Kadrovski strokovnjak. Praktični tečaj - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje, datum: 7. december 2023.

Miscellanea / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

Tečaj vam bo omogočil sistematizacijo znanja o kadrovskih evidencah, seznanitev z najnovejšimi spremembami delovnopravne zakonodaje ter optimizacijo obstoječega kadrovsko-evidenčnega sistema v organizaciji. Ob koncu usposabljanja boste spoznali vsa osnovna pravila odnosov med zaposlenim in delodajalcem, postopek registracija kadrovskih postopkov, zagotavljanje garancij, nadomestil, tudi za določene kategorije zaposlenih.

Praktična učiteljica, avtorica tečajev in mojstrskih tečajev o upravljanju človeških virov. Ima dolgoletne izkušnje kot kadrovski direktor.

Poslovni coach, strokovnjak za delovno pravo, avtor in voditelj delavnic o kadrovski administraciji in kadrovskem managementu.

Aktualna vprašanja vodenja kadrovskih evidenc
• Dokumenti organizacije. Obvezno in neobvezno.

instagram viewer

• Ustanovne listine. Listina
• Odredba o imenovanju odgovornih za evidentiranje, vodenje in hrambo delovnih knjižic.
• Notranji delovni predpisi. Plačilni predpisi. Predpisi o varstvu osebnih podatkov.
• Kadrovanje.
• Urnik dopusta.
• Delovne zvezke in priloge k njim. Knjige za evidentiranje gibanja delovnih knjižic.
• Knjiga prejemov in stroškov za obračunavanje obrazcev delovnih knjižic.
• Odredbe o delovnih razmerjih. Rok uporabnosti.
• Obvezni lokalni akti.
• Notranji delovni predpisi.
• Plačilni predpisi. Kadrovski razpored.
• Pravilnik o varstvu osebnih podatkov.
• Prijava delovnih razmerij.
• Postopek prijave delovnih razmerij.
• Izredni in kombinirani.
• sporazumi GPC.
• Spremembe pogojev pogodbe o zaposlitvi. Na pobudo zaposlenega. Iz zdravstvenih razlogov.
• Počitnice. Urnik dopusta. Letni dopust brez plačila.
• Dopust za nosečnost, porod in nego otroka.
• Disciplinski ukrep. Vrste. Postopek za izdajo.
• Odpoved pogodbe o zaposlitvi s sporazumom strank. Postopek prijave. Ugodnosti za delodajalca. Izjeme.
• Vsebina pogodbe o zaposlitvi. Pogodba o zaposlitvi za določen čas.

Pravna ureditev plačil in standardov dela
• Ureditev plač.
• Plačilo je ključno vprašanje v delovnih razmerjih.
• Podzakonski akti, ki urejajo plače. Lokalni predpisi o prejemkih.
• Pogoji izplačila plač.
• Druga vprašanja urejanja plač: menjava banke, indeksacija, izdaja plačilnih list, dodatki.
• Odgovornost za zamude plač. Pravna ureditev bonitet.
• Delovni čas: normativ in odstopanja od normativa. Opisi delovnih mest.
• Nestandardni primeri pri evidentiranju delovnega časa.
• Nepravilen delovni čas in nadure, papirologija.
• Priprava in spreminjanje opisov delovnih mest.
• Racioniranje dela. Spremembe plač.
• Vrste delovnih standardov, njihova uporaba v organizacijah.
• Fotografija delovnega časa: koncept. Organiziranje fotografiranja delovnega časa. Uporaba rezultatov.
• Možnosti spreminjanja plač.

Profiliranje. Poznavanje značaja
• Osnove tipologije, značilnosti človeškega mišljenja
• Tipi znakov (demonstrativna težnja, agresivna težnja, zataknjena težnja, čutna težnja, aktivna težnja, ustvarjalna težnja)
• Vrste, bistvo in razlogi za nastanek različnih psihotipov človeškega značaja
• Zunanje manifestacije psihotipa (kretnje, izrazi obraza, slog samoizražanja, značilnosti samopredstavitve)
• Cilji in vrednote ljudi različnih psihotipov
• Tehnologije za popravljanje vedenja sogovornika na podlagi poznavanja njegovega značaja
• Obvladovanje konfliktov ob upoštevanju psihotipa sogovornika
• Povezava med tipom mišljenja in psihotipom osebe
• Izdelava profila lika po potezah obraza
• Določanje psihotipa na podlagi video in foto materialov
• Napake in netočnosti pri določanju psihotipa
• Značilnosti zbiranja informacij za določitev psihotipa osebe
• Analiza psihotipov znanih ljudi, video primeri
• Problem samoanalize in sposobnosti uravnavanja lastnih vedenjskih manifestacij
• Delo s kombinacijami psihotipov v eni osebi
• Praktična orodja za vplivanje na ljudi med skupinsko komunikacijo
• Dodatni načini vplivanja na nosilce različnih psihotipov
• Vaje za razvoj analize in opazovanja vedenja sogovornika po treningu

Koncept dobrega počutja

Ali mora organizacija izvajati dobro počutje?
Kako oceniti stopnjo blaginje zaposlenih v organizaciji?
Kako dobro počutje vpliva na zavzetost, produktivnost in zvestobo zaposlenih.
Koncept dobrega počutja in pet voznikov pri delu.
Pet stopenj razvoja kulture v organizaciji.
Izbira orodij za uveljavljanje dobrega počutja.
Pregled možnosti za uresničitev koncepta dobrega počutja. Dejavniki: fizično zdravje in socialno blagostanje, udobno okolje, finančno blagostanje in možnosti za poklicno rast.
Algoritem za uvajanje koncepta dobrega počutja.
Kako se izogniti napakam pri izvajanju Wellbeing.
Pregled uspešnih primerov implementacije koncepta dobrega počutja v podjetjih z različnim številom zaposlenih.

Tags cloud

Miscellanea

Ocena

Ogledov

Komentarji