Kontroling: aktualni vidiki - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje 16 ur, datum: 3. december 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Na tečajih kontrolinga se boste naučili združevati in usmerjati prizadevanja vseh ravni in vodstvenih struktur v doseganje skupnega cilja, z njihovo pomočjo pridobivanje zanesljivih informacij za razvoj strategije razvoja podjetja. Naš program vam bo predstavil sodobne oblike poslovodnega računovodstva in poročanja.
Dr., izredni profesor, trener-svetovalec za upravljanje in finančno načrtovanje. Ima bogate izkušnje z vodstvenim delom. Avtor učnih pripomočkov.
Dr., izredni profesor, trener-svetovalec za upravljanje in finančno načrtovanje. Ima bogate izkušnje z vodstvenim delom. Avtor učnih pripomočkov.
Nadzorovanje
• Kontrolor kot korporativni navigator in gospodarska vest.
• »Drugo« mnenje, sistem organizacijskih ravnotežij in princip »4 oči«. Kontrolor je kot korporativni navigator, kopilot in gospodarska vest.
• Možnosti organizacijske zasnove kontrolinga. Ločitev funkcionalnosti kontrolerja in finančnega direktorja. "Smrtni grehi" kontrolorja. Sodobne zahteve za kompetence krmilnikov.
• Značilnosti kontrolinga v različnih korporativnih kulturah. Command&Control ali samoorganizirajoči sistem? Organizacijski »nadomestki« nadzorne funkcije.
• Upravljanje s cilji in merili.
• Vizualizacija in “digitalizacija” poslovne strategije: finance - stranke - procesi - kadri. “Nadzorne plošče” za lastnike, za generalnega direktorja, za ključne (funkcionalne) menedžerje.
• Sistem kontrolnih indikatorjev (KPI) – strateška in operativna raven. Dekompozicija ciljev in indikatorjev: podjetje – oddelek – položaj.
• Poslovodno računovodstvo in poročanje.
• Ratio (številke) in Emotio (vizualizacija) v vodstvenem poročanju.
• Centri finančne odgovornosti (stroškovna mesta – profitni centri – storitveni centri) in interne cene.
• Ocena donosnosti izdelkov in kupcev (matrika produkt-kupec).
• Prilagodljivo načrtovanje proračuna.
• Beyond Budgeting je alternativa tradicionalnemu proračunu.
• »Tekoči« in prilagodljiv proračun. Korporacijski sistem norm in omejitev.
• Mehke veščine kontrolorja.
• Komunikacija kontrolorja z vodji in sodelavci različnih psihotipov.
Poslovodno računovodstvo: praksa uporabe
• Pojem, vrste in mesto v gospodarskem sistemu podjetja.
• Cilji poslovodnega računovodstva.
• Osnovne komponente poslovodnega računovodskega sistema.
• Vmesnik sistemov vodenja računovodstva z računovodskim sistemom. Tehnologija poslovodnega računovodstva.
• Dokumentacija v poslovodnem računovodstvu.
• Vzpostavitev ustreznega sistema poročanja.
• Oblikovanje notranjih aktov, ki urejajo poslovodno računovodstvo.
• Nadzor nad poslovodnim računovodstvom.
• Načini za izboljšanje učinkovitosti sistema poslovodnega računovodstva.
• Zakaj je poslovodno računovodstvo problem finančnega direktorja? Avtomatizacija.