Vodja oddelka za dizajn - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje, termin: 6. december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Imate bogate delovne izkušnje in znanje, vendar razumete, da ima reševanje posameznih vprašanj omejen učinek? Ni razumevanja, kako učinkovito organizirati proizvodno osebje, zakaj zaposleni dopuščajo pomanjkljivosti?
Program »Oblikovalec v proizvodnji« preučuje vsa ključna vprašanja: od projekta razvoja novih izdelkov do prakse uvajanja procesnega pristopa in mednarodnih standardov. Odgovorili boste lahko na ključna vprašanja o strokovnih dejavnostih vodje oddelka za oblikovanje. Naučili se boste optimizirati svoje delo in delo svoje ekipe, se naučili meriti učinkovitost procesa z vidika vidika kakovosti, razvijanje korektivnih ukrepov in ukrepov za spremembo procesov za zmanjšanje tveganja zavrnitve.
18
tečajiSvetovalec za razvoj proizvodnih sistemov, TPS Certification, član VOIR. Kompetence: vodenje projektov na področju vitke proizvodnje.
Svetovalec za razvoj proizvodnih sistemov, TPS Certification, član VOIR. Kompetence: vodenje projektov na področju vitke proizvodnje.
Praktične tehnike razvoja novega izdelka v razmerah pomanjkanja sredstev, kadrov in gotovosti
- Minimalno uspešen izdelek.
- Oblikovalske metode za razvoj novih izdelkov.
- Startup in njegove glavne komponente pri razvoju novih izdelkov.
- Predlog vrednosti: glavna orodja, uporabljena za njegov razvoj.
- Pregled vrst analize potreb strank.
- Življenjski cikel projekta in izdelka. Projektne faze.
- Tehnike reševanja problemov. Njihova uporaba pri izdaji novih izdelkov.
- 13 načel vitkega razvoja.
- Teorija reševanja inventivnih problemov. Njegova uporaba pri razvoju novih izdelkov.
- Malo o sinektiki. Njegova uporaba pri razvoju novih izdelkov.
Metode zmanjševanja stroškov in izdatkov. Zmanjšanje proizvodnih izgub
- Stroški in njegovi sestavni deli. Osnovne definicije.
- Načini za zmanjšanje stroškov.
- Funkcionalna analiza stroškov.
- 7 vrst izgub na poti do znižanja stroškov.
- Zmanjšanje stroškov surovin in materialov.
- Orodja za reševanje problemov na poti do zniževanja stroškov.
- Učinkovito upravljanje nabave in zalog.
- Učinkovito upravljanje vzdrževanja in popravil (MRO).
- Optimizacija števila zaposlenih in stroškov dela.
- 7 zakonitih načinov za zmanjšanje stroškov osebja.
Vodenje projektov - od listine do poročil
- Uvod v vodenje projektov.
- Začetek projekta. Priprava na učinkovit začetek.
- Gradnja organizacijske strukture.
- Upravljanje obsega projekta.
- Upravljanje rokov.
- Vzpostavitev sistema vodenja projektov v organizaciji.
- Obvladovanje tveganj.
- Nadzor in spremljanje / upravljanje projektnih sprememb.
Vitki razvoj izdelkov
- Stroj, ki je spremenil svet.
- 13 načel vitkega modela razvoja novih izdelkov.
- Kako izboljšati kakovost razvoja.
- Kako povečati hitrost uvajanja izdelkov ali storitev na trg.
- Kako povečati število novih izdelkov/storitev.
Načela in tehnike vitke proizvodnje
- Uvod v vitko proizvodnjo.
- Piramida: 14 Toyotinih načel.
- Zmanjšanje dobička in izgube.
- 7 vrst izgub.
- Kartiranje toka vrednosti.
- 5S kot orodje za učinkovito organizacijo delovnega mesta.
- Standardizacija poslovanja (delovna mesta).
- Popolno vzdrževanje (TPM).
- Hitra menjava (SMED).
- Orodja za reševanje problemov.