0
Ogledov
Tečaj o izboljšanju učinkovitosti pri delu - brezplačen tečaj Ruske šole managementa, usposabljanje, termin: 5.12.2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Na tečaju o izboljšanju učinkovitosti pri delu se boste naučili, kako dolgo ostati konkurenčen specialist na trgu dela.
Naučil se boš:
— Tehnike za vodenje kompleksnih pogajanj.
— Metode argumentacije in pravila pogajanja.
— Osnove dela z odporom, trditvami in kritiko.
— Metode vplivanja v osebnem stiku in med javnim nastopanjem.
— Orodja neverbalnega vpliva na občinstvo.
— Metode za določanje ciljev in mobilizacijo virov.
— Načela obvladovanja čustev.
— Načini za povečanje osebne učinkovitosti.
V okviru usposabljanja boste prejeli najboljša orodja in vire za samostojno učenje in izvajanje poti osebnega razvoja.
Poslovni trener, vodja certifikacijskih programov za najvišje menedžerje in vodstvene rezervne specialiste po avtorski metodi razvoja in ocenjevanja poslovnih kompetenc
Poslovni trener, avtor in voditelj izobraževanj in sej o osebni učinkovitosti, vodja certifikacijskih programov za najvišje menedžerje in specialiste vodstvene rezerve temelji na avtorski metodi oblikovanja in ocenjevanja poslovnih kompetenc (Fi. S.E.Q. metoda Denisa Nezhdanova), ki jo je deponiralo Rusko avtorsko društvo pod pokroviteljstvom predsednik Ruske federacije.
Učitelj MBA na Ruski šoli za management. Strokovnjak za razvoj vodstvenih veščin in vodenja, vodenje pogajanj.
Predavatelj programa MBA na Ruski šoli managementa, poslovni trener, svetovalec na področju vodenja, upravljanja s kadri, prodaje, pogajanj in osebne učinkovitosti.
Generalni direktor in vodilni trener svetovalnega podjetja. Razume posebnosti pristopa k prodajnemu usposabljanju v različnih mestih Rusije. Ima izkušnje kot kadrovski direktor.
Certificiran s strani Brian Tracy Academy in uradnega ponudnika usposabljanja FranklinCovey za izvajanje programov usposabljanja za vodenje in prodajo. Pridruženi trener v Centru za kreativno vodenje (uvrščen med 5 najboljših na svetu po Financial Timesu).
Izkušnje kot poslovni trener že več kot 15 let.
Publikacije
Katere zahodne izkušnje z upravljanjem v Rusiji niso pomembne (dp.ru).
Zakaj smo na intervjujih zgovorni in arogantni? (life.ru).
Kako izbrati kader za startup? (klerk.ru).
Grožnja zamenjave robotov: elektronski blagajniki, kdo je naslednji? (life.ru).
Kako ostati, ko te hočejo odpustiti (life.ru).
O čem se ne bi smeli pogovarjati s kolegi. Življenjska zgodba (life.ru).
Prigovarjanje iz srca. Kako pravilno obdariti svojega šefa (life.ru).
Poslovni trener, svetovalec za vodenje prodaje in osebno učinkovitost. Managing Partner, vodja oddelka za projekte
Vodenje pogajanj: pravila in tehnike
• Kompetence uspešnega pogajalca.
• Priprava na pogajanja.
• Vrste pogajanj in legitimnost.
• Zadeva »Spori okoli cene«.
Veščine javnega nastopanja
• Uvod v tečaj. Zakaj se naučiti govoriti v javnosti?
• Priprava na govor: analiza občinstva in postavljanje pravih ciljev.
• Struktura javnega nastopanja.
• Priprava govorca in prostor javnega nastopa.
• Tehnike za zagotavljanje stika z občinstvom.
• Razvijanje stika z občinstvom in ohranjanje pozornosti.
• Možnosti govora: kako začeti govor?
• Problematizacija občinstva in argumentacija v javnem nastopanju.
• Odgovori na kompleksna in provokativna vprašanja.
• Motivacija za dejanje in dokončanje govora.
Postavljanje ciljev
• Tri kategorije ljudi pri postavljanju ciljev.
• Cilj kot vir osebne učinkovitosti.
• Znanje kot vir osebne učinkovitosti.
• Zakaj si ljudje ne postavljajo ciljev?
• Prvi zakon doseganja cilja.
• Kako delujejo naši cilji. Teorija utelešenih stanj Denisa Nezhdanova.
• Razmerje med srečo in cilji, pozicija avtorja in pozicija žrtve.
• Testna vprašanja pri postavljanju ciljev. Med namenom in namenom. SMART analiza ciljev.
• Določitev predmeta doseganja cilja.
• Definicija želenega rezultata (DDR).
• Merljivost cilja.
• Ambicioznost cilja.
• Dosegljivost cilja.
• Ugotavljanje nujnosti cilja.
• Praksa uporabe pravil postavljanja ciljev (poslovni primer).
• Praksa postavljanja ciljev (osebni zgled).
• Kakšen je rezultat? Preverjamo sebe in okolico. Drugi zakon postavljanja ciljev.
• Korporativne zapovedi postavljanja in doseganja ciljev.
• Uravnoteženje ciljev.
• Skrivna tehnologija za preprečevanje osebnega »izgorevanja« pri doseganju ciljev.
• Štiri ključna vprašanja strategije doseganja ciljev.
• Kako opredeliti svoje poslanstvo, da bi določili ciljne prioritete.
• Ravni vrednot in ciljev. Gravesova teorija spiralne dinamike osebnostnega razvoja.
• FiSEQ metoda Denisa Nezhdanova pri postavljanju strateških ciljev.
• Ključne napake pri postavljanju ciljev (10 ilustrativnih primerov).
Novo upravljanje s časom
• Zakaj nam ne uspe narediti vsega, kar želimo?
• Priročen načrt – kaj je in kako ga sestaviti.
• Tehnike realističnega načrtovanja.
• Načrtovanje velikih nalog in projektov.
• Določanje prednosti.
• Enoten napredek in naloge, ki jih ni mogoče doseči.
• Zaščita vašega načrta in ravnanje v izrednih razmerah.
• Timsko upravljanje časa.
• Odlašanje in delo na nalogah, ki jih ne želite opraviti.
• Izdelava sistema za upravljanje časa z elektronskimi planerji.
Samo motivacija. Mobilizacija virov. Izvajanje načrtov brez odlašanja
• Samo motivacija.
• Cilji, sanje, življenjski slog.
• Osredotočanje in mobilizacija virov.
• Načrte uresničujemo brez odlašanja.
• Moja situacija.
Metode za intenzivno generiranje močnih idej
• Zakaj posel potrebuje kreativnost?
• Značilnosti razmišljanja.
• Ključne faze ustvarjalnega procesa.
• Brainstorming z Medicijevim učinkom.
• Kako »načrpati« svoje možgane.
Usposabljanje za vodje pisarn. Usposabljanje
"Če ne boste mislili na svoj ugled, bodo drugi mislili nanj ..." Kompetenten vodja pisarne ima dve glavni področji dela: organiziranje pisarniških dejavnosti in vzdrževanje ugleda podjetja. Posebnosti tega položaja so v kombinaciji nekaterih vodstvenih nalog z zastopniško funkcijo, kar zahteva določeno raven diplomatskih veščin. Aktivnosti vodje pisarne so hkrati usmerjene v interakcijo z interno ekipo (osebje) in vzpostavljanje stika s strankami, zato je iskanje ravnotežja težje, kot se zdi prvi pogled. Tečaj je namenjen podrobni analizi kompetenc pisarniških strokovnjakov: omogoča vam razvoj modelov rešitev upravnih in gospodarskih vprašanj ter obravnava različne vrste situacij, ki zahtevajo uporabo pravil poslovno komuniciranje. Udeleženci se bodo naučili osnov psihologije in upravljanja s podobo, praks upravljanja s časom in načrtovanja, nians pri organizaciji sestankov in upravljanja s poslovnim okoljem.
4
47 900 ₽
Več podrobnosti Na spletno stran tečaja
Prijavite
YOU MIGHT ALSO LIKE
