Kako narediti učinkovito timsko delo: skrivnost Googlovih zaposlenih

Raziskovalci pri Googlu odločili, da ugotovimo, kaj naredi ekipa učinkovito. So analizirali delo več deset ekip in se pogovarjali z več sto menedžerjev in zaposlenih. Kot rezultat, smo prišli do zaključekTo je najbolj pomembno za učinkovitost ekipe - psihološke varnosti.

Ekipa z visoko psihološko varnost udeležencev se ne bojijo tvegati. Vedo, da ne bo nihče ponižati in jih kaznovati za priznanje za svoje napake, vprašanja in nove ideje.

To pomeni, da mora skupina bo zaupanje. Ampak, da ustvarite to ni tako preprosta: vsak ima svojo stališča in slog dela. Tukaj je nekaj strategij, ki bodo pomagali pri pridobivanju zaupanja v ekipi.

Poslušati druge

Za zaupanje, ki je potreben glede na misli in čustva drugih. Zato vedno poslušati kolegi. Postavljajo vprašanja in poskušajo razumeti odgovore. Poskusi, da ne bi sodil. Torej si ugotoviti prednosti in slabosti vsakega člana ekipe. In še vedno kažejo, da vas skrbi po njihovem mnenju.

empatija

Poskusite razumeti, sodelavci in njihovo stališče, naj se v njihovem mestu. Pogosto, ko delimo problem, mislimo, "To je neumnost. Sem se že soočajo s. " Torej, ne zanemarjajo čustva sodelavcev. Pomislite na situacijo, ko so jih testirali

stres ali ne bi mogla obvladati z nalogo, in pokazati empatijo.

Bodite iskreni

Vsi so pripravljeni za iskrene ljudi. Za tiste, ki se ne bojijo, da bi se. To ne pomeni, da morate nenehno izmenjujejo ideje in izkušnje. Samo povedati, kaj si v resnici mislijo, in vedno držijo svojih načel.

zgled

Besede je treba podpreti z dejanji. Lahko govorimo o zaupanju in poštenosti, da ne bo stalo nič, če kričati na kolegov in spoštovati njihovo mnenje.

drugi pomoč

Pomislite na svojo najljubšo šefa. Za vas, saj ni pomembno, kje se je naučil in kaj je bilo doseženo in kako se ti je pomagal z neko vprašanje. Sem našel čas v njegovi zaseden urnik, prisluhnili, svetovali in delal na nečem z vami. In tam je zaupanje - ko pomagamo drugim.

Naj svojo ekipo, tudi če se ne strinjate

Včasih moraš vzeti vizijo ekipe, tudi če se ne strinjate z njimi. Ta svet je dal glavo na Amazon Jeff Bezos. Najprej pojasni svoje stališče do vseh njo stehtali. Toda, če ste se odločili zaupati ekipo, potem ne poskušajte iztiril projekta. Daj kolegi priložnost, da eksperimentirate in rast.

učijo ponižnosti

To ne pomeni, da ne more zagovarjati svoje mnenje. Samo priznati, da ne veš vsega. Bodite pripravljeni, da se naučijo nekaj od drugega in se opravičujem, če so bile napačne.

Bodite odprti

Nič ni slabše, ko vodja ekipe ne vodijo druge v zanke ali nekaj skriva. Prepričajte se, da so vaši nameni in metode jasno vsem članom ekipe. Zagotovijo dostop do vseh informacij, potrebnih za uspešno delovnih zmogljivosti.

pohvale iskreno

Ko kolegi vidijo, da cenijo njihovo delo, želijo storiti več. Vendar pa bi morale pohvale specifično. Pravijo, da je koristno za vas in zakaj.

Vsakdo je dobrodošel za nekaj. Poskusi, da vidim v živo talente in pohvale za njih. Tako da mu bo pomagalo, da bi bolje razkrivajo lastnosti.