8 načel ustvarjanju uspešne IT-poslovanja

Osem mantra načel, ki so mi pomagale ustvariti svoje IT-projektov in jih vodijo do uspeha.

1. Osredotočite se na ustvarjanje vrednosti in ne na povečanje vrednosti

Vsak moj projekt je bil prvotno zasnovan tako, da ne samo denarja, ampak bolje spremeniti svet na dolgi rok. Ustvaril sodobnega podjetnika IT-izdelkov je treba najprej izboljšati kakovost življenja strank, in ne za povečanje vrednosti družbe.

Tržna vrednost - stranski proizvod uspešnih izdelkov, ki izboljšujejo življenja ljudi.

2. Najem le najboljše zaposlene

Ljudje - je najbolj dragoceno sredstvo za vsako podjetje. Preproste zaposlovanja in prosta delovna mesta ne bo pripeljalo do uspeha.

Vedno sem skušal gledati mojih projektov zaposlenih, ki so pristojni za izpolnjevanje najvišjih standardov, da bi jih prekosil na trgu. Prav tako bi moral biti eden vedno poskušajo vlagajo v usposabljanje in razvoj

njihovi zaposleni, tako da se lahko izboljšajo spretnosti in poglobiti svoje znanje.

Mi dvakrat v velikem obsegu iz nje poslovanja: prvič leta 2014 v višini 160 milijonov $ in v letu 2016 - 900 milijonov dolarjev. Vsi ti projekti so bili prvotno začela brez kakršnih koli zunanjih investicij. Celoten uspeh temelji na čudovitih ljudi, ki delajo tam.

3. Ne pozabite, da je prvi na trgu prednost ne zagotavlja uspeha

Če želite pustiti pečat na katerem koli področju, ni nujno, da je pionir. Lahko vlagati v obstoječe sektorju, ki je ostala nespremenjena, za več let, in ponuditi inovativne rešitve. To ciklično naravo je še posebej značilno za področje tehnologije, ki se giblje med inovacijami in stagnacije.

Da bi uspeli, vam ni treba popolnoma novo idejo, potrebujemo več kot le dobra ideja.

4. Bodite pozorni, da je osebje zamislili ciljev podjetja

Vsaka oseba v vašem podjetju se morajo zavedati svojih ciljev. Motivira zaposlene, da aktivno sodelujejo v dejavnostih podjetja in pridobiti občutek skupne odgovornosti z mentorjem. Prav tako mora vsaka oseba, ki dela za vas vedeti, kaj je podjetje ob različnih ukrepov in kaj bodo prinesla.

5. Bodite prilagodljivi, bodite pripravljeni, da odstopa od prvotnega načrta

Sprememba - neizogiben del življenjskega cikla. V življenju vsake organizacije so vzpone in padce. In vsaka ekipa ima zmogljivost krivuljo rasti. Če ne omogočajo zaposlenim, da prilagodijo že teče proces razvoja družbe, nato pa se bo vaše podjetje trpi.

6. Lahko delali s polno zmogljivostjo in osnovnega znanja

Na mnogih področjih našega življenja, delamo z manj kot optimalno učinkovitost. V vseh naših projektih, sem vedno zahtevala, da se zagotovi, da je delo v celoti in stalno izboljšujejo učinkovitost - tako njegov in njegova ekipa.

7. Vpliv je neposredno sorazmerna s svojimi potenciali

Vsak od nas ima priložnost, da spremeni svet. Če razumete, da ste resnično očara, se lahko odločite, kako uporabljati to navdušenje za skupno dobro. Z osredotočanjem na teh prizadevanjih, ki jih imajo lahko vpliv, ki je neposredno sorazmerna s svojimi potenciali.

8. Prepoznajo ovire pri delu in jih dobili z uporabo ustreznih orodij

Večina problemov, ki se pojavljajo na delovnem mestu in s tem povezane učinkovitosti, timskega dela in komunikacije, je mogoče rešiti s tehnologijo.

Po prepoznavanju potreb podyschu orodij in programov, da bi jo spoznal. Uporabljate lahko ready-made rešitev na ključ, ali izberite aplikacije po meri, ki so prirejene glede na vaše potrebe.

Priporočam njihovi zaposleni uporabiti za avtomatizacijo rutinskih ročnih procesov in orodij in aplikacij za prosti čas za resnično inovativne projekte.