0
Ogledov
Nematerialna motivacija: kako povečati zavzetost zaposlenih - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje 16 ac. ure, Datum: 3. december 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
-Priročna platforma
-Interaktivni tečaj
-Samopreverjanje znanja
- Potrdilo o izpopolnjevanju
- Neomejen dostop za 30 dni
Učitelj MBA na Ruski šoli za management. Organizacijski psiholog, strokovnjak za usposabljanje in razvoj kadrov, ekip za upravljanje stavb.
Svetovalec, strokovnjak na področju oblikovanja kadrovske rezerve in ocenjevanja kadrov. Certificirani strokovnjak tekmovanja "Voditelji Rusije". Soavtor knjige “HR Practice”.
Ph.D., izredni profesor, Moskovska državna univerza po imenu M.V. Lomonosov. Učiteljica in strokovnjakinja na področju kadrovskega managementa in motiviranja kadrov.
Motivacija pri upravljanju kadrov: pogoji, metode, koncepti
• Vrste podjetij in sistem merjenja uspešnosti.
• Zakonska ureditev in omejitve v sistemu metod upravljanja s kadri.
• Ekonomske metode upravljanja s kadri.
• Odvisnost vrste delovne motivacije od vrste pogodbe z zaposlenim in regionalnih značilnosti lokacije zaposlovalnega podjetja.
• Sistem zunanjih pravil za upravljanje s kadri.
• Preučevanje motivacijske komponente in potreb zaposlenih v podjetju: meje, zmožnosti in metode
• Motivacijska struktura osebnosti. Teorija hierarhije potreb Abrahama Maslowa.
• Klasifikacija in vrste motivov. Motivi generacij.
• Samopodoba v motivacijskem sistemu.
• Teorije motivacije.
• Povezava motivacije s korporativno kulturo.
• Plačila in finančne spodbude. Tarifnik in minimalna plača.
Uvedba korporativne kulture, ki spodbuja razvoj. Interna PR orodja
• Vrednostni pristop k vodenju timskih aktivnosti.
• Okvir za korporativno kulturo.
• Poslanstvo, vrednote, vizija podjetja kot orodje upravljanja.
• Kulturni kodeks podjetja.
• Vrste korporativnih kultur.
• Transformacija korporativne kulture skozi življenjski cikel organizacije.
• Oblikovanje korporativne kulture.
• Interni PR. Orodja korporativne propagande.
• Organizacijska ideologija.
• Ocenjevanje učinkovitosti ukrepov za oblikovanje korporativne kulture
• X in Y motivacija za delo. Razvoj pristopov. Teorija generacije.
• 10 dejavnikov motivacijske organizacije dela. Sodobne tehnike.
• Kalejdoskop vodstvenih praks.
Nadomestila in ugodnosti. Socialni paket. Sistem nematerialne motivacije
• Pristopi k oblikovanju socialnega paketa.
• Dobro telesno počutje.
• Finančno blagostanje.
• Socialno in duševno blagostanje.
• Državna jamstva in nadomestila.
• Davki in poslovne ugodnosti.
• Teorije motivacije in nagrajevanja.
• Nematerialna motivacija.
• Kultura podjetja.
• Vloga vodje pri motiviranju zaposlenih.
Prijavite
