Kaj morate storiti, da bi uspešno vodijo družinsko podjetje

Posel je dobro, da si lahko uresničili svoj potencial, izkušnje moč narave in si prizadevajo za izboljšanje finančnega stanja. Vsaj, vplivajo na višino osebnega dohodka.

S tem je vse v redu, vendar je še vedno pomembno vprašanje: kje najti zanesljivega partnerja? Kako najti nekoga, se lahko zanesete? Za mene je to postalo partner moža. Leta 2005, eno leto po diplomi, prvič razmišljamo o odprtju družinsko podjetje in v najkrajšem možnem času za izvedbo svojih načrtov. Od takrat je minilo 14 let, vendar pa nikoli obžaloval.

Med našim delom skupaj je bilo veliko napak in zmag. Izvedeli smo, da se upravljanje, pospeševanje, prodati, in še naprej razvijati te sposobnosti. Glavna stvar je, da veš, v primernem času, - moč v sinergiji. Samo izkazala ekipa go "iz ponvi v ognju." Zato je pomembno, prisotnost partnerja, ki mu zaupate v življenju in v poslovnem svetu.

Kaj lahko storimo in kaj moramo biti pripravljeni tako, da odprete družinsko podjetje?

1. Odločite se, kdo je odgovoren

To smotrno takoj se strinjam. Nič ni slabše za skupni posel kot večni boj za vodstvo.

2. odgovornosti divide

Ločiti funkcije, potrebne povsod: v smeri, niše in strankami. V času poslovanja sem imel veliko znanih poslovnih družin. Med njimi kuhamo okonschiki, lastniki verige trgovin in IT-podjetij. Vsi smo kot vloge:

• ena vodi storitev linijo in rešuje tehnične težave (organiziranje opravljanja storitev, z dobavo blaga, je odgovoren za informacije in tehnično opremo podjetja);
• druga spodbuja podjetja, je odgovoren za trženje in finance.

Rezultat je produktivno tandem.

V našem podjetju, sem odgovoren za uvedbo novih destinacij prav. Smo oblikovali kontrolni seznam, ki vključuje različne elemente: od preučevanje ciljnega občinstva na začetek pripravljenih oglaševalskih akcij z novo spletno stran, skripte, spletne analitike. V tem primeru je mož potopljen v tehničnem delu vprašanja.

3. Put skupnih ciljev

Družinsko podjetje - to je skupne cilje, načrte in sanje. To velja za strokovno in osebni razvoj. Ta posel združuje družine in zaradi česar je odporen na težave, ki se pojavljajo v življenju.

4. Delo v splošni proračun

Organizirala skupno podjetje - pripraviti proračun postane eno. Zdaj delate na povečanje dobička družbe, iz katerega finančno stabilnost družine neposredno odvisna. Poleg tega, mož in zaslužek žene postala pregledna. Ampak to je samo, če je bila opravljena finančno računovodstvo.

Delo na eno stvar in prijetna, in dobiček, vendar je znano, izraz: ". Ne shranjevanje jajc v eno košaro" Podjetje posluje z izgubo? Družinski proračun sodi v nevarnem območju. Da se ne motim, preložijo "vrč".

5. Določi plač

Problem, ki ga nadobudnim podjetnikom soočajo - pomanjkanje razumevanja o tem, koliko zaslužijo in kakšen je njihov mesečni dohodek. Lahko se izogne ​​takšni situaciji, če se oba zakonca, da plače, ki je sestavljen iz dveh delov:

• fiksna - plače, ki jih prejemajo, ne glede na poslovne ekonomije;
• spremenljivka - dogovorjen odstotek od dobiček Podjetje, ki se plača za finančno poročilo v mesecu ali letu.

6. Ne bojte se, da se dolgočasi s seboj

Mnogi ljudje mislijo, da se zakonca delajo skupaj, dolgčas s seboj zelo veliko. Iz osebnih izkušenj bi rekel, da to ni res: Delam v pisarni, in mož je neprestano v gibanju: pogajanja o novih objektov, sklepa posle, pogajanja z dobavitelji. Kot rezultat, bomo videli drug drugega, ne veliko več, kot če bi delal posebej.

7. Ločeno osebni čas in delo

Nujno potrebno, da bi razpravljali o projektu? Ali je to v primernem času. V nasprotnem primeru obstaja nevarnost, da bo delo na semaforju. Naučite se ločevati čas med osebni in strokovniPotem bo življenje bolj harmonično.

8. Ne nosite težave

Težave v podjetju se lahko obrnejo na težave v družini, in obratno. Mnenje zakonca pogosto ne sovpadata. Kot rezultat, obstajajo spori. To bi moralo biti težko sam nadzor ne začne razstavljanje z zaposlenimi, tako da boste morali naučiti vprašanj delež dela in družine, kot tudi sredstev prisile. Če to ne uspe, potem organ voditeljev pade nepreklicno.

9. Načrtujte svoje počitnice

Družine, ki vodijo celotno poslovanje, najprej se soočajo s kompleksnostjo organizira skupne počitnice. Mož in žena traja dve glavni vodilne položaje ter opravljajo številne funkcije, zato pustite in pustite podjetje ob istem času ni mogoče, vsaj v prvih dveh letih delovanja.

Da bi bili produktivni, ne pozabite počivati. Načrtujte svoje počitnice ločeno in določa čas, da se sprostite v skupni misiji. Začnete potovati skupaj, ko bo najeti prave ljudi in se naučite, da prenese.

10. Naj motivirati in zaupanje

Ko podjetje postane družina, obstaja več možnosti, da resnično podpirajo in motivirajo drug drugega. Zaupanje Soars na najvišji ravni. Kdo še vedno zaupajo v družinskem podjetju in v življenju nasploh, če ne najljubša oseba?

---

V vsakem primeru pa se boste odločili, da se odpre družinsko podjetje ali ne, se spomnite, da je posel - je primer, v katerem je treba nenehno razvijati in se učiti novih stvari. Pripravite se potopite v delo družbe z vsem srcem in delo v skupini, nato pa bo, da družinski odnosi še močnejši.