Strokovni analitik - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje, termin: 7. december 2023.
Miscellanea / / December 10, 2023
Program tečaja je namenjen študiju praktičnih orodij: raziskovalnih in analitičnih tehnik ter pa tudi načine reševanja trenutnih problemov, ki ovirajo organizacijo učinkovitega analitičnega dela v podjetja.
Na tečaju Strokovni analitik se boste naučili:
— Kako zbirati in uporabljati razpoložljive informacije za sprejemanje strateških odločitev.
— Katere metode se uporabljajo pri analizi trga.
— Kako pravilno izvajati poslovno analizo.
— Kako sistematizirati in razvijati metodologijo analitičnega dela.
— Kako organizirati delo analitika v okviru projekta.
— Kakšna orodja obstajajo za nefinančno oceno učinkovitosti projekta.
Doktorat, kadrovski svetovalec moskovske vlade za optimizacijo poslovnih procesov in razvoj IT infrastrukture.
Doktorat, kadrovski svetovalec moskovske vlade za optimizacijo poslovnih procesov in razvoj IT infrastrukture.
dr., strokovnjakinja na področju marketinga in strategije, certificirana poslovna trenerka. Izredni profesor oddelka za management na Visoki poslovni šoli Moskovske državne univerze.
Učitelj MBA na Ruski šoli za management. Strokovnjak za finančno upravljanje, proračun in analitiko. Izvedenih več kot 100 svetovalnih projektov.
Modeliranje v poslovanju: poslovni in finančni modeli
• Poslovni načrt/poslovni model.
• Osterwalderjev poslovni model.
• Uporaba simulacije.
• Analiza projektnega tveganja.
• Struktura predstavitve projekta.
Analiza poslovanja: ključni uporabniki, vprašanja, obrazci za poročanje. Analiza dobička in učinkovitosti
• Analiza poslovanja: ključni uporabniki, vprašanja, obrazci za poročanje. Analiza dobička in učinkovitosti
• Analiza denarnega toka in učinkovitosti
• Vrste analiz in njihova uporabnost. Ključni kazalniki donosnosti in donosnosti
• Indikatorji za analizo trga, strank in poslovnih procesov
• Kadrovska analiza. Analiza razmerja med stroški, obsegom in dobičkom (C-V-P analiza)
Tržna presoja novih idej in poslovnih projektov
• NPD, raziskave in razvoj.
• Upravljanje idej. Metode za ustvarjanje novih izdelkov. Modeli rasti.
• Primerjalna analiza. Vrste primerjalnih analiz. Zakaj ni pomembno analizirati le svojega trga?
• Konkurenčna inteligenca. Učinkovite metode konkurenčnega obveščanja.
• Analiza trga. Ocena zmogljivosti trga. Potencialna in dejanska tržna zmogljivost.
• Uporaba internetnih storitev za analizo trga in konkurenčnega okolja.
• Analiza po metodi “5 sil M. Porterja”.
• Nov izdelek. Razvojne faze.
• Tržna zaščita izdelka. Registracija.
• Strategija Blue Ocean, Inovativni poslovni modeli. Iskanje in ustvarjanje novih tržnih segmentov. Štiridelni model. Packhamova metoda.
• Analiza portfelja. Kako umestiti nov izdelek v obstoječi portfelj izdelkov in storitev podjetja.
• Delavnice.
Utemeljitev in ocena investicijskih projektov
• Uvod v investicijsko analizo.
• Časovni okvir projekta.
• Časovna vrednost denarja.
• Donosnost naložbe, določitev diskontne stopnje projekta.
• Postopek ocenjevanja investicijskih pobud.
• Strateška utemeljitev projekta.
• Načrt izvedbe projekta kot osnova finančnega modela.
• Kazalniki ekonomske učinkovitosti projekta.
• Viri financiranja in njihov vpliv na uspešnost projekta.
• Analiza projektnih tveganj, sprejemanje odločitev o investicijah ob upoštevanju tveganj.
Poslovno načrtovanje
• Ciljna publika poslovnega načrta.
• Povzetek poslovnega načrta.
• O insajderjih.
• Opis podjetja – poslanstvo in vrednote.
• Opis podjetja – zgodovina in trenutni položaj.
• Opis podjetja – organizacijska struktura.
• Opis podjetja – poslovni model.
• Opis trga in okolja.
• Opis tekmovalcev.
• SWOT analiza.
• PESTLE analiza.
• Strateško načrtovanje.
• Tipične napake pri strateškem načrtovanju.
• Operativni načrt.
• Prodaja (distribucija).
• Izvedba načrta.
• Opis tveganj.
• Finančni načrt.
• Opis ukaza.
• Investicijski memorandum.
• Analiza dodatnih gradiv in povezav.