebjem. In Richard Reid počne isto stvar. On preveri vse, od zgornje meje, na steklenici, ki je, mimogrede, v liniji roka ni napisal "uporabno do ..." in ", da uživajo ...", in preproge v pisarnah, ki so vse izjemne kakovosti.
6. Poslušajte vaše stranke in delujejo v skladu z slišal
Pogovor z osebjem, branje preglede na socialnih omrežjih in forumih, vedno poslušati, kaj pravijo o svojem podjetju in blagovni znamki. Fidbek - to je tisto, kar bo vaše podjetje pri življenju.
mogoče enostavno vzeti vse te korake za izvedbo, ni preveč težko. In lahko pomagajo vaše podjetje raste harmonično in enostavno.