0
Ogledov
Kreativno vodenje: oblikujemo ekipo in navdihujemo rezultate. Izpopolnjevanje - tečaj 56 900 RUB. iz Moskovske poslovne šole, usposabljanje 32 ac. ure, Datum: 30. januar 2024.
Miscellanea / / December 05, 2023
Skrivnost uspeha najuspešnejših svetovnih podjetij je v tem, da jih vodijo neverjetni voditelji, ki imajo posebno inovativno miselnost. Takšni vodje ustvarijo ekipe, ki lahko ustvarjajo nove ideje in jih izvajajo, kar hitro poveča njihovo učinkovitost. Kako se naučiti postati vodja, ki motivira in navdihuje zaposlene? Na to in mnoga druga vprašanja boste dobili odgovor z udeležbo na tem izobraževanju.
Usposabljanje temelji na uporabi sodobnih psiholoških tehnologij, ki vam bodo omogočile, da se naučite upravljati svoje notranje stanje in celoten proces svoje dejavnosti. Zahvaljujoč temu boste občutili takojšen učinek usposabljanja pri vsakodnevnem delu in videli, kako kot vodja pridobivate karizmo. in izžarevajo ustvarjalno energijo, ki navdihuje vaše zaposlene in jih oblikuje v močne, prilagodljive, dinamične in inovativne ekipa.
Učitelj MBA na Ruski šoli za management. Strokovnjak za razvoj vodstvenih veščin in vodenja, vodenje pogajanj.
Predavatelj programa MBA na Ruski šoli managementa, poslovni trener, svetovalec na področju vodenja, upravljanja s kadri, prodaje, pogajanj in osebne učinkovitosti.
Generalni direktor in vodilni trener svetovalnega podjetja. Razume posebnosti pristopa k prodajnemu usposabljanju v različnih mestih Rusije. Ima izkušnje kot kadrovski direktor.
Certificiran s strani Brian Tracy Academy in uradnega ponudnika usposabljanja FranklinCovey za izvajanje programov usposabljanja za vodenje in prodajo. Pridruženi trener v Centru za kreativno vodenje (uvrščen med 5 najboljših na svetu po Financial Timesu).
Izkušnje kot poslovni trener že več kot 15 let.
Publikacije
Katere zahodne izkušnje z upravljanjem v Rusiji niso pomembne (dp.ru).
Zakaj smo na intervjujih zgovorni in arogantni? (life.ru).
Kako izbrati kader za startup? (klerk.ru).
Grožnja zamenjave robotov: elektronski blagajniki, kdo je naslednji? (life.ru).
Kako ostati, ko te hočejo odpustiti (life.ru).
O čem se ne bi smeli pogovarjati s kolegi. Življenjska zgodba (life.ru).
Prigovarjanje iz srca. Kako pravilno obdariti svojega šefa (life.ru).
Strokovnjak praktik na področju kadrovskega managementa, team buildinga, javnega nastopanja in organizacije poslovnih srečanj, metodolog, business coach in moderator Postavite vprašanje
Profesionalne izkušnje
2020–2022 — Mango Telecom Academy, vodilni poslovni trener
2018–2020 — Yandex LLC, vodja oddelka za delo z osebnimi strankami srednjih in velikih podjetij, poslovni svetovalec za usposabljanje osebja
2016–2018 — OCS Distribucija, vodja marketinških projektov
2013–2016 —Mednarodni olimpijski komite, vodja organizacije športnih dogodkov in prostovoljnega dela
2012–2013 — Mednarodna univerzitetna športna zveza (FISU), vodja projektov za organizacijo športnih dogodkov
2011–2012 — Šola 33, učitelj španščine
Strokovne kompetence
Delo s Group Dynamics
Razvoj prodajnega oddelka iz nič
Vzpostavitev učinkovitega timskega dela
Vodenje projektov
Implementacija učinkovite notranje kulture podjetja
Razvoj in izvedba korporativnih treningov
Vodenje marketinških projektov na področju športnih dogodkov in IT
Organizacija korporativnega usposabljanja iz nič na neprofitni univerzi
Organizacija iz nič projektov za izvajanje poslovnih procesov malih in srednje velikih podjetij
Razvoj baze znanja kot del dela v IT podjetjih
Izvajanje spletnih seminarjev in konferenc (usposabljanje)
Usposabljanje managerjev
Stranke
Yandex LLC, Samsung, Mango Telecom LLC, Innopolis University, Calltouch, OSC Distribution, ctrl2go.solutions, Russian Railways OJSC in drugi
Predstave in dosežki
Avtor več kot 20 izobraževalnih tečajev za podjetja
Imetnik več kot 10 potrdil o opravljenih specializiranih seminarjih in dodatnih izobraževalnih tečajih
Certificiran govornik na konferenci o marketingu, managementu in prodaji
Nominacija in zmaga na tekmovanju za najboljše govorce v velikem IT podjetju
Ustanovitelj in avtor bloga o korporativnem izobraževanju
Organizator največjega IT dogodka v Moskvi, mednarodnih športnih dogodkov
izobraževanje
2019–2020 — International School of Business Trainers ICBT, poslovni trener
2007–2012 — Zvezna univerza Kazan (Volga Region), prevajalec
Ure seminarja so vsak dan od 10.00 do 17.30
1. dan
Koncept toka
Tehnologija za ustvarjanje ustvarjalnega toka
Sestavine stanja toka: izkušnje, motivacija, improvizacija
Pogoji za vstop v pretočno stanje
Virna in nevirna stanja osebnosti
Delavnice:
Ustvarjanje stanja z visokimi viri na različne načine. Igre v slogu "Intellectual Fusion"
Oblikovanje notranje motivacije za dejavnost, ustvarjalno delo, projekt (psihološke igre)
Oblikovanje obvladovanja improvizacije (psihološke igre)
Metode za kreativno reševanje problemov in krepitev kreativnosti (skupinske igre)
Prepričanja ustvarjalne osebe
Strategije za ravnanje s časom
Formula ustvarjalnega toka: čas, informacija, energija
Upravljanje z energijo
Kje iskati navdih, ko ga ni: 10 načinov, kako začeti ustvarjati brez navdiha
Upravljanje ustvarjalnega toka in njegovo varovanje
Algoritem za ohranjanje pozitivnih sprememb
Delavnice:
Vaja "Ustvarjanje pozitivnih prepričanj ustvarjalne osebnosti"
Primer “Optimizacija strategije osebnega zaznavanja časa”
Vaja "Usklajevanje nevroloških ravni zaznavanja s ciljno usmerjenostjo: biti ustvarjalen in navdihnjen, ko to potrebuješ"
12+1 orodij za polnjenje energijskih zalog. Energijske vaje
Serija vaj "Flow": vizualizacija, senzualizacija, meditativne tehnike
Ohranjanje stanja virov z uporabo avtorjeve strategije »6 korakov do pretoka«
Tehnika "Kreativni barometer".
Telovaditi. Delo z državami. Demonstracije. Skupinske igre
2. dan
Ustvarjalno vodenje
Portret ustvarjalnega vodje
Značilnosti ustvarjalnosti v managementu
Kolektivne metode za ustvarjanje idej in reševanje izobraževalnih poslovnih problemov
Strateški pristop k navdihujočemu upravljanju ljudi
Algoritem za konstruktivno kritiko: kako pravilno kritizirati in usmerjati zaposlene
Kako pripraviti zaposlene za produktivno skupinsko delo
Kako navdihniti ekipo
Kako ustvariti ustvarjalno delovno okolje
Kako inovirati
Nasveti za moderiranje in pospeševanje procesov v poslovnem okolju
Metode za motiviranje zaposlenih za ustvarjanje novih idej, izboljšanje uspešnosti in kreativno reševanje praktičnih problemov
Kako obvladati orodja za produktivno reševanje neznanih problemov in sprejemanje nestandardnih, učinkovitih odločitev v stanju negotovosti
Kako prebuditi in razviti kreativni potencial zaposlenih, razkriti njihove skrite kreativne vire in jih naučiti videti nove priložnosti
Pravila za upravljanje kolektivne ustvarjalnosti
Delavnice:
Vaja "Delo s prepričanji (demonstracija, elaboracija)"
Vaje za vadbo metod kolektivne ustvarjalnosti: »Metoda inverzije«, »Metoda žariščnega objekta«, »Mentalne karte«, »Metoda Walta Disneyja«, Metoda »Hall of Fame«, »Efekt Stravinskega«
Primeri. Demonstracije. Kolektivna ustvarjalnost
Metode za razvoj inovativnega mišljenja
3. dan
Facilitacija kot metoda reševanja poslovnih problemov
Osnovni koncept facilitacije
Facilitacija: namen, vloga, principi in značilnosti izvajanja
Facilitacija kot metoda reševanja poslovnih problemov
2 nalogi facilitacije - iskanje kreativnih idej in sprejetje uravnotežene odločitve
Tehnike vodenja razprave
Prednosti in slabosti skupinskega dela, obvladovanje skupinske dinamike
Metode facilitacijskih sej
Metoda Walta Disneyja
Metoda nevihte možganov
Metoda svetovne kavarne
Metoda šestih razmišljajočih klobukov
Metoda miselne karte
Metoda "Žariščni objekti" (MFO)
Delavnice:
Ogrevanje "Spoznavanje"
Vaja "Brainstorming: ogrevanje pred začetkom dela"
Vaja "Vsiljena alternativa"
Vaja "Razbijanje mitov"
Vaja "World Cafe: vadba metodologije"
Primer “Miselni zemljevid (z metodologijo metode “Focal Objects” - MFO)”
4. dan
Sodobne fasilitacijske tehnike in praksaInverzija metoda (»problem je obratno«)
Metoda "Učinek Stravinskega"
Delphi metoda
Metoda "Ladijski svet"
Orodja za pospeševanje – kaj lahko dodamo metodam?
Orodje za razprave
Grafične predloge (SWOT analiza, Ishikawa diagram)
Analiza polja sile Kurta Lewina
Uporaba nalepk
Risbe in kolaži
Tehnika pisanja grafikonov
"PMI" - plus, minus, zanimivo
Analiza in priprava osnovnega fasilitacijskega scenarija
Priprava na fasilitacijsko sejo – kaj morate vedeti in si zapomniti?
Kako zgraditi pot seje
Delavnice:
Ogrevanje "Zapomni si vse"
Vaja "Učinek Stravinskega: testiranje tehnike"
Vaja »Ladijski svet z orodjem za analizo polja sil Kurta Lewina«
Vaja "Tehnika pisanja grafikonov"
Vaja “SWOT analiza kot orodje”
Vaja "Ishikawa diagram kot orodje"
Primer "Priprava osnovnega fasilitacijskega scenarija o določenih temah"
Prijavite
YOU MIGHT ALSO LIKE
