Sistem nadzora v turbulentnih časih - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje, Datum: 3. december 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Russian School of Management (RSU) je poslovna šola na zvezni ravni, ki ponuja kakovost izobraževanje tako za podjetja kot strokovnjake različnih stopenj - od začetnikov do top managerji. Katalog poslovne šole vsebuje več kot 1500 izobraževalnih programov na 20 področjih znanja za reševanje katerega koli praktičnega poslovnega problema.
RSHU združuje tradicijo klasičnega ruskega izobraževanja in sodobne trende v Edtechu. V 20 letih si je pridobila sloves zanesljive poslovne šole.
Prednosti študija na RSHU:
- Dovoljenje za izobraževalno dejavnost št. 029045.
- Številni formati: iz oči v oči, na daljavo in podjetja.
- Na podlagi tega so bili razviti programi strokovne prekvalifikacije v ruskem vodstvenem osebju
baza poklicnih standardov in zahtev glede usposobljenosti, ki jo potrdi Ministrstvo za delo
RF.
- Šola je med TOP 5 na lestvici RBC glede na število diplomantov MBA.
- Mednarodni certifikat kakovosti ISO 9001.
- Član RABO in AMBA.
- Nenehno posodabljanje programov usposabljanja.
- Prilagodljive cene in redni popusti.
- Dokumenti, ki temeljijo na rezultatih usposabljanja v vzorcu, ki ga določi država.
Učitelj MBA na Ruski šoli za management. Razvijalec programov digitalne transformacije, oblikovalec kompleksnih družbenih sistemov. Organizacijski oblikovalec, sistemski inženir.
Svetovalec za organizacijski razvoj, strateško in operativno vodenje, izobraževanje kadrov. Strokovnjak za vzpostavitev poslovnih procesov.
Poslovni coach, svetovalec na področju vodenja, vodenja in prodaje. Izvedel več deset svetovalnih projektov v segmentih B2B in B2C.
Video tečaj "Generalni direktor" Vključevanje v operativne dejavnosti pogosto ne zapusti priložnost, da se generalni direktor posveti strateškemu vodenju in oceni delo vseh poslovnih sistemov. Odgovoren mora biti za strategijo razvoja in iskati načine za širitev posla. Naš tečaj bo managerjem v obliki delavnic in razprav pomagal pri reševanju pomembnih strateških in operativnih vprašanj ter zagotovil orodja za samostojno uvajanje sprememb. V programu: - Funkcije in odgovornosti vodstva. Digitalizacija dejavnosti. — Optimizacija procesov, zmanjšanje izgub in povečanje prihodkov. — Upravljanje življenjskega cikla zaposlenih od iskanja do razvoja. — Finančni cikel podjetja. Analiza računovodskih izkazov. — Inovacijske strategije, izvajanje projektov, zagon podjetij.
3,3