Izboljšanje kakovosti managementa - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje, termin: 7. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Kaj je idealen nadzorni sistem? Kako uporabiti napredne digitalne platforme pri upravljanju? Kako se izogniti »ročnemu«, nevodstvenemu delu, se nehati »utapljati« v operacijskih sistemih in najti čas za strateška vprašanja in razvoj poslovanja? Udeležite se usposabljanja v programu »Izboljšanje kakovosti vodenja«: tečaj bo vodji pomagal popraviti, izboljšati poslovanje s prestrukturiranjem sistema vodenja, poslovnih procesov in razvojem novih procesov.
Raziskovali boste področja dejavnosti, ki pokrivajo dnevne naloge večine vodij: optimizacija in avtomatizacija poslovnih procesov, ciljno vodenje in zmanjševanje tveganj, management osebje.
44
sevedaUčitelj MBA na Ruski šoli za management. Razvijalec programov digitalne transformacije, oblikovalec kompleksnih družbenih sistemov. Organizacijski oblikovalec, sistemski inženir.
Učitelj MBA na Ruski šoli za management. Razvijalec programov digitalne transformacije, oblikovalec kompleksnih družbenih sistemov. Organizacijski oblikovalec, sistemski inženir.
15
tečajiPoslovni coach, svetovalec na področju vodenja, vodenja in prodaje. Izvedel več deset svetovalnih projektov v segmentih B2B in B2C.
Poslovni coach, svetovalec na področju vodenja, vodenja in prodaje. Izvedel več deset svetovalnih projektov v segmentih B2B in B2C.
Izboljšanje kakovosti upravljanja
• Uvod v management. Vloge in orodja top managerja.
• Razvoj kompetenc raziskovalca in poslovnega oblikovalca.
• Posel (standard, ekonomija obsega, replikacija).
Upravljanje življenjskega cikla zaposlenih
• Upravljanje kompetenc. Profil delovnega mesta. Vrste kompetenc.
• Privabljanje zaposlenih. Viri in metode iskanja na trgu dela.
• Izbor zaposlenih. Razgovori in vodenje razgovorov na podlagi kompetenc. Napake vodje v fazi izbire kandidatov.
• Postopki ocenjevanja zaposlenih.
• Upravljanje razvoja zaposlenih.
Povečanje učinkovitosti poslovanja podjetja
• Učinkovitost delovanja.
• Upravljanje poslovnih sprememb.
• Glavne usmeritve optimizacije poslovnih procesov.
• Izgradnja uravnoteženega sistema ciljev za dijaška podjetja z uporabo BSC tehnologije.
• Izdelava načrta zniževanja stroškov, sheme motiviranja zaposlenih za zniževanje stroškov.
• Razvoj področij izboljšav, pobud in drevesa ciljev, ki jih je treba doseči kot rezultat izvajanja projektov vitke proizvodnje.
• Tehnologija za razvoj sistema motivacije in spodbud.
• Izgradnja sistema KPI za različne oddelke proizvodno-prodajnega podjetja ali trgovske hiše. Upoštevanje različnih načinov razvoja in merjenja KPI.