8 uporabne predavanja TED za podjetnike
Njegovo Delo / / December 26, 2019
Elvira Valiullina
Vodja blagovne znamke hibridni prostor "miza"Včasih sem za delo v pisarni.
1. Zakaj ustanavljanjem postati uspešen
Kdo. Bill Gross (Bill Gross), investitor, ustanovitelj prvega poslovni inkubator IdeaLab na svetu.
Kakšne. Če je start-up sposobna spremeniti svet, zakaj se to zgodi veliko napak? To vprašanje je Bill Gross proučuje primer 100 podjetij, ki so se pojavile v zadnjih 20 letih, in opredeljuje pet kritičnih elementov, ki vodijo k uspehu. Ideja in ekipa med njimi - ni najbolj pomembno.
2. Kako priti do imena dobre blagovne znamke
Kdo. Jonathan Bell (Jonathan Bell), strokovnjak za blagovne znamke.
Kakšne. Za informacije o tem, kako bi prišli do prepoznavno ime v svetu, kjer je veliko število podjetij. To je lahko posledica imena ustvarjalcev ali opisujejo dejavnost družbe - to je le dve kategoriji tistih, ki izpostavlja Bell. Na kratko pove, kako izbrati nepozabno ime in kaj naj bodo pozorne na podrobnosti.
3. Kako narediti prave odločitve za podjetje
Kdo. Ray Dalio (Ray Dalio), poslovnež, ustanovitelj investicijskega podjetja Bridgewater Associates
Kakšne. Ko Ray Dalio je izgubil veliko vsoto denarja. To je tako velika, da je bil prisiljen prositi za posojilo za podporo družini. Ta boleča izkušnja je spremenil svoj odnos do odločanja. On pojasnjuje, zakaj je pomembno, da se ukvarjajo s soglasjem, kaj storiti z spornih stališč in kako razumeti, kaj ste prav (ali ne).
4. Dva razloga uniči podjetij: kako se jim izogniti
Kdo. Hanaes Knut (Knut Haanaes), poslovni strateg, profesor Mednarodni inštitut za razvoj menedžmenta.
Kakšne. Hanaes primerja življenjske podjetja za življenje ljudi: na začetku poti so nenehno raziskuje svet okoli, ampak starejši dobiš, bolj učinkovito uporabo njihovega znanja. Družba ne sme biti uspešna v dveh primerih: ko storijo enako kot drugi, in ko nebrzdana ustvariti nekaj novega. Po Hanaesa, najboljši način za pobeg iz neuspeha - najti ravnotežje med tema dvema strategij. Pravi, in opozarja na primere, kako to in stori, kako zgraditi močno podjetje, ki ne bo vplivala na krizo.
5. Kako verjeti v svoje ustvarjalne sposobnosti
Kdo. David Kelly (David Kelly), ustanovitelj oblikovanje svetovanje Ideo.
Kakšne. O strahu, da bodo obsojeni, zaradi katere ljudje ne dajo glas svojih idej zaradi strahu pred nesporazuma. David Kelley je prepričan, da je nemogoče, da razdeli ljudi v ustvarjalni in neustvarjalnim. Samo en verjeti vase, medtem ko se prepreči nepotrebne kompleksov. Pojasnjuje, kako ustaviti razmišljanje, da imate dovolj ustvarjalnost, da ustvarite svoje poslovanje.
6. Kaj morajo učenci vedeti, preden začnete svoje podjetje
Kdo. Jan Bednar (Jan Bednar), ustanovitelj ShipMonk.
Kakšne. Jan Bednar preselil v Ameriko od Češke do 17 let s sanjami za ustanovitev lastnega podjetja. Uspelo mu je, in zdaj je prepričan, da lahko vsak študent začetek poslovanja in se razvija, "Začetek poslovanja - je, da bi našli problem. Vaši hobiji in dnevne dejavnosti, morda čakajo samo za vašo poslovno idejo. Konec koncev, saj veš več kot kdorkoli o problemih na teh področjih. " Bednar je opisano, kako voditi podjetje na začetku.
7. Zakaj upanje - to ni strategija
Kdo. Kevin Talbot (Kevin Talbot), podjetnik in investitor.
Kakšne. Samo ena ideja nikoli ne bo dovolj, da bi ustvarili nekaj. Vsak od nas ima nekaj, kar pride gor, in to je šele začetek dolge poti. Ideje nas korak naprej, tako življenje lažje in bolje. Toda sama ideja - to ni čarovnija. Talbot razlaga, kako delati z idejo, da uspe.
8. Kaj je največja laž malih podjetij
Kdo. Vusi Tembekveyo (Vusi Thembekwayo), vlagatelj in predsednik fundacije Watermark Afrika.
Kakšne. Ko majhno podjetje postane uspešen, to ne bi smelo ostati majhna. Afrika je napolnjena z malimi podjetji, katerih lastniki se borijo med seboj, in ne glej na primer po vsem svetu. Tembekveyo zgledu rodni celini pojasnjuje, zakaj majhna poslovne potrebe je treba razviti. Prepričan je, da če so lokalni podjetniki spremeniti razmišljanje, bi Afrika postala gospodarski velikan. In on pove, kako rastejo iz start-up v veliko podjetje v kratkem času.