Korporativno upravljanje: organizacijski in pravni vidiki - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje 16 ur, datum: 6. december 2023.

Pravna podpora korporativnemu upravljanju
• Pravna podpora za učinkovito delo skupščine.
• Aktualna vprašanja določanja pristojnosti, organizacije sklica in izvedbe skupščine delničarjev JSC in skupščine udeležencev LLC v luči nove izdaje Civilnega zakonika Ruske federacije. Pristojnost skupščine. Oblikovanje dnevnega reda skupščine. Oblikovanje liste kandidatov za volilne organe. Sestava seznama upravičencev do udeležbe na skupščini. Postopek obveščanja delničarjev o času in kraju skupščine. Priprava glasovnic. Posredovanje informacij delničarjem za skupščino.

• Prijava udeležencev skupščine. Postopek ugotavljanja sklepčnosti. Pravne posledice nesklepčnosti. Pomožni organi skupščine (predsednik, tajnik skupščine, štetna komisija). Glasovanje na skupščini: bistvo, metode.
• Postopek štetja glasov. Potrditev rezultatov skupščine. Zapisnik štetne komisije in skupščine: postopek in pogoji priprave, vsebina. Razkritje podatkov o skupščini. Hrana dokumentov skupščine. Značilnosti organiziranja in vodenja izrednih in odsotnih skupščin delničarjev. Pravne posledice kršitve postopka priprave in izvedbe skupščine delničarjev.
• Izpodbijanje sklepov skupščine kot poseben način varstva pravic. Problematika potrjevanja sklepov skupščine v luči zadnjih sprememb zakonodaje.
• Pravna podpora za učinkovito delo upravnega odbora delniške družbe.
• Postopek oblikovanja, položaj in pristojnosti upravnega odbora v delniški družbi. Problematika ugotavljanja pristojnosti upravnega odbora v luči nove zakonodaje. Možnost razširitve pristojnosti upravnega odbora zaradi vprašanj, ki so z zakonom določena v pristojnost skupščine nejavne družbe.
• Ključni dejavniki za povečanje učinkovitosti in kakovosti odločanja upravnega odbora. Predsednik upravnega odbora: ključne vloge in naloge. Institut "neodvisnih direktorjev": pravni okvir za ureditev in značilnosti njihovega izvajanja. Komisije upravnega odbora kot orodje za povečanje učinkovitosti njegovega dela. Osnove učinkovitega načrtovanja in organizacije dela upravnega odbora. Informacijska podpora delu upravnega odbora
• Izvršilni organi delniške družbe, odgovornost poslovodnih delavcev.
• Izvršilni organ delniške družbe in novosti v njegovi pravni ureditvi: pojem, vrste, funkcije in pristojnosti. Modeli izvršilnih organov družbe: rešitve za optimizacijo njihove strukture in sestave. Postopek oblikovanja izvršnih organov družbe, začasne odprave in prenehanja njihovih pooblastil.
• Zahteve za člane izvršilnih organov. Razmerje delovne in gospodarske zakonodaje v pravni ureditvi edinega izvršnega organa. Značilnosti pravnega statusa delujočega edinega izvršilnega organa. Problem pluralnosti direktorjev v podjetju: načini razdelitve pristojnosti, postopek sklepanja pogodb, odraz pluralnosti v Enotnem državnem registru pravnih oseb itd.
• Odgovornost direktorjev družbe (civilna, kazenska, upravna). Problematika odgovornosti članov upravnega odbora. Sodna praksa odgovarjanja organov upravljanja za škodo, povzročeno družbi. Slaba vera in nerazumna dejanja generalnega direktorja. Razlogi za odškodninsko odgovornost članov organov upravljanja. Značilnosti porazdelitve dokaznega bremena v tovrstnih sporih. Zavarovanje odgovornosti direktorjev
• Razkrivanje informacij s strani delniške družbe in optimalne rešitve za njegovo učinkovito izvajanje.
• Ključne zahteve za razkritje informacij v obliki četrtletnega poročila ob upoštevanju zahtev nove uredbe o razkritju informacij. Nastanek in prenehanje obveznosti razkritja četrtletnega poročila. »Popolna« in »skrajšana« oblika četrtletnega poročila. Analiza najpomembnejših sprememb zahtev glede vsebine četrtletnega poročila in priporočila za njihovo učinkovito izvedbo. Novosti pri razkritju podatkov o prejemkih članov organov upravljanja izdajatelja ter podatkov o sestavi in ​​pristojnosti organov nadzora nad svojimi finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi ter o organizaciji sistema upravljanja s tveganji in notranjih nadzor
• Zakonodajna in podzakonska ureditev zagotavljanja dokumentov in informacij na zahtevo delničarjev ter praksa pregona.

Najboljše prakse korporativnega upravljanja
• Pojem in vloga korporativnega upravljanja. Osnovne teorije, koncepti in modeli korporativnega upravljanja. Teorija podjetja in transakcijski stroški. Agencijska teorija. Managerska teorija. Fiduciarne dolžnosti direktorjev in njihov odraz v zakonodaji.
• Viri regulacije korporativnega upravljanja. “Soft law” in njegova vloga pri povečanju učinkovitosti korporativnega upravljanja. Notranji dokumenti družbe: koncept in pravna narava. Kodeks korporativnega upravljanja Ruske federacije. Mednarodni dokumenti s področja korporativnega upravljanja. Glavne usmeritve za izboljšanje učinkovitosti korporativnega upravljanja.
• Ključni dejavniki za povečanje učinkovitosti skupščine delničarjev. Vloga in funkcije upravnega odbora v sistemu korporativnega upravljanja. Ključni dejavniki za povečanje učinkovitosti in kakovosti odločitev upravnega odbora. Odbori upravnega odbora. Osnovne oblike in metode motiviranja članov upravnega odbora. Ocena uspešnosti delovanja upravnega odbora: opredelitev kriterijev za izbiro ključnih kazalnikov uspešnosti delovanja upravnega odbora in njegovih članov. Nagrajevanje članov upravnega odbora: glavni modeli in praksa njihovega izvajanja v ruskih podjetjih. Korporacijski sekretar in njegova vloga v sistemu upravljanja družbe.
• Upravljanje s tveganji. Sistem notranje in zunanje revizije. Informacijska podpora korporativnemu upravljanju in informacijski politiki družbe. Dividendna politika družbe. Pomembnejša korporativna dejanja: osnovna pravila in postopki.
• Pravna sredstva za povečanje učinkovitosti delovanja članov organov upravljanja: koncept in sistem. Prejemki, bonitete in nadomestila, »zlata padala«: problemi pravne registracije.
• Opcijski programi: koncept, cilji, pravna ureditev. Vrste opcijskih programov. Možnosti za strukturiranje opcijskega programa v Ruski federaciji.
• Konflikt interesov v gospodarski družbi: pojem, oblike in značilnosti. Pravni načini preprečevanja nasprotja interesov. Načini omejevanja pravic članov organov upravljanja. Odgovornost in nadzor v sistemu upravljanja podjetij.
• Odgovornost članov organov upravljanja: pojem, vrste, značilnosti. Zavarovanje odgovornosti kot pravni način povečanja učinkovitosti članov organov upravljanja.