0
Ogledov
Vodenje proizvodnje - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje, datum: 6. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Kako izbrati učinkovit sistem upravljanja za zaposlene v podjetju? Kako ravnati z motnjami v proizvodnih procesih? Kaj storiti, če stroški narastejo in naročila niso izpolnjena?
Program »Proizvodni menedžment« celovito obravnava ključna vprašanja vodenja podjetja. Raziskovali boste tradicionalni pristop in spoznavali inovativne ideje, obvladali tehnike za zmanjševanje stroškov in odpravo odpadkov v operacij, boste razumeli, kako poenostaviti sistem načrtovanja in nadzora proizvodnje ob upoštevanju vseh pomembnih indikatorji.
Praktične tehnike razvoja novega izdelka v razmerah pomanjkanja sredstev, kadrov in gotovosti
- Minimalno uspešen izdelek.
- Oblikovalske metode za razvoj novih izdelkov.
- Startup in njegove glavne komponente pri razvoju novih izdelkov.
- Predlog vrednosti: glavna orodja, uporabljena za njegov razvoj.
- Pregled vrst analize potreb strank.
- Življenjski cikel projekta in izdelka. Projektne faze.
- Tehnike reševanja problemov. Njihova uporaba pri izdaji novih izdelkov.
- 13 načel vitkega razvoja.
- Teorija reševanja inventivnih problemov. Njegova uporaba pri razvoju novih izdelkov.
- Malo o sinektiki. Njegova uporaba pri razvoju novih izdelkov.
Metode zmanjševanja stroškov in izdatkov. Zmanjšanje proizvodnih izgub
- Stroški in njegovi sestavni deli. Osnovne definicije.
- Načini za zmanjšanje stroškov.
- Funkcionalna in stroškovna analiza.
- 7 vrst izgub na poti do znižanja stroškov.
- Zmanjšanje stroškov surovin in materialov.
- Orodja za reševanje problemov na poti do zniževanja stroškov.
- Učinkovito upravljanje nabave in zalog.
- Učinkovito upravljanje vzdrževanja in popravil (MRO).
- Optimizacija števila zaposlenih in stroškov dela.
- 7 zakonitih načinov za zmanjšanje stroškov osebja.
Načrtovanje in nadzor proizvodnje
- Operativno vodenje.
- Operativno načrtovanje: cilji, načela, problemi.
- Operativni nadzor.
- Operativna analiza. Analiza proizvodnje in njene sorte.
- Modeli načrtovanja proizvodnje.
- Operativna ureditev.
- Najboljše sodobne prakse v procesu operativnega nadzora in načrtovanja.
- Avtomatski in avtomatizirani sistemi za nadzor proizvodnje.
- Avtomatizacija sistema dispečerskega vodenja proizvodnje.
- Avtonomna celica.
Upravljanje proizvodnih zmogljivosti
- Proizvodna zmogljivost. Osnovne definicije.
- Metode za izračun proizvodne zmogljivosti.
- Metode za izračun potreb po opremi.
- Metode upravljanja pri spreminjanju proizvodnih zmogljivosti.
- Izgube in njihov vpliv na proizvodne zmogljivosti.
- Prepustnost z vidika teorije sistemskih omejitev (TOS).
- Revizija proizvodnih zmogljivosti. Vpliv opreme na proizvodno zmogljivost.
- Organizacija načrtovanih preventivnih popravil, popravil na podlagi okvar in diagnostike.
- Povečanje učinkovitosti opreme, vzdrževane po načelih TPM.
- Izbira in načrtovanje nove učinkovite opreme.
Prijavite