Cenovna praksa: metode za določanje cen, orodja za oblikovanje cenovne politike. Izpopolnjevanje - tečaj 36 900 RUB. iz Moskovske poslovne šole, usposabljanje 16 ac. ure, Datum: 11.12.2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Kandidat ekonomskih znanosti, izredni profesor, marketinški svetovalec, poslovni trener.
Profesionalne izkušnje
20 let v različnih panogah: industrija in trg FMCG. Od tega 9 let kot top manager velikih podjetij
AgrosEko doo, direktor marketinga in razvoja
Skupina podjetij Rusimport, direktor marketinga
Svetovalna agencija "Innov Marketing", direktor, strokovnjak za ocenjevanje inovativnih projektov
Strokovne kompetence
Strateški marketing
Operativno trženje
Vodenje prodaje
Organizacija razvoja in lansiranja novega izdelka na trg
Oglaševanje in promocija: upravljanje in vrednotenje uspešnosti
Stranke
OJSC "Nord-West", GC "Rusnanotechnology", OJSC "Novomet", OJSC "Intermedservice", GC "Autodealer", Aeroflot, Re100, podjetje Johnson & Johnson, OJSC "United Confectioners", Kaspersky Lab, OJSC "Salavatnefteorgsintez", LLC "YIT - Elmek" (Finska), OJSC "TATles", OJSC "Leningrad Northern Plant", Chrysotile Association, OJSC "Tatprof", OJSC "Kupol", podjetje Motorola, podjetje ASCENT (Švica), OJSC VimpelCom, ANO Center za promocijo zunanje gospodarske dejavnosti, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma in drugi
Pedagoške dejavnosti
Akademija za narodno gospodarstvo pri Vladi Ruske federacije, izredni profesor, Fakulteta za inovativno in tehnološko poslovanje
MBA, Fakulteta za inovacijski management
Šola menedžerjev "Arsenal", strateški marketing
MIRBIS, trženje MBA
Nastopi, objave in dosežki
Avtor več kot 30 publikacij v revijah "Marketing in trženjske raziskave v Rusiji", "Management" prodaja", "Kompas industrijskega prestrukturiranja", "Inovacije", The AngelInvestor, "Ruski podjetništvo"
Govornik na mednarodnih specializiranih konferencah na povabilo Ruskega združenja za marketing in založba Grebennikov: »Marketing in trženjske raziskave v Rusiji«, »Management prodaja"
Zmagovalec natečaja »Najboljši marketinški projekt leta« Ruskega združenja za marketing
Avtor izobraževalnih in metodoloških kompleksov na Akademiji za narodno gospodarstvo pri Vladi Ruske federacije o predmetih "Tržni vidiki analize inovativnih projektov", "Uvedba in promocija novega izdelka na trgu"
Avtor knjige Inovativni izdelek: marketinška orodja, Založba Delo, 2009
Avtor knjige “Razvoj celovitega programa za uvedbo novega izdelka na trg”, LAP LambertAP, Nemčija, 2011
izobraževanje
2011 — Ruska akademija za narodno gospodarstvo in javno upravo pri predsedniku Ruske federacije, zagovor disertacije na temo »Razvoj celovitega programa za lansiranje inovativnega izdelka«
2008 - Mednarodna akademija za management in tehnologijo (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), pripravništvo v Nemčiji in na Nizozemskem na temo »Sistem upravljanja inovacij v Nemčiji in na Nizozemskem. Tehnoparki kot orodje za podporo inovacijski dejavnosti«
2007 — Status Certified Trainer University of Pennsylvania PennState
2000–2001 — Šola praktičnega trženja, Akademija za narodno gospodarstvo pri Vladi Ruske federacije, trženje
2003–2004 — Vseslovenska akademija za zunanjo trgovino, mednarodni ekonomist
1985–1990 — Državna tehnična univerza, programer
Delavnica: uporaba metodologije PSM, določitev sprejemljivega znižanja prodaje, izračun maloprodajne cene, izračun praga dobička, izračun cene po točkovni metodi (parametrična)
Analiza ekonomskega učinka: izračun vodstvenih odločitev o cenovnih vprašanjih ROMI
V tem predmetu bomo preučili najbolj pereča vprašanja na stičišču IT in upravljanja podjetij. Kot rezultat predmeta bodo študenti sposobni razumneje pristopiti k modeliranju in reguliranju poslovnih procesov. Naučili se bodo preoblikovati sistem vodenja v svojem oddelku na »turkizno« stran. Na seminarju si bomo ogledali, kako za uspešno obvladovanje procesov upoštevati zakonitosti organizacijskega razvoja in vedenja toksičnih zaposlenih. Na seminarjih se bomo učili, kako ugotoviti neskladje med organizacijsko strukturo podjetja in nalogami poslovanja ter kako določiti optimalno strukturo. V tem predmetu bomo preučili najbolj pereča vprašanja na stičišču IT in upravljanja korporativne poslovne arhitekture. V katerih primerih stroga regulacija poslovnih procesov in delovnih obveznosti vodi k večji učinkovitosti podjetja? In v katerih primerih upoštevanje predpisov vodi do izgube dobička in zmanjšanja prometa podjetja. Na seminarju bomo preučili zmožnosti priljubljenih sistemov za modeliranje korporativne poslovne arhitekture ter značilnosti vsakega od njih, ki jih je treba upoštevati pri izbiri. Naučimo se, kako korak za korakom zgraditi procesne modele. Poglejmo si tehnologije za usklajevanje kompleksnih procesov, ki vključujejo več oddelkov. Izvedeli boste, katere vrste notranjih presoj procesov obstajajo in kako vsako od njih pravilno uporabiti. In tudi, kateri poklicni standardi opisujejo delo strokovnjakov za upravljanje korporativne poslovne arhitekture. Spoznali boste sodobne metode vodenja procesov in dela v vodilnih podjetjih: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.
3,2