Kako povečati zaupanje ekipe
Produktivnost Razmerje / / December 19, 2019
Tudi če vas - voditelj dobra, ki ni dvigniti svoj glas v njegovih podrejenih, to ne pomeni, da so odnosi v vaši ekipi temelji na medsebojnem zaupanju in spoštovanju. Ampak ti odnosi - ključ do uspeha in rasti na vseh področjih. Kako pridobiti zaupanje svojih podrejenih v poslovne, športne ali katero koli drugo področje? Tukaj je nekaj nasvetov na to temo.
Kaj naj gradimo odnose v ekipi? Ali je to športna ekipa, majhno podjetje ali celo družina, najboljši in trdnih odnosov, ki pomaga odpreti in pokazati talente vsakega člana ekipe, ki temelji na zaupanju. Toda kaj, če je vaša ekipa bolj strah kot zaupanja?
V tem primeru vam ni treba biti nesramen "Screamer" in kruto šef, senca strahu oblasti so lahko prisotni v vsakem skupini, tudi če se ne zavedaš.
Vaš organ šef, ki je ločen od njihovega statusa zaposlenih, lahko ustvari ozračje napetosti. In če k temu dodamo občasne "prekinitve" in neupoštevanje interesov podrejenih, ki jih imajo vsako priložnost ustvariti ekipo z sramežljivi in zaposlenih, ki se bojijo, da izrazijo svoje mnenje in svoje ideje.
Strah - je prvi sovražnik zaupanja. Ko je v razmerju strah, je zaupanje izgubljeno, in da postane vodja, ki zaupa, morate postopoma odpraviti strah pred tiste, ki vam je uspelo. Tu je šest načinov za to:
1. biti predvidljiv
Nepredvidljivost ustvarja strah. Če vaši zaposleni ne vedo, kako se odzvati na določeno situacijo, bodo bali, da naredi potezo, saj bo vedno tveganje za neželeno reakcijo.
Nikoli ne bomo vedeli, kdo bo v pisarni: dober šef, ki je pripravljen poslušati, ali zveri, ki zagryzet za vsako zahtevo.
2. Napake so fazi učenja
Kultura, ki temelji na zaupanju, ne vključujejo zlorabe napake. Namesto da bi kaznovali podrejene za napake, uporabite pomanjkljivosti do zaposlenih naučiti, da ne dela pravilno in napredovati profesionalno.
3. Razložiti "zakaj"
Če ste dali navodila, ne da bi pojasnila, zakaj za njihovo izvajanje, tako kot dejstvo, "sem rekel, in bo tako," zaposleni izgubili interes pri opravljanju nalog. Vedno pojasnite, zakaj potrebujete te ali druge novosti in pravila, zakaj je treba za izvedbo te naloge je tako in ne drugače. Poleg zaupanja, bo tak položaj zmanjšati napake, čeprav, in morali porabiti nekaj časa več, da pojasni.
4. Povejte mi kaj o sebi
Če vam povem nekaj dejstev o sebi, se boste prenehali zdi oddaljeno in nedostopno šef. Poleg tega je negotovost izgine, kar vodi do suma in nezaupanja. Govorimo o sebi in poslušanje zgodb drugih, boste vedeli, da razmišljate o skupini (to ni način, da vohuni za in kaznovati, in priložnosti za self-izboljšave).
5. Posvetujte se z osebjem
Ekipa, ki temelji na strahu vodja, podrejeni ne sprejemajo odločitve in nimajo nič svetovati. Zgraditi odnos zaupanja, bi morali poslušati ideje njegovih podrejenih, in se sprašujem, ali je mogoče za njihovo izvajanje. Če se bo vsak zaposleni lahko govorijo brez strahu o vsakem vprašanju, dobiš velik vir idej, ki lahko pomagajo svoj razvoj.
6. Bodite lepo
Vljudnost - odličen vodja linije. Reči "prosim", "hvala" in "zdravje", pokazati svoje zaposlene, ki jih vidite v njih posameznika, ne pa delovne množice, ki jih mora le opravljajo svoje naloge.
Optimist, zanesljiv in prijazen voditelj - to je jamstvo, da ne bo prestraši v ekipi zaposlenih, večina bo z veseljem šel na delo in v celoti razkriti svoje talente brez strahu kazen.