Vodenje proizvodnega mesta: nove tehnike in najboljše prakse - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje, datum: 3. december 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Kako učinkovito revidirati stanje proizvodnih prostorov? Zakaj je Toyotina filozofija edinstvena? Kako prepoznati zapletenost avtomatizacije procesov načrtovanja proizvodnje v vašem podjetju? V programu “Upravljanje proizvodnih lokacij: Nove tehnike in najboljše prakse” boste našli odgovore na vprašanja, ki so v vašem področju odgovornosti. Strokovnjaki bodo spregovorili o svojih pristopih k organizaciji dela, predstavili primere podjetij z različnimi specializacijami in delili načine za reševanje problemov.
Svetovalec za organizacijski razvoj, strateško in operativno vodenje, izobraževanje kadrov. Strokovnjak za vzpostavitev poslovnih procesov.
Strokovnjak za vitko proizvodnjo, optimizacijo poslovnih procesov z uporabo Lean tehnologij.
Povečanje učinkovitosti poslovanja podjetja
• Učinkovitost delovanja.
• Upravljanje poslovnih sprememb.
• Glavne usmeritve optimizacije poslovnih procesov.
• Izgradnja uravnoteženega sistema ciljev za dijaška podjetja z uporabo BSC tehnologije.
• Izdelava načrta zniževanja stroškov, sheme motiviranja zaposlenih za zniževanje stroškov.
• Razvoj področij izboljšav, pobud in drevesa ciljev, ki jih je treba doseči kot rezultat izvedbe projektov vitke proizvodnje.
• Tehnologija za razvoj sistema motivacije in spodbud.
• Izgradnja sistema KPI za različne oddelke proizvodno-prodajnega podjetja ali trgovske hiše. Upoštevanje različnih načinov razvoja in merjenja KPI.
Načrtovanje in nadzor proizvodnje
• Operativno vodenje.
• Operativno načrtovanje: cilji, načela, problemi.
• Operativni nadzor.
• Operativna analiza. Analiza proizvodnje in njene sorte.
• Modeli načrtovanja proizvodnje.
• Regulacija obratovanja.
• Najboljše sodobne prakse v procesu operativnega nadzora in načrtovanja.
• Avtomatski in avtomatizirani sistemi vodenja proizvodnje.
• Avtomatizacija sistema dispečerskega vodenja proizvodnje.
• Avtonomna celica.
Upravljanje proizvodnih zmogljivosti
• Proizvodna zmogljivost. Osnovne definicije.
• Metode za izračun proizvodne zmogljivosti.
• Metode za izračun potreb po opremi.
• Metode vodenja pri spremembi proizvodnih zmogljivosti.
• Izgube in njihov vpliv na proizvodne zmogljivosti.
• Prepustnost z vidika teorije omejitev (TOS).
• Revizija proizvodnih prostorov. Vpliv opreme na proizvodno zmogljivost.
• Organizacija načrtovanega preventivnega vzdrževanja, popravil na podlagi okvar in diagnostike.
• Povečanje učinkovitosti opreme, vzdrževane po principih TPM.
• Izbira in načrtovanje nove učinkovite opreme.