Kako narediti bolj produktivni sestanki
Delo In študij / / December 25, 2019
ray Dalio
Podjetnik, avtor, ustanovitelj Bridgewater Associates investicijske družbe.
1. Ugotoviti, kdo vodi sejo in za katere se izvaja
Na vsakem sestanku se dobimo cilj nekoga. Ta oseba mora usmerjati pogovor. Razdeli s tem izpolnjujejo cilje in načine za njihovo reševanje. V nasprotnem primeru bodo vsi govorili naključno, produktivni razprave ne.
2. Odločite se, kaj bo prevladala vrsta komunikacije
Namen srečanja obliko odvisna. Na primer, razprave in izobraževalne predavanja potekala na različne načine. Razprave traja dolgo časa. Več udeležencev, bolj so zaostrile. Torej skrbno izbrati udeležence.
Ne povabi samo tiste, ki se strinjajo z vašim mnenjem. In izogniti groupthink, kjer se člani ne izražajo svoja mnenja, in individualno odločanje.
3. Bodite vztrajni in odprt
Boste morali prilagoditi konflikti, Od zastoja in pametno razporediti čas. Težave se običajno pojavijo, ko neizkušen delavec govori. Stehtamo vam je bolj pomembno: prihranek časa, ne da bi razpravljali svoje mnenje ali razumeti, kako misli. Druga možnost bo pomagal ugotoviti, kako ljudje spopasti z različnimi pristojnostmi. Če bo čas dopuščal, se pogovorite z njim kaj narobe. Ampak vedno sprejemajo in lastno narobe.
4. Ne skoči iz ene teme na drugo
Torej srečanje ne bo mogoče rešiti, ni vprašanje. Da bi to preprečili, označujejo potek pogovora na krovu.
5. Pazi za logiko pogovora
Med čustva sporov vodijo visoko in ovira cilj dojemanje realnosti. Ostanite mirni in racionalno. Na primer, ljudje včasih pravijo: "Mislim, da je res," nato pa se obnašajo, kot da je to ugotovljeno dejstvo. Čeprav so njihovi sogovorniki videti stanje precej drugače. To je v pogovoru prevladuje logika, ni čustvo, vprašajte človeka: "To je res?"
6. Porazdeliti odgovornost vsakega udeleženca
Ko je odločitev, ki jo je skupina pogosto prezrte določiti odgovornosti. In potem ni jasno, kdo mora kaj narediti in kdo je odgovoren. Bodite prepričani, da jasno opredeliti odgovornosti vsakega člana odločitve skupine.
7. Vnesite običajno v dveh minutah
Dajte vsaki dve minuti, da mirno izrazijo svoje misli. In šele nato razpravljati njegov predlog. Od vseh udeležencev, da izrazijo svoje mnenje brez strahu pred zakolom ali napačno razumljen.
8. Stop, ki prehitro govoriti
Hitro je težje razumeti. Nekateri ljudje uporabljajo v svojo korist. Ljudje ne želijo, da se zdi neumno in ne sprašuj več, tudi če se nekaj ne razume. Ne sodijo za vabo. Vaša naloga - da pojasniti vse nejasnosti in reševanje spornih vprašanj. Torej, ne bojte se reči: "Oprosti, nisem razumel. Bi lahko govorili počasneje? "In nato nastavite nakopičenih problemov.
9. Bruhati pogovor
Če vse izmenjala ideje, Sklepe. Če srečanje dogovorjeno, da ponovite naglas. Če ne, pravijo, da preveč. Če zastavljene cilje za prihodnost, da jih razdeli med udeleženci in natančen časovni okvir.
Snemanje ugotovitve, teorije in operativne naloge, da ima vsakdo dostop do njih. Tako bo lažje, da bi spremljali svoj napredek.