10 orodje za rast zaposlenih v podjetju

1. Univerza Corporate

Vrh milijard dolarjev vloženih v ustvarjanje lastnih univerz: Disney University, Gamburger Univerza v McDonald'su, P & G Professional University, ABBYY Academia. V Rusiji, ki je najbolj znana šteje Sberbank Corporate University.

Izobraževanje v takih institucijah poteka v obliki seminarjev, predavanj, izobraževanje - tako kot v običajnih univerzah. Ampak smer je povsem praktičen: teach politika notranjega podjetje, vodenje projektov, izboljšati svoje znanje v živo srečanjih in na spletu.

Izobraževanje na univerzi podjetij plačuje podjetje. če zaposleni odloči za prekinitev izobraževalni proces ali odstopi pred dogovorjenem roku, bo moral vrniti denar.

2. Partnerski programi

Stroškovno učinkovit način za usposabljanje osebja. Podjetje sklene pogodbo z obstoječimi izobraževalnih centrov - univerze, šole, tečaje - in jih pošlje svojim zaposlenim.

Poleg usposabljanja, to pomaga pritegniti novega osebja in izboljšati podobo podjetja.

Na primer, ABBYY Academia predava v sodelovanju z Oddelkom za zaznavanje slike in obdelavo teksta, kot tudi oddelek za računalniško jezikoslovje MIPT. Študenti in osebje so usposobljeni skupaj ABBYY.

3. Študija primera ali mock študija

Teorija stran - poslovne šole danes teach podjetniki Primeri primerov (študije primera). Usposabljanje položaj pomaga razvijati vodstvene sposobnosti, v vodilno vlogo. Tu so prizadeti, analitično in kritično razmišljanje.

Mock študija prilagaja vsaki družbi, spremenilo v poslovno igro. Na primer, odvetniške družbe izvedejo poskusi usposabljanja (mock preskušanje) in zdravstveni centri poskušajo ugotoviti diagnoze.

4. "Človek odločilna"

Dennis Bakke omogoča zaposlenim, da se pomembne odločitve o sami. Na univerzi je študiral primere študij primerov, usposobljeni za reševanje problemov. Nato je spoznal, da je to najboljši način, da se razvije. Potem ko je ustanovil dve podjetji - AES in mreža čarterske šole Predstavljajte šol Energy Corporation - in tako uporabljajo svoje taktike. Bakke dovoljeno zaposlenim, da sodelujejo v razvojnih strategijah podjetij proračuna. Poskus je bil uspešen: poslovni zraslo veliko krat več. Njegova ideja Bakke podrobno opisana v knjigi "Moški odločilna».

5. metaforično igre

Ideja je preprosta: vzeti študijo realna primera, študija primera, in ga preusmeriti v izmišljena zgodba. Na primer, prenos na umetniški svet filmi, knjige, ali igre.

Prvič, problem je formuliran, na primer, "stranka kategorično ne strinja s pogoji družbe so." Potem izbrani predmet igre: glava, osebje, stranke. In parcela, ki se je sestala v podobnem položaju: na primer, Tyrion Lannister na sodišču v Kraljevi pristanek.

Ta metoda pomaga, da se znebite stereotipnega razmišljanja in dela kot terapija: v domišljijski strip pogoji poudariti in negativna čustva izhlapi, ne ovirajo iskanje rešitev.

6. Mobilne aplikacije za usposabljanje

Mobilne aplikacije so lahko koristni ne samo za komunikacijo v podjetju, ampak tudi za usposabljanje za katero koli shemo. Program se lahko doda, in primer študij in vaje na poznavanje specifike dela in dokumente podjetniške politike in splošne naloge za razvoj timskega duha. Besedila, predstavitve, video posnetke, podcasti - vsaka oblika lahko prilagaja notranjosti.

Aplikacija omogoča, da se učijo na daljavo, v prijetnem okolju, ne glede na to, kaj motenj. Ni omejitev v času: gre vse naenkrat ali postopoma pridobivajo znanja, na primer preberete na poti na delo. Po zaključku tečaja za začetnike dobrodošli, lahko odprete novo raven: izboljšanje usposobljenosti.

Možno je ustvariti zaprte poslovnih aplikacij, in uporabite tiste, ki so v javni domeni. Na primer, Android in iOS je na voljo brezplačno Skill Pill c vaj in video tečajev Udemy.

7. Corporate knjižnica

Poleg revije podjetij z novicami in raziskave, se lahko dogovorite za naročnino na objavo o sorodnih temah, nakup strokovnih knjig v svoji knjižnici. To ne gre samo za strokovno literaturo, in uporabne knjige o psihologiji: kako organizirati svoj čas, se izogibajte stresnim situacijam, izobraževanje vodja. Sberbank, na primer, ima svojo založbo "Sberbank Library", kar pomeni, knjige o gojenju pod pokrovom znamko.

Objave prihodki zaposlenih v pošti lahko pošljete v knjižnico, da nevsiljivo spodbujajo branje.

Na spletni strani podjetja se lahko organizira e-knjižnico in dodamo k njej naročnino za video Vadnice, podcasti in drugih uporabnih virov, ki so na voljo na spletu. Na primer, usposabljanje video posnetke na internetno trženje iz "Netologii" ali video Vadnice tuji jeziki Lingualeo. Usposabljanje podjetja se bo sestal, da bi ustvarili ugodne pogoje.

8. strokovno skupnost

Članstvo v strokovnih društev spodbuja, da se udeležijo konference in srečanja, da se naučijo najnovejše novice in da se seznanijo z znanstvenimi odkritji.

Poslovne povezave pomaga ustvariti okolje, v katerem je plima teme, so potekala razprava. Potreba po stalnem komunikacijo s strokovnjaki iz področja uporabe obveznosti prispevati k študiji potisni globine teme. Na primer, zdravniških združenj na konferencah razpravlja o novih zdravil na trgu, inovativne pristope k zdravljenju. Poleg dejstva, da so ti sestanki poln informacij, ki jih spodbujati nadaljnje raziskave.

9. Sodelovanje z mediji

Govor zaposlen kot strokovnjak, ne samo povečuje kredibilnost podjetja, ampak tudi pomaga oseba, ki sledijo novice in ostati na val.

Lahko gremo še naprej - napisati analitični članek ali pri svojem stolpec v kateri koli publikaciji, da postane urednik revije podjetij. Kot navaden novinar za delo na mora članek častnikov, da iščejo informacije, da razišče veliko virov, na primer, da se glasi študijo, se obrnite na državne organe za izboljšave.

si lahko postal kolumnist Layfhakera. Vedno smo odprti za nove avtorje in edinstvene ideje. Če ste pripravljeni dati dober nasvet za izmenjavo strokovno mnenje o šport, zdravje, odnosi, poslovanje, in mi samo povej, kaj lahko naredimo življenje malo lažje in bolj produktivno, pošljite svoje članke [email protected].

10. Potapljanje v paru

Dobesedno, ta metoda pomeni "fraternalizem". Da bi se zaposleni pritrjena nadzornika, bolj izkušenega strokovnjaka iz podjetja in monitorje njen napredek, razdeljenih svetov. Tukaj je pomembna povratna informacija, sposobnost enega za oceno, in drugi -, da ga sprejme. Najpogosteje se ta metoda uporablja za poučevanje začetnike. Vendar se lahko uporablja in izkušeno osebje: vse nas je težko gledati na svoje delo od zunaj, objektivno.

Layfhaker lahko prejeli provizijo od nakupa blaga, predstavljene v publikaciji.