Zakaj nikoli ne sme zanemariti tête-à-tête
Delo In študij / / December 25, 2019
Osebna srečanja z vsakega člana svoje ekipe, ni dvoma, bo peljal dlje časa. Ampak, če zanemarimo teh sej, bo vaše vsakdanje delo spremeni v kaos.
Če so naša življenja napolnjena z veliko nesmiselnih sestankih, smo začeli počutiti kot stisnemo limono. Smo porabili veliko časa za razmišljanje o tem, kako narediti srečanje hitrejši, bolj produktivno in manj dolgočasno.
Elizabeth Grace Saunders, strokovnjak za upravljanje s časomKo so voditelji pod pritiskom rednih sestankih, mnogi od njih pade v past in začeli domnevati, da so prezaposleni, da bi porabili ena na ena z njihovo podrejeni.
Tukaj je nekaj pomembnih argumentov, zakaj bi moral biti eden na eni seji biti prednostna naloga. Torej, spomnimo, kaj se bo zgodilo, če ne komunicirajo iz oči v oči z vsakega člana ekipe.
Ne boste prihranili čas - vaših in svoje zaposlene
Če ste prenehali najti čas, da se osebno govoriti (ali, v skrajnih primerih, s pomočjo Skype) z njihovo takojšnje podrejeni, lahko to negativno vpliva na vaše delo v skupinah od svojih članov, lahko še vedno veliko negotovosti glede delavcev " naloge.
Pol ure pogovor o zadevi mogoče rešiti veliko vprašanj. Če ta pogovor ni potekal, potem lahko vaši zaposleni preživijo dneve in tedne, ki delajo v napačno smer, preprosto zato, ker se jim v celoti ne razumejo, kaj se od njih zahteva. To je izguba tako časa in v času svojih podrejenih.
Seveda, nekateri zaposleni delajo bolj produktivno brez organa nadzora, vendar je večina še vedno potrebujejo pomoč.
Vaš račun bo postal vrtljiva vrata
Če ne želite, da urnik rednega iz oči v oči s svojimi sodelavci, in namesto tega uvesti politiko "odprtih vrat" (zaposleni lahko obrnejo na svojo pisarno in postavljajo vprašanja o), nato produktiven voditelj, ki načrtuje svoj čas in določanju prednostnih nalog, ki jih bo postal referenčni Center. Konec koncev, če si izračunajte, koliko časa se porabi za nenačrtovano razpravo, se morate razumeti, da imajo redna srečanja s podrejenimi je veliko bolj učinkovito.
Pravite, da se poslovite od sanj, da vidite število nič v mapo »Prejeto«
Torej ste se odločili, da preklicati načrtovana ena-na-ena s svojimi zaposlenimi. Zdaj pa še nekaj prostih ur na dan. Kaj ste porabili? Seveda, v analizi blokade v vašem e-poštnem sporočilu. Vaša pošta bo zamašena s črkami od zaposlenih, vsak od njih pa je potrebno, da bi dobili svoje mnenje o teh vprašanjih. In še vedno, če je še vedno veliko časa, preden mesečne splošne roki srečanja in delovne obremenitve zmanjkuje?
Ti ne veš, radost skupnega ustvarjalnega dela
Vsi smo sanje, da delo v okolju, kjer sodelavci pomagali drug drugemu, in mesečnih sestankih so v tem načinu, ko so vsi 30 člani vaše ekipe v zameno, delijo svoja mnenja in uspehi. Toda pogosto je to samo sanje, ampak to ni tako gladko v resničnem življenju. Nekateri zaposleni ne bodo mogli izraziti svoje prave mnenje in delite svoje ideje na skupščini, kar sproščeno vzdušje, ki ste jo ustvarili koli.
Če izpolnjujete z vsakega člana vaše ekipe enega za drugim, nato pa v tem primeru obstaja večja verjetnost, da sramežljiv delavec ne oklevajte, da deliti z vami moje misli o delovnih projektov, naloge. Tako da ne samo za zmago nad zaposlenih, vendar ne daje brezna dragocene zamisli.