Upravljanje sprememb zahtev - tečaj 25.500 RUB. iz IBS Training Center, usposabljanje 16 ur, datum: 12. februar 2024.

V središču vsakega projekta je potreba (in največkrat več kot ena) po spremembi obstoječega reda stvari v organizaciji. Na primer, potreba po povečanju učinkovitosti poslovnega procesa - in potem spremembe v podjetju lahko zadevajo strukturo poslovnega procesa, IT-orodja, ki ga podpirajo, in veščine izvajalcev. Potreba po izboljšanju konkurenčnosti lahko spodbudi projekt za razvoj novih izdelkov, ki jih konkurenti že imajo, ali spremembo obstoječih storitev.
Vendar samo ugotavljanje potrebe ni dovolj. Na podlagi potrebe je treba razviti nabor poslovnih zahtev, funkcionalnih in nefunkcionalnih zahtev za rešitev, ki bo naročniku zagotavljala največjo vrednost.
Ta tečaj vključuje teme, ki jih mora poznati poslovni analitik za uspešno upravljanje sprememb zahtev v organizaciji, vključno z:
- Potrebe in zahteve. Kakšna je razlika
- Kako so povezani upravljanje zahtev, upravljanje sprememb, vodenje projektov in analiza poslovanja
- Kontekst podjetja in spremembe
- Klasifikacija in vrste zahtev, pregled pristopov

- Možnosti specifikacije zahtev. Prednosti in slabosti
- Kako prepoznati zahteve. Viri in zainteresirane strani
- Življenjski cikel zahteve
- Sledenje zahtevam in arhitektura
- Ocena zahtev: absolutna in relativna
- Spreminjanje zahtev: kaj so razlogi?
- Postopek spreminjanja zahtev
- Delo z ugovori
- Vzornik za spreminjajoče se zahteve
- Usklajevanje in odobritev, predpisi in načela
- Prednostna razvrstitev zahtev. Pristopi in metode
- Ocena zrelosti upravljanja sprememb zahtev