Moč besede "ne": razvoj minimalistično mišljenje

Ste že kdaj zamudili odlično priložnost, saj se je zavezala, da nekaj stori povprečen?

Morda ste se strinjali, da si povprečen film, nato pa poklical za snowboard v istem dnevu. Ali boš sam posvetil izključno eni stranki v naslednjih štirih tednih, in zato so bili prisiljeni opustiti predlog boljši, ki je prejela dan kasneje. Seveda, lahko krši svoje obljube v teh primerih, če pa to prepogosto, boste kmalu ostali brez prijateljev, brez strank.

Kaj ne boste storili, določa, kaj lahko storite.

Tim Ferris (Tim Ferriss), ameriški pisatelj, govornik

Torej, kaj storiti, ko vidite, da je rekel "da", vsaj ne splača? In kar je še pomembneje, kako ugotoviti, kaj morate reči "da" v določeni situaciji?

Nekateri od nas reči "ne" je zelo težko. Vsak "ne" dojemamo kot zamujeno priložnost. Mi smo šli skozi, bi lahko rekli, ne na idejo, odnos in izkušnje, ki lahko vplivajo na naše celotno prihodnje življenje. In mi smo preprosto strah, da bi v tej situaciji. In se strinjamo o vsem.

Ampak dejstvo je, da ne moreš vedno reči "DA". pogled tako da je v tem, kako, kdaj in zakaj reči "ne".

"Ne" - to je prednostna zadeva

Ključna odločitev - da ne bo prednost urnik in razpored svojih prednostnih nalog.

Stephen Covey (Stephen Covey), poslovne sposobnosti, organizacijsko upravljanje svetovalec, pisec

najbolj rešitve v našem življenju, ni mogoče sprejeti, z besedo "da" ali "ne", ampak "ali / ali".

Vsak "da" pomeni stroške, povezane z njo. Z drugimi besedami, za preživljanje časa in denarja za eno stvar, boste zamudili priložnost, da ga preživijo na nekaj drugega.

Beseda "ne" - to je problem prednostni. Z vsakim "ne" si daste čas, da se osredotoči na nekaj bolj smiselno za vas.

V intervjuju za Forbes tveganega investitorja le razpravljali, da je rekel "ni" manj pomembne zadeve, vas Morda ne boste mogli preživeti svoj čas in denar za stvari, ki resnično pomembno za vas, vašo organizacijo in vaše prihodnosti.

Po znanem načelo Pareto20% vaših prizadevanj proizvedejo 80% rezultatov. Če ste našli moč reči "ne" na prazno vaje, bodo lahko učinkoviteje svoja prizadevanja usmeriti v tistih 20%, ki so resnično pomembne.

Enostaven in hiter način, da se prepričajte, da ste pametno upravljanje z viri - se vprašajte: "Ali je to res najboljši način, da preživijo svoj čas ali denar?". Eden od členov James Jasna (James Počisti) preuči podrobneje kompromis. Da bi ugotovili, kaj je vredno svojega časa, je lahko težko. Toda ti ljudje, ki so sposobni zastavljenih prioritet, poudarkom na najbolj pomembne stvari za seboj in doseči več v življenju.

"Da", "ne" ali "vprašljivo": odločiti, kateri projekti naj se ukvarjajo

Razlika med uspešnimi ljudmi in zelo uspešnih leži v dejstvu, da je ta skoraj vedno odgovor "ne".

Warren Buffett (Warren Buffett), ameriški podjetnik, vlagatelj

To ni vedno lahko razumeti, kako se odzvati na določen problem. Kako se odločiti, kateri projekti reči "da", ki je tisti, da dajo na premor, in ki se znebite?

V naši družbi se beseda "ne" je pogosto povezana s pomanjkanjem pobude, neodločnost, lakomnosti. Smo preprosto ni je odgovor "ne". Torej, to je napačno razmišljanje. Reči "ne", ne boste avtomatsko postali slaba oseba.

Zavrnitev ne pomeni, da se trudimo, da se je oddaljila od vseh. To ne pomeni, da smo slabše multitask kot drugi (v resnici, Nihče ne dela je dobra). To pomeni, da smo postavili svoje prioritete v življenju. Vemo, kaj želimo in vemo, kako uspešno bi to dosegli.

Ta ideja odlično ponazarja prehod iz dela s polnim delovnim časom za lastno podjetje. Sprva, lahko opravljate svoje delo v večernih urah in ob vikendih, hkrati zapusti službo. Toda sčasoma je protislovje. Poslovni ni mogoče podaljšati, če ste pripravljeni porabiti za to ves čas. Zato je treba sprejeti odločitev: bodisi, da zapusti podjetje kot hobi, ali izgubijo stabilnost in plač.

To bi bilo lepo in obdržati službo in uspeti v poslu. Toda v resnici, če se daje vso moč za eno stvar, to je še vedno povprečen, in v resnici, in v drugem primeru.

Tako ostaja odprto vprašanje: kako se odločiti, katere dejavnosti, da izberejo in ki odreči?

Za začetek, odločiti, kaj imate za povedati "Da"

Preden se odločite, kako se odzvati na zahteve iz drugega, je izredno pomembno, da razumejo svoje prednostne naloge. Kakšne naloge zagotovo zaslužijo svoj "da"? To je lahko nekaj, kar velika, kot je odločitev, da zaprete delo, da začnete svoje podjetje. Ampak to je lahko tudi majhna stalna stvari, ki usmerjajo svoje življenje v pravo smer.

Naj navedem osebni primer. Vsako soboto sem vodo sobne rastline, spremeni vodo v rezervoarju in preverite svoj e-poštni potrdilo, preverim, katere poslovne knjige so bile objavljene v preteklem tednu, in tako naprej. Breaking tako pomembne dele svojega življenja, kot doma, delo in poslovanje, nenehno bo majhna, sem znebiti velikih težavah: moje rože ne izsušijo, ribe so zdrave in so vključeni v e-pošto, in račun ni kopičijo.

Te in nekatere druge navade, da mi pomaga ukvarjajo z aktualnimi problemi v življenju in poslu je najbolj učinkovit način. Tako bom imel več časa za reči "da" za druge stvari. Včasih gre to pomembno, a malo stvari, sem si prihranite težave v prihodnosti. Vd pred krivulje, sem prihranite čas za stvari, ki zahtevajo veliko sredstev.

Ko boste razumeli, kaj stvari so bistvenega pomena za vaš uspeh, boste vedeli, kaj naj bi preživela večino svojega časa.

Ustvarjanje seznama za "ne" za naloge, ki jih je potrebno natančno reči "ne"

Sem odločno podpira organizacijo svojega življenja s pomočjo aplikacije, Mape in koledarjev. Učinkovito določanju prednostnih nalog v svojih projektih, ki jih ne pustite, da bi šli neuslišana pomembne naloge in stvari.

Eden od najbolj pomembnih datotek na svoj sistem zadeve - seznam "ne", od katerih sem se naučil iz sistema GTD David Allen (David Allen).

Moj seznam ", da ne" vključuje stvari, ki sem jih pojmujejo kot popolnoma nerentabilna. Pomaga mi iz glave ideje in cilje, ki jih ni vredno mojega časa, in se osredotočiti na področja, ki so pomembna.

Tako kot na vaš balkon nabrali smeti, lahko svoj urnik zapolnili naloge, ki nimajo prave vrednosti. To je lahko navada, da stalno preverjati, koliko pogledov prinesel novo delovno mesto ali video na YouTube-kanalu. Ali pa si sami kosimo trato, vendar s finančnega vidika je bolj donosno plačati soseda otroka. Naloge na seznamu ", da ne" ni nujno slabo, samo vas odvrnejo od dela, ki bi lahko prinesel pomembne rezultate. Razumevanje, kaj je potrebno reči "ne", pomaga skrajšati svoj seznam.

Kadar je to mogoče, odgovor posebni "da"

Umetnost vodenja je reči "ne" in ne "da". Rekel "da" je zelo preprosta.

Tony Blair (Tony Blair), nekdanji premier Velike Britanije

Če imate čas in znova reči "ne", v nekaterih primerih, ki so pomembne za vas, morda je čas, da jim povem, "da" na poseben način.

Na primer, v številnih blogerjev, ki organizirajo svoje programe. Ko opazite, da ti ljudje znova in znova postavljati ista vprašanja in nimate časa, da odgovori na vse, bi bilo koristno, da ustvarite tečaj, ki bo zajemal vse interese druge informacije. Čeprav bo delo na tečaj traja veliko časa, je to odlična priložnost, da delijo svoje znanje z velika skupina ljudi, s katerimi se ne bi mogli komunicirati v drugačnem formatu, in lahko zaslužili denarja.

Še ena različica situacijo, ko nimate časa za pomoč nekoga - za zadevo, da tisti, ki imajo čas in znanje, in željo, da to storite.

Ni nujno, da vedno reči "ne". Včasih je lažje ignorirati nekoga, če ne vidim smisla, da odgovor. Vendar pa meniš o tej odločitvi nekaj minut, če je vaša pomoč zelo pomembna za drugo osebo. Obstaja odlična knjiga Grant Adam (Adam Grant) «Vzemi ali pa?"Kar pojasnjuje pomen pomagati drugim, tudi v majhnih stvareh. Ko interakcijo z ljudmi, ki jih učijo graditi z njimi komunikacijo in krepitev odnosov.

To sta le dva od mnogih načinov, da lahko rečemo "da", hkrati pa odgovorom "ne" na neposredne zahteve.

»Da« za najem pomočnika

Za uspeh danes, boste morali dati prednost in se odloči, kaj si je vredno.

Lee Iacocca (Lee Iacocca), ameriški manager, avtor več najbolje prodajanih avtobiografskih

Kot direktor podjetja SupportNinja in oddajajo podpornik, sem prepričan, da članek ne bi bil popoln brez omembe outsourcing.

Pred enim letom, sem ugotovil, da bi lahko rekel "da" bolj pogosto, saj se je naučil, da učinkovito upravljanje zunanje izvajanje osebja.

Ker lastnega pomočnika - to je precej drag posel, ta možnost ne bo delo za vsakogar. Ampak, če hočeš priti na delo z več strankami, znebiti težav in postanejo bolj produktivni z osebni asistent, je veliko lažje.

Če želite uživati ​​vse prednosti ima pomočnika, izvedeli, kako pravilno odgovornosti prenesejo. Seveda, lahko pomočnik prevzame vse vaše skrbi, pravijo, poslujejo (če bi lahko, bi že zdavnaj odprl sam). Ampak ti ga lahko dam na ponavljajoče se naloge, ki pogosto porabijo večino svojega časa.

Osebno sem videl neverjetne rezultate avtomatizacijo določenih procesov in zunanje izvajanje. Odkrivanje, da zunanje izvajanje lahko shranite na tisoče ur, boste pogosto rekli "da" v drugih primerih.

Reči "ne", s preostalim

Reči "ne", na tiste primere, v katerih lahko imajo, in želim, da ne, vendar se zavedaš, da ni koristi od njih. Recite "ne" za tiste stvari, ki so, kot je bilo videti ideja privlačna, vendar je v procesu se zavedaš, da niso taki. Recite "ne" za vse, kar vas naredi prokrastinirovat. Reči "ne", za nakup, ki jih ne morejo privoščiti. Vsak od teh "ne", vam bo nadzor nad svojo prihodnost.

Vsa dejanja, ki niso potrebne in smiselne za vas, ki si ne more reči "da" ali pa jih delegira nekoga drugega, reči "ne" brez obžalovanja.

Če je to neke vrste veličastnih načrtov, jih dodajte na seznam bodočih projektov, dokler Keep 'em. morate določitvi prednostnih nalog in preživite svoj čas na tiste projekte, ki so pomembni in koristni za vas v tem trenutku.

Ko ste jasno opredeliti, kaj je pomembno za vas in vaše podjetje, ne bo razloga Počutim se krivega za opustitev zadev, projekte ali odnose, ki so v nasprotju z vašo glavno ciljev.

In to ni sebičen. V idealnem primeru iščeš na kakršen koli način, da vpliva na svet. Torej, s poudarkom na njihovih najpomembnejših ciljev v prihodnosti boste lahko pomagali več ljudi.

Začetek razmišljanje kot minimalistično - osredotočiti na tisto, kar je pomembno

Inovativnost - sposobnost reči "ne" stokrat.

Steve Jobs (Steve Jobs), podjetnik, ustanovitelj podjetja Apple Inc.

Sposobnost reči "ne" se nanaša na primere, ki jih želimo narediti toliko, kot je, in v primerih, ki ne želijo storiti. Biti sposoben identificirati ključne prednostne naloge na najpomembnejših področjih življenja, ste se ugotovi njihovo stanje in zdravstveno stanje na splošno.

To je minimalistična razmišljanje. Bolj mi ravnamo kot minimalists v zvezi z njenimi rastlinami, več časa imamo za pomembne vidike življenja.

To, kot je v farmakologiji, vrsta minimalne efektivne doze, ki zagotavlja želene rezultate v preizkusu, vendar pa je za postopek mišljenja. Ideja efektivne doze minimalno je, da si dal toliko truda, kot je to potrebno za dosego želenega rezultata, in nič več. Na primer, ste vedeli, da voda zavre pri 100 stopinj Celzija, in tudi če se ogreje peč do 110 stopinj, nobena posebna prednost, da vam je ne želi - bo le povečalo uporabnost plačila.

Recite "ne" za vse primere in ideje, ki so nepotrebni in ne dodajajo nobene prave koristi za svoje cilje.

Nihče razen vas ne bo mogel ugotoviti, kateri ukrepi so potrebni v svojem življenju, in kaj ne. Da bi to razumeli, izberite nekaj ur in razmišljati o tem, kako in kaj boste porabili svoj čas in ali je vaše obnašanje do svojih ciljev.

Razumevanje kdaj reči "ne", je ključnega pomena za uspeh v poslu in življenju.