Katere napake ne bi smeli storiti pri gradnji kariere
Delo In študij / / December 25, 2019
KonfucijVsakdo, ki želi upravljati, mora naučiti poslušnosti.
Kako da ne: očitne napake
zakasnitev
Da, banalno zakasnitev zaposlovanja, zlasti za neresnih razlogov ali zaradi lastnega pomanjkanja organizacije. To velja bolj za delo po pogodbi o zaposlitvi, ki jasno naslikal prihoda in odhoda zaposlenih. Danes, obstaja veliko možnosti, da si gradijo svoj program dela ne vpliva na skupni rezultat. Ampak poskušajo biti na čas za sestanke in "RAM".
No, prepozno, potem pa se začne prava zabava - poskusi, da se upraviči za upravljanje in sebe, "avtobus zamudo "," ni slišal budilka "," me je vprašal za pomoč pri zjutraj "," utrujenost ni mogla priti v času "," obtičal v prometna jam. " Ne samo, da so ljudje, ki priznavajo dejstvo, zamude in napake in pravijo: "Od sedaj naprej to ne bo več ponovilo."
Na vrednosti odgovornih ljudi, in prvi je, kjer se vse začenja - prihajajo na delo na čas, ne glede na okoliščine. In tudi, če je prišlo do te okoliščine, nato pa jih poskušati premagati in se prepričajte, da pokličete vodstvo v najkrajšem možnem času. In poskušajo nikoli ne bo prepozno, še posebej, če pričakujejo v prihodnosti.
visoko samospoštovanje
zaposleni pogosto precenjujejo svoje sposobnosti ter prispeva k skupnemu cilju, izrazil želje vodstva povečanja plač ali novo mesto predčasno.
Ta velika napaka navadno predstavljajo mlade delavce in ljudi z visoko samopodobo, ne razumejo načel gradnji kariere in odnosa z vodstvom. Značilno je, da ti ljudje za dolgo časa na enem delovnem mestu ne ostanejo in nimajo osebne rasti, saj so njihovi interesi omejeni na denarni enakovredno odpadkov delovnih ur.
Strokovnjaki vedo, kaj so, ko je treba omeniti (in ali je vredno), in razumeti, kdaj je najbolje zapustiti podjetjeČe ne kot nekaj. Prav tako vidi in upravljanje - kdo, koliko in zakaj - ne pozabite, to ne bo drugih ljudi dim-Živahen.
nedejaven pogovor
Prazen pogovor - to je eden izmed glavnih problemov pri domačih podjetjih, zlasti v javnem in podjetniškem sektorju (moramo priznati). Neskončne razprave o problemih, težave dela, plač, vreme, šport in zadnjih novic medijev.
Na delovnem mestu, pa je tudi to: med mnogimi "rassuzhdateley" obstaja nekaj ljudi (ali celo ena) se res delaš nekaj, ki opravljajo naloge na času in brez zapravljanja časa zaman. Dejstvo je, naš skupni model "sedem stojalo, eden ne."
Edina izjema je že dolgo govori "RAM", saj obravnava bistvo nalog, ampak tudi mora biti koordinator, prekine pogovor, ne drži.
Za počitek in sprostitev, je možno organizirati odmori za kavo in razpravljamo nekaj zelo pomembno in zanimivo, seveda, ne zanese.
gossip
Ena od slabih navad zaposlenih pri delu - obravnava vsakega zaposlenega. Kako živi, kako deluje, koliko je prejel, in kako malo ne.
Zanimivo je, da so nekateri ljudje v skupini ali skupini ljudi, ki radi storiti, poskušajo uveljaviti na ta način. Če ste razumna oseba, trudim preprečiti tako govoriti, ali pa vsaj, da ne bo sodelovala v njih izražajo svojo odpoved položaj čenče. Nato v prihodnosti nikoli ne boste imeli, da sodelujejo v teh pogovorih, in nato blush. Ali vaše delo, ne vest, in če imajo drugi čas za čenče, potem imate, da ne bi smelo biti.
Še vedno pa je različica čenče - prilagodite kolegi proti njegovi neposredni nadzornik. Nenehno pritožujejo o njem in njegovi odločitvi in razpravljali svoje premoženje. Verjemi mi, prej ali slej bomo vedeli, kdo je najbolj "všeč" nezdravo vzdušje v ekipi, in ta človek se ni nič, ampak slab ugled in neprijetnih pogovorov.
premik odgovornosti
Večina otrok napaka pri delu.
- Zakaj pa naj bi naredil?
- John Doe bolje spopasti s tem problemom.
- jutri Let ali pojutrišnjem, bom poskrbel za to nalogo (v upanju, da bodo drugi dal).
- To ni moje delo, ne na plače.
- In zakaj je v drugem oddelku pa ne, in bi morali narediti?
Ti stavki zveni tako neumen, da bi morali videti od proizvedenega vtis o vodja in sodelavci. In ljudje mislijo, da je v redu -, da bi na manj odgovornosti, če se ga daje navodila, in še več, poleg tega, da izrazijo svoje terjatve v tem trenutku.
In vse, kar mora biti preprost: ni problem, da so pogoji, ki imajo podatke. Potrudi se, da je rešitev, pridejo po nasvet k kolega ali nadzornik. Ne iskati razloga ni, da se premaknete nalogo na mestu, še posebej, če je ne bi si jih želeli, ali nova - je treba poiskati načine za njeno reševanje. Ko je delo presega obseg svojih dolžnosti, boste razumeli, in glava vas bo opozoril na to.
Kako da ne: skrite napake
"Ne vem, ne vem, kako, ne želijo"
Direktor ali kolega vas vabi, da naredite nekaj dela, malo višje od svoje odgovornosti, ali pomoč pri pogost vzrok, in rekli, da ne vedo, kako to storiti, ne vem, kako, ali ne želijo, ker je majhna vas zanima. Ja, ta problem ni vključena v evidenco, ali pa presega svojo profesionalno raven, ampak moraš uživati teh nalog.
Zakaj? To je preprosta: če še vedno ne veste, kako je nekaj, kar je odličen način za pridobivanje novih znanj, veščin, izražajo sami, in se pokazati kot človek, ki se je mogoče zanesti.
Bolj pogosto glava zato preverite podrejenih: kdo je vredno porabe časa in pozornosti, upoštevajoč rast v prihodnosti, in s katerim samo delo. Nikoli ne reči "ne vem, ne vem, kako, ne želijo" mirni primite za nekaj novega in reči, "bom poskusil rešiti, daj mi časa za to." In če ste prepričani v svoje sposobnosti, nato pa pogumno oznanja, "bom se ukvarjajo s tem vprašanjem!"
Bodite tisti, na katere se lahko zanesete, nastavite sami dober ugled. Zelo pogosto, delavci, navajeni na območju udobja na delovnem mestu, ne želite, da jo zapustijo (kot se običajno zgodi s starostjo) in izgubil v svojem "močvirje". Stopnja strokovnega razvoja ni nikoli največja - je neskončen proces.
Lekcija osebno poslovanje med delovnim časom
Zelo priljubljena skrite napake v naših podjetjih, zlasti v velikih podjetjih, kjer je "Cog", lahko se izgubijo v sistemu.
Ni važno, kaj obsega zasebne zadeve: korespondenco v socialnih omrežjih, plačujejo račune, branje knjig, težave s svojimi osebnimi strankami. Če menite, da je direktor ali drugo osebje ne obvesti ali ne razumeš, da si tako zaman misliti.
To, seveda, vino je pogosto glava, ki ne prepreči takšno dejanje, vendar pa mora biti delavec odgovoren za primer, ko je nihče ne išče njega - to je poslovno etiko.
Preprost nasvet: nikoli se ukvarjajo z osebnimi dejavnostmi, ki med delovnim časom, tako da ne bomo dosegli nobene strokovne višine, veliko manj izboljšati. Zapomni si najbolj, kaj ste v službi in da je treba za spopadanje z njo.
obsežnost
Obsežnost - je razviti nevihta dejavnosti, povsod, da sodelujejo, za potiskanje svoje ideje, narediti veliko manjših nalog. Toda učinkovitost tega dela - na moč 30%. Vse gre nikamor.
Takšni delavci malo, vendar so (pogosto so še vedno energetski vampirji). Značilno je, da ti ljudje želijo, da pokažejo svojo pomembnost zaradi vrveža obsega dela. Pogosto na strokovni ravni, so površno znanje.
To je potrebno, da delo ne meri, in intenzivnoNe smemo pozabiti o produktivno prosti čas. Pridite - dela, utrujen - počitek, sem šla domov - pozabi na delo.
brezbrižnost
Eden izmed najslabše skritih napak. Ti prevzeti naročilo in ga izvrši pravočasno ali zmanjša obseg dela sami, vedoč, da si kaj za to ne bo. In to je v redu, če je to storjeno redko, vendar pa ljudje izkoriščajo to in začeli zlorabljati. To seveda ne velja za mala podjetja - je tak trik ne bo dela.
Vedo, kako najprej odgovoriti na sebi, in če za nekaj, kar izvira, da postane delo opravljeno v določenem časovnem okviru. Če ne more obdržati v odmerjenem času, vi, ki ste jo bolje obvestite svojega nadzornika vnaprej in prosi za odlog. Verjemi mi, bo to dolžnost je treba računati, da vas pri delu in v življenju.
izvršitev naloga "Nedotjeran"
To je zelo težko opazna napaka. Boste dobili nalogo, in ste to počeli le na podlagi svojih lastnih interesov, da storijo čim prej, in čakati na naslednjo nalogo, ali pa se sprostite, ne da bi videli vse možnosti za delo.
Naloga, po vašem mnenju, je narejena, vendar je v resnici - ne do konca, lahko še dopolniti, dodati, optimizirati. Vidiš problem le kot točke v ravnini, ne pa teče proces od začetka do konca, z vključevanjem ljudi in sredstev.
Torej je mogoče razumeti na primer analitiki. So sposobni, da se odmaknemo od problema in menijo, da je od strani kot opazovalci, zato vidi realne komponente, ne samo subjektivno stranske.
Del dela "na hitrosti" se kaže na tiste delavce, ki želijo dokončati čim več nalog in se izkaže, da oblasti. A se dobimo na izhodu pogosto ni kakovost izdelka ni tako, ne s temi parametri. In imamo nekaj dni ali tednov, da bi vse do konca, pa ne želijo, kot so komentarji, ki jih dajo glas na drugo: glave, zaposlenih in partnerjev.
Potopite se v procesu naloge, upoštevati vse vidike: kakšne so zahteve, kakšne pogoje za ki bi dodal delo kot nobenih pripomb, ki jih lahko izboljšali, da bo vaše delo lažje.
Na koncu
Pri izvajanju vsako delo, ki ga je treba stremeti k popolnosti, in čeprav ne doseže. Poleg tega, da vas, naslonil nazaj na stolu in prekrižala roke za njegovo glavo, so bili v celoti zadovoljni s svojim delom.
Ne pozabite, da je visoko kakovosten pristop do vseh poslov pri delu prinaša notranje zadovoljstvo in pomoči pri rasti kariere. Delo na naše napake, postali boljši, in je prepričan, da medveda sadje - tako v denarnem smislu in v smislu osebne rasti.