"Akademija poslovnih voditeljev: konkurenčnost v digitalni resničnosti" - tečaj 1.050.000 RUB. iz MSU, usposabljanje 24 tednov. (6 mesecev), datum: 2. december 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Glavna naloga katerega koli višjega menedžerja v podjetju – lastnika, generalnega direktorja oz namestnik, član upravnega odbora - preoblikovati organizacijo in jo prilagajati nenehno spreminjajočemu se okolju resničnost. Naučili vas bomo sprejemati strateške odločitve v kontekstu digitalne ekonomije.
Pomembno za lastnike in višje menedžerje, ki se osredotočajo na digitalno preobrazbo.
1 Analizirajte vpliv tehnoloških trendov, prodornih in obetavnih tehnologij na poslovanje
2 Prepoznajte, ocenite in nevtralizirajte tveganja
3 Upoštevati institucionalne spremembe in značilnosti regulativne ureditve digitalnega gospodarstva
4 Sprejemajte strateške odločitve za izboljšanje poslovne konkurenčnosti
5 Razvijte osebne kompetence, ki so v spreminjajoči se realnosti povpraševanje
Zahteve za sprejem: Visoka izobrazba, 5 let vodstvenih izkušenj, Intervju + motivacijski esej, Superfinalisti tekmovanja "Voditelji Rusije" so vpisani v program brez kvalifikacijskih postopkov
Izdan dokument
Diploma o poklicni prekvalifikaciji z dodatnimi kvalifikacijami
1 Digitalne tehnologije v poslu in tehnologija kot posel
Digitalno gospodarstvo kot gospodarstvo ultra nizkih transakcijskih stroškov.
Digitalna transformacija gospodarstva v Rusiji.
5G - sodobni trendi.
Digitalna industrija.
Digitalni dvojček je integratorska tehnologija, tehnologija je gonilo razvoja.
Umetna inteligenca - osnovni pojmi in sodobni trendi.
VR kot platforma za projekte, ki uporabljajo digitalne tehnologije in vmesnik za velike podatke.
Internet stvari in njegov vpliv na trende industrije 4.0.
Metode in orodja za sistemsko in digitalno transformacijo.
Rešitve v oblaku.
Podatkovno vodene rešitve.
Analiza specifičnih situacij – študije primerov. Okrogla miza za razpravo o vplivu glavnih tehnoloških področij digitalizacije na ekonomijo in management.
2 Institucionalni premiki in vrednotne spremembe
Kulturni kodi digitalne ekonomije.
Institucije, vrednote in zaupanje kot dejavniki dolgoročne gospodarske rasti.
Prospektivna dinamika vrednosti v Rusiji.
Spremembe vrednosti v digitalni realnosti skozi oči poslovnih, športnih in umetniških voditeljev.
Regulatorna ureditev digitalnega gospodarstva.
Elektronska suverenost in regulacija interneta.
Regulacija internetnih platform.
Regulacija blockchaina in kriptovalut.
Pravni režim podatkov.
Novi predmeti pravic intelektualne lastnine.
LegalTech.
Analiza specifičnih situacij – študije primerov.
Okrogla miza za institucionalne premike in vrednostne spremembe v kontekstu digitalizacije.
3 Poslovodenje
Vilice rasti (organske, naložbe, M&A, partnerstva): vsa orodja za rast v 1 sredstvu.
Vilice rasti (organske, naložbe, M&A, partnerstva): delo s startupi. Mentorjev salon.
Poslovno modeliranje v kontekstu digitalizacije, razvoj ekosistemskega pristopa.
Analiza ruskih in tujih praks pri razvoju platformnih poslovnih modelov in ekosistemov.
Modeliranje ponudbe vrednosti.
Ustvarjanje ekosistema.
Razvoj načel in standardov korporativnega upravljanja.
Delo z upravnim odborom: poslovna igra.
Digitalizacija procesov korporativnega upravljanja: notranji nadzor in revizija, obvladovanje tveganj in razkrivanje informacij, sistemi za podporo odločanju.
Spletna igra “Odločanje v digitalni korporaciji prihodnosti.” Naložbe v digitalna podjetja.
Značilnosti konkurence v digitalnem gospodarstvu. Trženje in prodajni modeli, osredotočeni na stranko.
Večkanalni pristop.
Nevromarketing.
Marketinška strategija.
Transformacija trga dela v digitalni dobi - realnosti in obeti.
Nove/nestandardne oblike zaposlovanja in značilnosti upravljanja s kadri v pogojih zaposlovanja na daljavo.
Digitalizacija kadrovskih poslovnih procesov: organizacijska zasnova; avtomatizacija in robotizacija procesov v ciklu upravljanja s kadri.
Znamka delodajalca: značilnosti oblikovanja in tveganja v digitalnem prostoru.
Demo digitalnega HR izdelka.
Analiza specifičnih situacij – študije primerov.
Esej na dano temo.
4 Organizacijska kibernetska odpornost
Ključni vidiki kibernetske varnosti.
Trajnostno delovanje organizacije pred kibernetskimi grožnjami in pravna ureditev.
Kibernetska varnost pomembnih poslovnih dogodkov, identifikacija kibervarnostnih tveganj pri razvoju strategije.
Elementi učinkovite kibernetske varnosti, odločanja in poslovne odpornosti.
Ocena stroškov kibernetske varnosti, vloge in odgovornosti strokovnjakov, izdelkov in rešitev.
Analiza specifičnih situacij – študije primerov.
5 Osebna učinkovitost vodje
Individualna ocena.
Analiza osebnih lastnosti.
Postavitev ciljev za program poklicne prekvalifikacije.
Individualno delo s trenerjem osebnega razvoja.
Individualno karierno svetovanje.
Oblikovalsko razmišljanje.
Vodstveni stil coachinga.
Privlačno vodenje.
Upravljanje talentov.
Gospodarstvo "zvezd".
Individualna blagovna znamka: značilnosti oblikovanja in tveganja v digitalnem prostoru.
Karierna rast v kontekstu digitalizacije.
Javni nastop.
Težka pogajanja.
Mreženje.
6 Projektno delo: izvedba projekta s strani skupine na podlagi gradiva njihovih organizacij
Izbira teme projekta: problem ciljnih organizacij.
Delajte na reševanju praktičnega problema pod vodstvom strokovnjaka z Moskovske državne univerze.
Analiza dobrih praks, iskanje rešitev, zaščita.
Naslov
119991, Moskva, Leninskie Gory, stavba 1, stavba 46
Univerza
Ta predmet bo študentom, ki želijo ustanoviti lastno podjetje, omogočil pridobitev ključnih znanj in veščin s področja načrtovanja in izdelave poslovnega načrta, vam bo predstavil vso kompleksnost procesov poslovno načrtovanje. Tečaj vključuje osnove načrtovanja, kot tudi celovit nabor znanja za oblikovanje popolnega poslovnega načrta. Po zaključku tega tečaja bodo študentje seznanjeni z najnovejšimi poslovnimi strategijami in tržnimi trendi ter bodo svoje znanje lahko uporabili v praksi.
4,2
4 900 ₽