Motivacija osebja - tečaj 15 990 rubljev. iz specialista, usposabljanje 16 ak. h., datum: 15. maj 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Nadarjen učitelj praktike, poslovni coach, moderator, psiholog in certificirani coach za top managerje in srednje managerje.
. Član Nacionalne zveze strokovnih mentorjev in trenerjev. Imetnik diplome MBA. Elena Aleksandrovna se že 15 let specializira za usposabljanje menedžerjev na različnih ravneh, pri čemer uporablja svoje bogate izkušnje za učinkovito poučevanje.
Več kot 20 let vodstvenih izkušenj. Delala je kot direktorica razvoja in prodaje v velikih mednarodnih korporacijah. Trenutni lastnik podjetja za svetovanje pri upravljanju. Prilagodil številna orodja in tehnike kadrovskega menedžmenta iz evropskega in ameriškega managementa na rusko lestvico vrednot. Je avtor skript, izobraževanj, seminarjev o operativnem in strateškem vodenju, vodi aktivno delo na področju obvladovanja konfliktov, motivacije kadrov in coaching pristopa pri vodenju prodaja.
Pod vodstvom tega usposobljenega učitelja boste pridobili znanje, spretnosti in praktične izkušnje, potrebne za uspeh in gradnjo sijajne kariere. Elena Aleksandrovna zna enostavno in jasno razložiti najbolj zapleteno izobraževalno gradivo z uporabo uspešnih vizualnih primerov iz resnične delovne prakse. Učitelj vodi pouk, vključuje vsakega študenta v izobraževalni proces, organizira razprave in poslovne igre. Zahvaljujoč pedagoškemu talentu in visoki strokovni usposobljenosti Elene Alexandrovne boste prejeli sodobno znanje in se ga naučili uporabljati v delovnem okolju.
Modul 1. Kaj je motivacija - splošne informacije in vzorci motivacije kadrov (2 ak. h.)
Modul 2. Dejavniki, ki vplivajo na motivacijo zaposlenih (2 ak. h.)
Modul 3. Motivacija in denar - materialna in nematerialna motivacija (2 ak. h.)
Modul 4. Tehnologija motivacijskega govora (2 ak. h.)
Modul 5. Motivacija in povratne informacije – motivacijska ocena uspešnosti zaposlenega (4 ak. h.)
Modul 6. Individualne motivacijske strategije (4 ak. h.)
To je prvi del programa "Global Talent management". V tem delu bomo razpravljali o konceptu in pristopih upravljanja talentov, makro perspektivi upravljanja talentov, kako vodilna podjetja upravljajo svojo skupino talentov in s kakšnimi izzivi se sooča globalno upravljanje talentov v našem turbulentnem času svetu.
4,2