7 nasvetov o tem, kako povečati produktivnost vaše ekipe
Njegovo Delo / / December 26, 2019
1. Večina idej, ne hierarhija
V eni od svojih intervju Steve Jobs je predlagal naslednjo idejo:
Steve JobsČe želite najeti odprtih ljudi in jih prisilile, da še naprej dela za vas, boste morali, da bi jim, da bi veliko odločitev. In si je treba voditi idej, ne hierarhije. Morali bi zmagati najboljše ideje. V nasprotnem primeru odprtih misli še niste ostajal.
Večina idej, ki izražajo svoje zaposlene, ne glede na njihove položaje. Če ste zaposleni nudi smiselne misli, poslušati, ne glede na njegov položaj na lestvici.
2. Namestite jasne in razumljive cilje
Avtorji knjige "The Balanced Scorecard. Od strategije do ukrepanja "Robert Kaplan in David Norton, je omenil, da le 7% zaposlenih v celoti razumeli poslovna strategija njihovo podjetje in lahko rečemo, da so morali storiti, da bi dosegli cilje podjetja.
In glede na raziskaveFinal Destination: Organizacijska Preglednost ClearCompany, 44% anketirancev iz splošne pisarniške delavce omedlel idejo, da si prizadevajo za njihovo družbo. Če vaši zaposleni ne razumem, kaj hočeš od njih, kakšno produktivnost lahko govorimo?
Ti, kot vodja, mora biti jasno in artikulirajo pred podrejenih ciljev in ciljev organizacije. Zaposleni je treba priznati, kot izpolnitev svojih majhnih posameznih nalog pomaga podjetjem pri izvajanju globalne načrte. Če zaposleni naredi nekaj, ne razumem, kaj delajo in kaj njihovo motivacija in vključenost bo ostala nizka.
Več o tem😎
- Kako zastaviti ambiciozne cilje za njihovo poslovanje in poiskati
3. Zgled
David Carpenter, poslovnež in ekonomist na Univerzi v Iowi, je dejal:
David CarpenterKot vodja ekipe, morate zgled podrejenih. To je enostavno, da bi sedel na tleh, kričanje naročil in iskanju napako z osebjem. Toda vodja dober, mora biti pripravljen, da razumejo problem in pomoč podrejenih, da bi našli rešitev, in ne samo, da jih zahtevajo rezultate.
Zgled - nujen kakovosti za pravi vodja. Prikaz zaposlenih, kako se dela, ubil več muhi na en mah.
Najprej se vam motivirati ekipo, osebno sporočilo svoj bar - ljudje vidijo, da če imaš opravka, zato je naloga doseči. Drugič, ti legitimiziruete svojo vlogo vodje - nihče ne bi govoril za tvojim hrbtom, šef pa nič uporabno. Tretjič, ko vlak svoje zaposlene, da jim služijo ne samo manager, temveč tudi mentor.
4. Ne bojte se zdijo nesposobni
Patrick Lencioni v njegov knjiga "Pet razvad ekipa" pravi, da je glavni razlog, da poskusi ustvariti kup uspešnih strokovnjakov ne - pomanjkanje zaupanja.
Kako zgraditi odnos zaupanja s sodelavci in podrejenimi? Lencioni pravi, da je to mogoče le, če so člani benda se ne bojijo, da se pojavi šibka in ranljiva, prositi za pomoč in podporo.
Ti, kot vodja, ne pritrdite znanja in vse maske. Bodite iskreni. Če ne razumete v nobenem vprašanju odkrito priznati in vprašati svet da podrejeni, ki je bolj izobražen od tebe.
Tako lahko pokažete sodelavcem, ki prosijo za pomoč - ne bo sram. To bo omogočilo, člani skupine za krepitev zaupanja odnos do drugega. Poleg tega, če vaši zaposleni ne oklevajte zaprositi za pomoč iz bolj izkušenih kolegov, se lahko izognejo veliko nadležnih hroščev.
Zapomni si❌
- Kako, da ne prosi za pomoč: 4 najpogostejše napake
5. Zagotovite ekipe udobnih delovnih mest
Isaac Oates, izvršni direktor in ustanovitelj Justworks, meni, da je najbolj vplivalo na produktivnost ekipo delovna mesta zaposlenih. V skladu z njim12 strokovnih nasvetov, da še 2.019 vaš najbolj produktivno letoOdprti načrt (odprti prostor) je kontraproduktivno.
Isaac OatesDelovno mesto je zelo pomembna stvar. Če je vaš urad je edini način, da zaposleni nekako osredotočila - je nositi hrupa preklicujem slušalke in predvajanje glasbe, lahko pozabite na ustvarjalnosti. Najboljše ideje se rodijo, če je oseba zapustila sama ali v majhni skupini. Omogočite ljudi na krajih, kjer se lahko tiho odražajo.
Te besede so potrdili z raziskavamiVpliv "odprte" delovni prostor na človeško sodelovanje Strokovnjaki iz Harvard Business School. Prišli so do zaključka, da so delavci v odprtem prostoru trpi več stresa in bolj moti, manj komunicirajo v živo in na splošno izključeni iz sodelavcev. Seveda, vse to negativno vpliva na produktivnost.
Najverjetneje ne boste mogli sedenje vseh svojih zaposlenih po posameznih uradih, vendar obstaja alternativa - biti nameščena v pisarni kabino ali zvočno izolirane kabini. In če ste zaskrbljeni fizični obliki sodelavci, Ki jih lahko prenesete na stalnih delovnih mest. Glede na rezultate raziskavKlicni center produktivnost več kot 6 mesecev po stalni Desk intervencijeTo je dobro za produktivnost.
6. Porabijo manj časa za sestanek
Raziskava je pokazala, da podjetja AtlassianSi odpadkov veliko časa na delovnem mestuTo je povprečna pisarniški delavec porabi vsak mesec za približno 31 ur na različnih srečanjih, sestankih in premlevajo ideje sej. Morda bi tokrat lahko bolj koristno uporabili malo.
Charlene Laube, HR-svetovalec HR NatakarPoslovna srečanja so ena največjih ovir za produktivno delo. So nenehno moti zaposleni in jih knock ven iz ritma. Ampak jaz ne mislim, da se bo odločitev dobra, da ne sestane na vse ali prišli do vseh vrst smešno pravil, kot so "ne preživijo v sredo srečanje" ali "omeji srečanje do 10 minut." Ne, mora organizacija bo srečanje uspešno in učinkovito.
Prihranite čas vaših zaposlenih. Carry sestanki Le v primeru, da imajo jasen namen in načrt. Paul Graham, soustanovitelj zagonsko inkubator Y Combinator, priporoča izberite čas za srečanje, ki bo ustrezala večino svojih podrejenih in ne posegati v njihovo delo.
Organizirajte sestanek ali na začetku ali na koncu delovnega dne - vendar ne v svojem zamahu. Druga možnost - da razprave ne v živo, ampak hitra sporočila strank ali video konference.
seznaniti👇
- 5 nasvetov, ki vam pomaga organizirati delovni dan
7. barva urad
Mogoče bo to zdi malenkost. Toda raziskave kažejo, da je barva sten v pisarni vpliva na produktivnost vaših zaposlenih. Strokovnjak iz Univerze v Teksasu je pokazala, Nancy KvallekUčinki devetih dvobarvni barv urad notranjosti na uradniških nalog in razpoloženja delavcevTo belih stenah slabem vplivu na sposobnost, da se osredotoči ljudi.
Položila tri skupine delavcev v različnih barvah v prostoru: rdeča, bela in modra, zelena. Predmeti belega kabineta pri opravljanju nalog, ki največ napak. Toda rdeče in modro-zelene barve se zdi, da zaposlenim pomagajo bolj učinkovito delo.
Druga študijaModra ali rdeča? Raziskovanje Učinek Barva na kognitivne projektnih izvedbah - znanstvenikov iz University of British Columbia - je pokazala, da ljudje z rdečkasto odtenek sob bolje opravljajo rutinsko delo, ki zahteva pozornost do detajlov in modra barva, kontrast, spodbuja ustvarjalnost.
Torej, da je to, ko na koncu bodo storili urad obnova.
glej tudi🧐
- 80 za življenjsko taksist produktivnosti
- Kako ustvariti pogoje za razvoj zaposlenih in obdržati najboljše
- 15 knjig za tiste, ki želijo ustvariti sanjsko ekipo in uspeti v poslu
- Kako organizirati svoj delovni prostor in čas, v pisarni