SKOLKOVO Executive MBA - tečaj 9 315 000 RUB. iz SKOLKOVO School of Management, usposabljanje 18 mesecev, datum: 22. maj 2024.
Miscellanea / / December 06, 2023
Program združuje vodilne voditelje iz različnih panog, strokovnjake in poslovneže za osebno preobrazbo vsakega udeleženca.
To je prostor za izmenjavo idej in primerov za skupno reševanje problemov in rast vodstva.
Executive MBA danes tvori skupnost, ki bo jutri določala smer razvoja celotne poslovne krajine.
Mednarodna akreditacija
58. mesto na lestvici 100 najboljših poslovnih programov na svetu po mnenju Financial Timesa - najvišji položaj med vsemi debitanti leta 2021
Dostop do poslovne skupnosti
Lastniki podjetij in najvišji menedžerji iz ključnih panog
Praktični fokus
Učenje z reševanjem svojih problemov in takojšnja uporaba pridobljenega znanja v poslu
Moduli v tujini
Delo z investicijskimi skladi, pospeševalniki, podjetji in korporacijami, ki se razvijajo na Bližnjem vzhodu in drugih trgih. * plača se posebej
Osebna preobrazba
Izkušnja, ki vam spremeni življenje, orodje za osebni razvoj in priložnost, da premaknete svoje meje.
SKOLKOVO Executive MBA združuje poslovno skupnost, ki jo sestavljajo vrhunski menedžerji, podjetniki in lastniki podjetij, osredotočeni in motivirani na osebni razvoj. Program zagotavlja bistvene veščine za močne voditelje in globalno miselnost za preoblikovanje ne le vašega podjetja, ampak tudi vas samih.
Standard MBA postavlja visoke zahteve za udeležence programa in združuje ambiciozne vodje, ki so pripravljeni porabiti sredstva za intenzivno usposabljanje.
Študenti Executive MBA so vodilni vrhunski menedžerji in podjetniki. Vzporedno z izobraževanjem razvijajo svojo dejavnost, kar upoštevamo pri izdelavi programa usposabljanja.
Modularni in hibridni učni format
Izobraževalni moduli potekajo enkrat mesečno ob koncu tedna, z možnostjo, da med tečajem ostanete osredotočeni na svojo kariero. Hibridni format združuje srečanja brez povezave s strokovnjaki v učilnici in spletna predavanja tujih profesorjev.
Namestitev v šolskem kampusu v času usposabljanja
Udeleženci imajo možnost bivanja v hotelu Campus, kar omogoča študentom iz drugih držav in mest, da se globlje potopijo v mreženje in življenje šole.
Skupinsko delo
To je obvezen del usposabljanja, ki poteka vsak dan modula. Pri teoretičnem delu pridobljeno znanje se utrjuje in sistematizira v praksi.
Vsak tok programa vključuje dve mednarodni izleti v učni proces. Vključujejo potopitev v poslovno okolje druge države, preučevanje mednarodnih izkušenj in delo na aktualnih primerih.
Države za izvedbo on-site modulov so izbrane glede na trenutno epidemiološko in mednarodno situacijo, zato se lahko njihov izbor prilagodi. Trenutno so na seznamu ZAE, Armenija, Kazahstan, Izrael, Turčija in države Latinske Amerike.
Diplomanti prejmejo standardno diplomo o opravljenem programu strokovne prekvalifikacije in pridobijo kvalifikacijo magister poslovnih ved.
Na zahtevo in ob potrditvi ravni znanja angleščine najmanj B2 na lestvici CEFR se lahko diplomantom izda dodatna diploma iz angleščine.
Kot dokazilo o znanju angleškega jezika šola sprejme rezultate odobrenega internega preizkusa znanja. angleški jezik Linguaskill, organizira in izvaja Šola* v procesu študija programa ali certifikatov IELTS, TOEFL in drugi.
Predava tečaje o vodenju in organizacijskem vedenju. Dolga leta je deloval kot raziskovalec in učitelj na IMD in univerzi Yale v ZDA; Profesor, CEIBS Business School, Kitajska. Dobitnik nagrade za najboljši članek Akademije za management in poučevanje, ZDA.
Njena raziskovalna področja so razvoj vodij in vodstvenih timov, struktura in dinamika majhnih skupin, globinska psihologija in nezavedni procesi ter pogajanja.
Svetoval multinacionalnim podjetjem v Aziji, Indiji, Evropi, Severni Ameriki in na Bližnjem vzhodu. Kot psihoterapevt je služil kot pilot v ameriških zračnih silah. Objavljeno v Financial Times, Perspectives for Managers, Business Spectator, Tomorrow's Challenges.
Alexander je profesor poslovne prakse na Moskovski šoli za management SKOLKOVO. Že več kot 15 let je del mednarodne ekipe pedagoških svetovalcev na Stockholm School of Economics v St. Od leta 2013 sodeluje s poslovno šolo Hanken SSE (Helsinki, Finska).
Primarno strokovno področje je strategija skozi več perspektiv: tržna in konkurenčna prednost, razvoj izdelkov, upravljanje portfelja strank, trajnostna rast in finančna strategija. Specializiran za razvoj poslovnih modelov, ustvarjanje vrednostnih predlogov in gradnjo finančne strategije. Alexanderova trenutna področja zanimanja so strateška izbira, namerna prekinitev poslovanja, produktna strategija in NPD.
Trenutni član upravnega odbora in svetovalec uprav številnih ruskih in mednarodnih podjetij. Aleksander svetuje in podpira projekte optimizacije in prestrukturiranja poslovanja, podpora združitve in prevzemi podjetij ter aktivnosti za povečevanje vrednosti podjetja.
Več kot 25 let izkušenj na področju svetovanja. Med strankami: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Television and Radio Broadcasting Network«, TNK-BP, KAZ minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Russia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD pošteno itd.
Diplomiral na Moskovski univerzi za javne službe in gradbeništvo z diplomo iz ekonomije in industrijskega menedžmenta. Prejel dodatno izobraževanje na Ministrstvu za finance Ruske federacije na specialnosti "Splošna revizija"; na Moskovski državni univerzi po imenu M.V. Lomonosov z diplomo iz revizije in na Ministrstvu za davke in dajatve (FTS) na področju davčnega svetovanja.
Usposabljal se je na Swedish Institute of Management (Stockholm, Švedska), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finska), Urbach Hacker Young International (London, UK).
Alexander razvija in poučuje izobraževalne programe o finančni strategiji, razvoju produktov, upravljanju portfelja strank, razvoju poslovni modeli, upravljanje uspešnosti, strateški razvoj, analiza trga in konkurenčna strategija, razvoj ponudbe vrednosti, trajnostna strategija rast itd. Na poslovni šoli SKOLKOVO poučuje v programih: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Sodeluje v odprtih in korporativnih programih.
Je ustvarjalec aplikacije Sevens for iPad, ki odločitve vodstva prevaja v finančni jezik in pomaga graditi strategijo podjetja.
Modul 1
Konkurenčna strategija in analiza industrije
Namen modula je predstaviti osnovne koncepte, teorije in okvire, ki jih je mogoče uporabiti uporablja za analizo konkurenčnega okolja in ugotavljanje virov oblikovanja trajnostne konkurenčnosti ugodnosti. Predmet postavlja temelje za prihodnje module programa Executive MBA s povezovanjem vseh funkcionalnih področij podjetja z organizacijsko strategijo.
Modul 2
Vodenje
Modul je zasnovan tako, da študentom omogoča črpanje in sintetiziranje svojih preteklih življenjskih izkušenj, sedanje situacije in prihodnjih želja. Predmet vključuje aktivno sodelovanje v ustvarjalnem procesu in v vsakem študentu razvija sposobnost razumevanja in odgovornega opravljanja osnovnih funkcij vodenja.
*Modul na mestu
Modul 3
Finančne analize in poslovodno računovodstvo
Modul ponuja pregled dveh glavnih področij finančnega računovodstva: računovodstva in upravljanja. Finančno računovodstvo se osredotoča na računovodske izkaze (bilanco stanja, izkaz poslovnega izida in izkaz denarnih tokov), ki se uporablja za komunikacijo z vlagatelji in upniki zunaj podjetja. Poslovodno računovodstvo vključuje uporabo kvantitativnih poročil, ki se uporabljajo znotraj podjetja za sprejemanje vsakodnevnih in dolgoročnih strateških odločitev.
Modul 4
Poslovne finance
Modul je posvečen strateški ravni upravljanja financ. Pridobljeno znanje lahko uporabimo pri oblikovanju vzdržne finančne strategije podjetja in sprejemanju strateških odločitev. Tako predmet “Finance podjetij” udeležencem omogoča oblikovanje finančnega dela utemeljen poslovni primer, ki ustreza strateškim ciljem, in ga predstavi vodstvu prepričljiv poslovni načrt.
Modul 5
Upravljanje operacij v digitalnem kontekstu
Poslovanje in inovacije so mnogim velikim poslovnim podjetjem, kot so Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota ali Zara, pomagale doseči uspeh. Poleg tega morajo podjetja glede na današnji zahtevni svetovni trg iskati načine za ustvarjanje konkurenčne prednosti z izboljšanjem poslovanja in storitev. Cilji predmeta so preučiti ključne vidike operacijskega sistema podjetja in pridobiti temeljito razumevanje ključnih spremenljivk, konceptov in orodij za ocenjevanje, upravljanje in izboljšanje teh sistemov.
Modul 6
Strateški marketing
Modul je bil zasnovan tako, da študentom pomaga strukturirati svoje razmišljanje pri obravnavanju trženjskega problema s strateškega vidika.
Prednostna naloga modula je preučiti strateške trženjske odločitve in dileme, s poudarkom na ključnih odločitvah, menedžerji med analizo kupcev in trgov, ocenjevanjem obstoječih in potencialnih konkurentov ter vodstvenih virov za dosego želenega cilji.
Modul 7
Organizacijsko vedenje in upravljanje človeških virov
Med modulom se bodo študenti osredotočili na strateško upravljanje človeških virov. Posebej bo obravnavan problem »talentov«: kako najti, razviti, obdržati, motivirati in združiti najboljše ljudi. Namen modula ni raziskati funkcije kadrovika, ampak razumeti, kaj lahko pričakujemo od učinkovite kadrovske ekipe.
Modul 8
Tehnike za vodenje težkih pogajanj
Tekom modula študenti ne raziskujejo le pomena človeškega faktorja, ampak tudi ključna orodja, metode spremljanja in vodenja kompleksnih pogajalskih procesov. Študenti bodo lahko izboljšali lasten pogajalski slog in razvili osebno pogajalsko strategijo.
Modul 9
Poslovne komunikacije za vodilne
V turbulentnih razmerah postane neposredna in jasna komunikacija še posebej pomembna. Modul je zasnovan tako, da upošteva nove realnosti, s katerimi se podjetja soočajo leta 2022, in bo študentom pomagal razviti njihove osebne pristope k učinkovitemu komuniciranju v dobi negotovosti.
Modul 10
Digitalna transformacija
Modul bo študentom pomagal razviti strateške kompetence za načrtovanje, lansiranje in izvajanje pobud za digitalno transformacijo v obstoječih organizacijah. Študenti se bodo naučili ključnih konceptov, modelov in orodij, potrebnih za razvoj digitalnih poslovnih modelov; izvedeti, kako digitalizacija spreminja obstoječe organizacijske modele v različnih panogah, študij glavne tehnološke trende in ključne spremembe v tehnološki arhitekturi podjetja, ki jih klic.
Modul 11
Teorija odločanja
Negotovost in zapletenost poslovne realnosti otežuje sprejemanje številnih odločitev, zlasti tistih, ki so povezane z novimi izdelki in drznimi pobudami. V dobi velikih podatkov in analitike so številne organizacije pod vse večjim pritiskom, da morajo uporabljati ogromne količine informacij. Namen modula je zagotoviti integracijo analitičnega razmišljanja v kulturo upravljanja za izboljšanje kakovostne storitve za stranke, boljše obvladovanje tveganj, povečanje prihodkov in produktivnost. Ob koncu modula bodo študentje obvladali principe analize podatkov in jih znali uporabiti v praksi v procesu odločanja.
Modul 12
Podjetništvo
V okviru modula bodo študenti obvladali naslednje teme:
Trg in ideja, mednarodni trgi
Stranke, obnašanje potrošnikov
Produktna strategija in poslovni model
Projektni finančni model, tvegano financiranje
Modul 13-14
Mednarodni moduli
Zaradi mednarodne in epidemiološke situacije so možne prilagoditve smeri mednarodnih modulov. Prosimo, preverite pri programskih svetovalcih za trenutna možna navodila.
Primeri opravljenih mednarodnih modulov v programu Executive MBA:
Dubaj, ZAE
Študenti so med modulom aktivno sodelovali z investicijskimi skladi, startup pospeševalniki, podjetniki in korporacijami. razvoju v Dubaju, med katerim so poglobljeno preučili cilje svojih zahtev, okrepili svoje strokovno znanje in reflektirali pridobljene izkušnje lastno podjetje.
Tel Aviv, Izrael
Predmet ponuja študentom priložnost, da raziščejo vrhunske inovacije in podjetniško razmišljanje. Študenti so v okviru on-site modula v Izraelu obiskali inovativna podjetja, se pogovarjali s podjetniki, strokovnjaki in strokovnjaki za inovacije, da pridobijo celovito razumevanje trendov, kulture, praks in inovacij ekosistema Izraela.
Glavni cilj modula je naučiti se razumeti potrebe odjemalcev in biti sposoben kreirati produkte in storitve skozi analizo odjemalcev in določanje njihovega ciljnega segmenta.
*Moduli na kraju samem
Modul 15
Izbirni predmeti
Izbirni predmeti omogočajo fleksibilnost programa in zadovoljevanje specifičnih potreb študentov.
Študentom sta na izbiro 2 predmeta, teme pa se lahko spreminjajo in dopolnjujejo:
Osebno strategiranje
CDTO - Produktna strategija podjetja v digitalnem svetu
Na stranko osredotočena organizacija, uporabniška izkušnja in oblikovanje storitev
Gradnja učinkovitih komunikacij v času turbulence
Moč in vpliv v organizacijah
Strategija: nova obzorja in obvladovanje tveganj
Stanfordska metoda oblikovanja: Inovativno razmišljanje, korporativne kulture in prihodnost organizacij
Modul 16
Makroekonomija in globalni poslovni trendi
Namen predmeta je razširiti kompleksno razumevanje temeljnih procesov, ki določajo razvoj svetovnega gospodarstva in družbe ter obvladovanje metod za prepoznavanje in interpretacijo bistvenih transformacij v ekonomski in družbeni strukturi za kasnejšo izgradnjo učinkovitih strategije.
Ključne teme:
Posebnosti nastajajočih trgov
Oskrbovalne verige v kontekstu geoekonomskih transformacij
Etnokulturni procesi in njihov vpliv na gospodarstvo
Globalni trendi v gospodarstvu in družbi: svetovno gospodarstvo
Rusija: realnosti bližnje prihodnosti
Globalni trendi v gospodarstvu in družbi: ekonomska antropologija
Modul 17
Projektna pot
Kreacija in uvedba inovativnih rešitev preko modula Podjetništvo in internacionalno na kraju samem moduli: razvoj hipotez, naloge za študij v regijah, izgradnja projektne poti, tržno testiranje. Projektna pot je priložnost za razvoj poslovnih projektov v varnem okolju z vključevanjem svetovnega strokovnega znanja.