Direktor za usposabljanje in razvoj kadrov. Izpopolnjevanje - tečaj 47.900 rub. iz Moskovske poslovne šole, usposabljanje 24 ac. ure, Datum: 15. januar 2024.
Miscellanea / / December 06, 2023
Delničarji in menedžerji podjetij ob vlaganju v izobraževanje kadrov pričakujejo hiter donos, izražen v denarju. A učenje pogosto poteka kaotično. Hkrati včasih usposabljamo napačne ljudi in napačne stvari, a podjetje še vedno porabi veliko denarja.
Zato je treba oblikovati sistem usposabljanja, ki bo v prvi vrsti usmerjen v poslovne rezultate in ustvarjanje prihodkov od investicij.
Ali želite vedeti, katere korake morate narediti, da ustvarite učinkovit sistem usposabljanja v vašem podjetju? Na seminarju ne boste prejeli le celovitih informacij o možnih tveganjih in pasteh, ki se pri tem pojavljajo načine, temveč boste izkušnje pri reševanju podobnih problemov pridobili tudi v okviru ponujenih praktičnih nalog in primerov učitelji.
Kot rezultat usposabljanja:
- spoznajte sodobne metode izgradnje korporativnega sistema usposabljanja ob upoštevanju izkušenj ruskih in zahodnih podjetij
- razmislite o možnih možnostih za oblikovanje strukturnih enot za usposabljanje ob upoštevanju njihovih ciljev, ciljev in standardov upravljanja
- naučiti se oblikovati ciljne skupine za usposabljanje in učinkovito identificirati potrebe po usposabljanju za vsako izmed njih
- določite izvedljivost zunanjega usposabljanja in se naučite, kako izbrati zunanje izvajalce
- naučite se skrbno ocenjevati metode in oblike usposabljanja, izbirati najučinkovitejše in hkrati najcenejše
- obvladajo metode ocenjevanja učinkovitosti treninga in razvijajo programe za povečanje učinka treninga
- postanite udeleženec privilegiranega programa Moskovske poslovne šole
1
dobroStrokovnjak za gradnjo sistemov strateškega vodenja, uvajanje in razvoj korporativne kulture, fleksibilnega vodenja in obvladovanja konfliktov. Mediator in moderator, avtor knjige “Brake or Sail: How to Work with Corporate Culture”
Profesionalne izkušnje
- 2021 - danes V. — Standard LLC, izvršni direktor, direktor organizacijskega razvoja
- 2019–2021 — Zasebna praksa, projekti kadrovske informacijske podpore, mentorstvo in svetovanje
- 2005–2019 — Skupina podjetij Sportmaster, kadrovski direktor, član uprave Skupine podjetij, svetovalec skupine direktorjev
- 2004–2005 — Banka Zenit, vodja kadrovske službe
- 2002–2003 — CB Sodbiznesbank, vodja kadrovske službe
- 2000–2002 — MDM Bank, višji podpredsednik, vodja oddelka za kadre
- 1996–2000 — MFC/Rosbank, namestnik vodje kadrovskega oddelka, vodja oddelka za usposabljanje in razvoj
- 1995 — Inkombank, vodja oddelka izobraževalnih centrov
- 1990–1993 — Tehnološka poslovna šola, vodja oddelka
- 1982–1990 — NPO Orion, višji inženir, vodilni vodja projekta
Strokovne kompetence
- Izbor, zaposlovanje, ocena kadrov, organizacija kadrovske službe
- Razvoj vodstvenih kompetenc in vodstvenih sposobnosti
- Obvladovanje konfliktov, mediacija, moderiranje
- Konfliktna analitika organizacijskih struktur
- Medosebni, skupinski, konflikti med strukturnimi enotami organizacij
- Zunanji in notranji konflikti, psihologija vrednot
- Motivacija zaposlenih, zadrževanje dragocenih kadrov
- Vodenje strateških in orientacijskih srečanj
- Prilagodljivo upravljanje, horizontalno in vertikalno upravljanje
- Vodenje projektnih skupin in razvoj izdelkov
- Korporativna kultura: razvoj, implementacija, upravljanje
- Strateški in organizacijski razvoj podjetij
Stranke
Russian Product JSC, KAMAZ PJSC, Buysky Chemical Plant, CV Protek JSC, Bearing Point, RBC Group of Companies, Kazpromavtomatika LLP, Retail Academy, PM Expert in številni drugi
Pedagoške dejavnosti
Izvaja individualne, odprte in korporativne programe, usposabljanja, seminarje, svetovalne projekte od leta 1990, tudi na univerzah in poslovnih šolah.
- 2021 - danes V. — Standard LLC, korporativni mentor (za krajši delovni čas)
- 2005–2019 — Skupina podjetij Sportmaster, interni trener in svetovalec (honorarno)
- 2004–2005 — Zenit Bank, notranji trener (honorarno)
- 1999–2003 — Naziv skupine, svetovalec, poslovni trener
- 1993–1995 — Ruska akademija za izobraževanje, vodja raziskovalnega centra
- 1990–1993 —Tehnološka poslovna šola, poslovni trener (izredni delovni čas)
Govori in objave
- Avtor knjige »Zavora ali jadro: Kako delati s korporativno kulturo«, Sankt Peterburg, 2021
- Avtor objav v strokovnih revijah in specializiranih medijih
izobraževanje
- 2021 – Mednarodni inštitut za upravljanje podjetniških združenj, mediacija
- 2019 – Usposabljanje mediatorskih veščin CEDR
- 2019 — Združenje neodvisnih direktorjev, program »Neodvisni direktor«.
- 2005 — »Strateški management v pogojih sprememb« (predmet S. IN. Makšanov)
- 1996–2000 — Praktična praksa v Nemčiji, na Irskem, v Veliki Britaniji, Franciji, Avstriji na področju splošnega menedžmenta in upravljanja s kadri
- 1995 - Univerza Pacific Coast, izredni MBA
- 1991 — Univerza v Kaliforniji, strateški management
- 1990 — Sodobni pristopi k psihologiji komuniciranja (predmet A. IN. Sitnikova)
- 1988 — Šola managerjev V. TO. Tarasova, splošno vodstvo
- 1977–1982 — Moskovska državna tehnična univerza po imenu N. E. Bauman, inženir strojništva