Internetno podjetništvo - tečaj 30.000 rubljev. iz šole programiranja za otroke Coddy, usposabljanje 5 modulov (meseci)

Miscellanea   /   by admin   /   December 07, 2023

click fraud protection

Starost: 12-16 let

Stopnja: za začetnike.

Trajanje: od 5 modulov (mesecev), od 40 ur*.

Oblika: individualne in skupinske ure, offline in online (v realnem času).

Število otrok: od 1 do 8.

Cena:

od 750 rub./uro v spletni skupini,
od 850 rub./uro v skupini brez povezave,
od 1050 rub./uro posamično na spletu,
od 1980 rub./uro posamično brez povezave.

V hitro spreminjajočem se svetu se meja med delom in podjetništvom briše. Ustvarjanje novih izdelkov postaja vedno lažje, zato vse več ljudi to združuje s svojo glavno dejavnostjo. Sposobnost zgraditi podjetje postane osnovna veščina, potrebna za doseganje uspeha.

Internetno podjetništvo vključuje ustvarjanje izdelka ali storitve neposredno na internetu. To vam omogoča vstop na trge vseh velikosti: od lokalnih do globalnih. Poleg tega razvoj spletnih tehnologij nenehno odpira nove priložnosti za uresničitev najbolj drznih poslovnih idej.

Prej ko se mladenič zave, da ima možnost ustvariti in zagnati lasten projekt, prej bo uspešen na tem področju. Nastaja veliko programov za odrasle podjetnike, vendar želimo navdušiti šolarje.

instagram viewer

90% startupov se zapre v prvih 3 letih – predvsem zaradi iluzij ustvarjalcev, da njihove ideje ljudje potrebujejo in da se bodo obrestovale. Z lastnimi izkušnjami vzponov in padcev bomo vašega otroka naučili tehnik, s katerimi se bo uvrstil med uspešnih 10%. Za dokončanje tečaja ni potrebno posebno znanje. Vse je preprosto in jasno - lahko razložite "na prstih".

Tečaj priporočamo vsakemu otroku – ne glede na to ali bo kdaj posloval Generiranje idej – sposobnost razlikovanja dejstev od domnev, preverjanje hipotez, načrtovati, analizirati, razdeliti, poenostaviti naloge, predstaviti - vse to imenujemo mehke veščine in se uporabljajo v najrazličnejših vsakodnevnih in profesionalnih krogle.

Tečaj internetnega podjetništva je priporočljiv za vsakega otroka nad 12 let, ker:

  • obvladal bo stroškovno učinkovite in fleksibilne tehnike za ustvarjanje startupa na internetu in hitro testiranje njegove sposobnosti preživetja;
  • naučijo se delati v timu in razporejati naloge;
  • naučijo se analizirati donosnost kanalov skozi enotno ekonomiko;
  • naučijo se ustvariti izdelek ali storitev na internetu;
  • kompetentno in jedrnato predstavi lasten internetni projekt.

Tečaj temelji na prilagodljivih in stroškovno učinkovitih metodah Lean StartUp in HADI ter na Goldrattovi teoriji omejitev. Vse to vam omogoča hiter in korak za korakom zagon podjetja v hitro spreminjajočem se zunanjem okolju. To znanje je uporabno za vsakogar, vendar se tega v šolah in na univerzah žal še ne poučuje.

Kaj še ponuja ta tečaj?

  • Razumevanje, kako je zgrajeno spletno poslovanje;
  • Sposobnost generiranja idej, oblikovanja in hitrega testiranja hipotez na njihovi podlagi; prepoznati dejstva – tudi ko vsi lažejo;
  • Sposobnost iskanja ciljnih segmentov, sestavljanja portreta stranke, komuniciranja s ciljno publiko, prepoznavanja njihovih težav, načinov za njihovo reševanje in razumevanja, kako in kam pritegniti to publiko;
  • Sposobnost iskanja shem monetizacije, ocene trga, štetja konverzij, ekonomike enote prepoznati močne in šibke kanale pridobivanja strank in prodaje ter točke potencialne večkratne rasti posel;
  • Sposobnost oblikovanja in izvajanja prepričljivih vrednostnih predlogov, objav, ponudb in pozivov;
  • Razumeti, kako ustvariti MVP (minimalno vreden izdelek), kako ga testirati, promovirati in narediti prvo prodajo;
  • Sposobnost priprave kakovostne predstavitve in pravilnega prenosa glavnih točk med govorom;
  • Pa tudi uporabne skrivnosti in življenjske trike na vsako temo (avtor tečaja je aktiven internetni podjetnik in se vsak dan srečuje s takšnimi težavami).

Po zaključenem tečaju vsak tečajnik prejme personalizirano potrdilo ( https://coddyschool.com/upload/files/cert.jpg) od CODDY

MODUL 1. KAJ? ZA KAJ? KOMU? (Poslovni model)

Prvi dan

Smo ustvarjalni. Izberite svoj najljubši posel.

  •  Moje najboljše lastnosti. Kako to monetizirati. Adizesova metoda (PAEI).
  •  Generiranje rešitev. Nestandardno razmišljanje. De Bonova metoda klobuka.
  •  Kaj počnem najbolje? Poslovna pot. Kako priti od točke A do točke B (metodologija SCORE).
  •  Ocena sposobnosti preživetja izdelka. "Metoda metulja"

Naloga lekcije: Določite najboljšo kombinacijo svojih sposobnosti in potreb trga.
Rezultat lekcije: Poslovna ideja
Domača naloga Problemski intervju s sorodniki, prijatelji in drugimi možnimi strankami.

Drugi dan

Preizkušamo.

  •  Analiza konkurence. Primerjalna analiza.
  •  Analiza prednosti projekta in njegovih tveganj.
  •  Vizualizacija ideje (produktni diagram).
  •  Metoda »vid-razumevanje-jasnost-agilnost«.

Naloga za lekcijo: naredite oceno ukrepov za razvoj projekta.
Rezultat lekcije: Opis prototipa izdelka in seznam ukrepov za zmanjšanje poslovnih tveganj.
Domača naloga: naredite otipljiv prototip izdelka iz poljubnih razpoložljivih materialov (papir, karton, gradbeni komplet itd.).

Tretji dan

Pojdimo. Potovanje stranke.

  •  Oblikovalske raziskave. PERSONA-modeliranje.
  •  4P+4U.
  •  Ocena prihodnjih prihodkov.

Naloga lekcije: Risba uporabniške izkušnje
Rezultat lekcije: Profil stranke
Domača naloga: Naredite: 1) opišite klientovo bolečino, ki jo rešujete; 2) predstave naročnika o poslu in izdelku (fraze, ki jih mora povedati)

Četrti dan

Štejemo. Ustvarimo poslovni model.

  •  Finance Light. Ekonomika izdelka.
  •  Stroški, investicije, davki.
  •  Poslovni procesi na enem listu. Kaj vpliva na kaj.
  •  Dobiček, donosnost in vračilo.

Naloga lekcije: Izpolnite model poslovnega modela.
Rezultat lekcije: delujoč poslovni model.
Domača naloga: Izpolnite finančni model podjetja v Excelu.

MODUL 2. KAKO? KJE in KJE? (trženje in PR)

Prvi dan

Mislimo.

  •  TriD metoda
  •  Slika položaja na trgu.
  •  Oblikovalsko razmišljanje. Na človeka osredotočen pristop.
  •  Zakaj kupci kupujejo? (vrednote, potrebe).
  •  Kanali za pridobivanje strank.
  •  Cena in vrednost za kupca. Ocenjujemo poslovno učinkovitost (Ekonomika enote).
  •  Analiza kanalov pridobivanja strank.
  •  Testni načrti. Vrtišča.

Naloga lekcije: Določite ciljno občinstvo in kanale za privabljanje strank. Oblikovalski poskusi in preizkusi uspešnosti/neuspeha.
Rezultat lekcije: enostranski strateški načrt. Zemljevid empatije.
Domača naloga: Določite prebojne cilje projekta in ustvarite predlog vrednosti.

Drugi dan

Pišemo.

  •  Psihologija strank, vedenjska ekonomija.
  •  Preverjanje stranke.
  •  Tehnologija za razgovor s stranko, osnove flipnoze.
  •  Tehnika AIDA (Attention, Interest, Desire, Action).
  •  Komercialni predlog (Piramida Minto, tehnika “bistvo-detajli-bistvo”).

Naloga lekcije: Prepoznajte ključne vrednosti izdelka (USP) in prodajne besede (obljuba blagovne znamke).
Rezultat lekcije: Komercialni predlog.
Domača naloga: Sestavite prodajno besedilo in oglase za različne ciljne skupine (socialna omrežja, hitri messengerji, internetne strani).

Tretji dan

Orjemo (prodajamo).

  •  Prodajna lestvica.
  •  Komunikacije, upravljanje konfliktov. Parafraza.
  •  Tehnike spraševanja in aktivnega poslušanja.
  •  Pogajanje. Win-win tehnologija.
  •  "Govor v dvigalu"
  •  Osnove razvoja strank

Naloga lekcije: Vadite odprta in zaprta vprašanja, pohvale in pozitivno razmišljanje.
Rezultat lekcije: Shema prodajnega pogovora. Vadba veščine prodaje izdelka.
Domača naloga: Izvedite razvojne razgovore z vsaj tremi strankami. Ocenite obnašanje potrošnikov (strank). Identificirajte agente vpliva.

Četrti dan

Izboljšajmo se.

  •  Razhajanje: 6-3-5 pisanje možganov.
  •  Konvergenca. Izdelamo prototip izdelka.
  •  Pozicioniranje in trženje izdelkov.
  •  Koraki za iskanje strank.

Naloga lekcije: Ustvarite izboljšano različico prototipa.
Rezultat lekcije: MVP projekta
Domača naloga: Pripraviti pozicioniranje projekta in izdelka. Naredite seznam poslovnih partnerjev za promocijo izdelka.

MODUL 3. KAJ, ZAKAJ? (Predstavitev, prodaja)

Prvi dan

Gradimo (izdelujemo spletno stran).

  •  Oglaševanje. Kako hitro in jasno povedati o izdelku.
  •  Osnove spletnega oblikovanja.
  •  Razvijamo postavitev spletne strani.

Naloga lekcije: Razvijte ciljno stran.
Rezultat lekcije: Dokončana postavitev spletne strani.
Domača naloga: Ustvarite vsebino za spletno mesto: opis izdelka, novice o izdelku, vir novic.

Drugi dan

Nastavitev.

  •  Lean LaunchPad Edition.
  •  Poslovne metrike za odločanje.
  •  Osnovna orodja za merjenje uspešnosti spletne strani.
  •  Osnove SEO in SMM.

Naloga lekcije: Ustvarite načrt za spletne objave ob upoštevanju poslovnih metrik.
Rezultat lekcije: Sposobnost pisanja prodajnih besedil za različne ciljne skupine.
Domača naloga: Ustvarite skupine na družbenih omrežjih, naredite 5 objav o izdelku in poslu. Primerjajte rezultate.

Tretji dan

Razvijamo (upravljamo).

  •  Lastnik-direktor-delavec. Ustvarimo ekipo.
  •  Naložbe. Kako in kdaj privabiti.
  •  Psihologija razlage. Izdelujemo predstavitev.
  •  Priprava na nastop (CAST tehnologija).
  •  Skrivnosti uspešne predstavitve. Naučiti se govoriti v javnosti.

Naloga lekcije: Pripravite organizacijski načrt za podjetje. Naredite seznam kanalov za privabljanje naložb. Razvijte načrt za pogovor z vlagateljem.
Rezultat lekcije: Opis projektne skupine in predstavitveni model njihovega poslovanja.
Domača naloga: pripraviti osnovno različico predstavitve »investitorju«.

Četrti dan

Govorimo (prisotni).

  •  Predstavitev izdelka. Pripovedovanje zgodb in druga orodja za ohranjanje pozornosti.
  •  Pitch deck. Končna predstavitev »investitorjem« (starši, prijatelji).

Naloga za delo v lekciji: "Zasukajte" predstavitev, okrepite nianse projekta in govora.
Rezultat lekcije: Dokončana predstavitev in pozitivne povratne informacije s strani “investitorjev” ;)
Domača naloga: Ugotovite, kako narediti svoje podjetje še boljše.

MODUL 4. KONČAJMO (Upravljanje kakovosti)

Prvi dan

Vidimo bistvo (finančna analiza).

  •  Teorija omejitev (TOC).
  •  5 Zakaj.
  •  Indikatorji poslovanja.
  •  Informacijska asimetrija.
  •  Sistem izločevalnih vprašanj.

Naloga lekcije: Prepoznajte najpomembnejše metrike lastnega podjetja in merila za njihovo vrednotenje.
Rezultat lekcije: Poslovni zemljevid.
Domača naloga: Ugotovite, kako boste stranki dokazali kakovost svojega izdelka.

Drugi dan

Iščemo rešitve (situacijska analiza).

  •  Faktorska analiza.
  •  Okno Johari.
  •  PEST analiza.
  •  Kako sklepati iz informacij.

Naloga lekcije: Razviti rešitve za razvoj poslovanja.
Izid lekcije: Meni operativnih odločitev v poslovanju.
Domača naloga: Naredite seznam težavnih situacij v poslu in možnih načinov za njihovo rešitev.

Tretji dan

Izvajamo spremembe.

  •  DVF model (delo z odporom do sprememb).
  •  Podoba prihodnosti.
  •  Manipulacija in načini za boj proti njej.
  •  Obvladovanje konfliktov v poslu.

Naloga lekcije: Vadite tehnike za uvajanje sprememb.
Rezultat lekcije: Shema ukrepov za spodbujanje sprememb v poslovanju.
Domača naloga: Deset načel za življenje vašega podjetja.

Četrti dan

Odgovarjamo (odgovornost vodje).

  •  Voditeljska empatija.
  •  7 navad zelo učinkovitih ljudi (model Covey).
  •  Čustvena inteligenca vodje.
  •  Osebna SWOT analiza

Naloga lekcije: Izberite svoj stil vodenja.
Rezultat lekcije: Matrika razvojnih con.
Domača naloga: Razvrstite akcije in sestavite delovni načrt za razvoj podjetja.

MODUL 5. KOMUNIKACIJE (poslovne komunikacije)

Prvi dan

Odločitve sprejemamo v negotovosti.

  •  Poslovni magnet (logika in intuicija).
  •  Morfološka analiza.
  •  Eisenhowerjeva matrica.
  •  SCAMPER.
  •  Poslovna tveganja.

Naloga lekcije: Ustvarite matriko odločitev.
Rezultat lekcije: Nabor možnih kombinacij situacij v poslu.
Domača naloga: Razmislite in ustvarite niz ovir za razvoj lastnega podjetja.

Drugi dan

Povejmo razloge.

  •  Tehnologija "kolo".
  •  Struktura razlage.
  •  Delo z ugovori.

Naloga lekcije: Določite svojo poslovno zahtevo in poiščite možne načine za dosego rezultata.
Rezultat lekcije: Oblikovana vizija točk poslovne rasti.
Domača naloga: Poiščite dejstva, ki potrjujejo uspeh vašega podjetja.

Tretji dan

Sodelujmo.

  •  Psihologija timskega dela.
  •  Moderiranje srečanj.
  •  Medosebna komunikacija.
  •  Iskanje splošnih rešitev.
  •  Načini za povečanje poslovanja.

Naloga lekcije: Poiščite dejavnike, ki pospešijo ekipno razumevanje nalog, ki jih prejme od vodje.
Rezultat lekcije: Metode interakcije z ekipo na ključnih področjih poslovanja.
Domača naloga: Ustvarite matriko za analizo možnih vrst vedenja v konfliktu.

Četrti dan

Gremo ven (poslovna zabava).

  •  Cilji konference.
  •  CAST tehnologija.
  •  Poslovni bonton.
  •  7 načel samopromocije.
  •  Gradnja produktivne poslovne komunikacije.

Naloga lekcije: Poiščite svoje načine za navezovanje poslovnih povezav in promocijo lastnega podjetja na konferencah.
Rezultat lekcije: Samopredstavitev.
Domača naloga: Začeti podjetje 

Tags cloud
Ocena
0
Ogledov
0
Komentarji
YOU MIGHT ALSO LIKE
Instagram story viewer